安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線，而設(shè)備缺陷管理是設(shè)備管理的重要組成部分，是提高設(shè)備完好率，保障電廠設(shè)備安全運行的重要手段。2017年第一季度已過去一半，天偉電廠從安全管理、設(shè)備缺陷管理上下足功夫，為能實現(xiàn)首季開門紅奠定基礎(chǔ)。
天業(yè)熱電首先以安全生產(chǎn)為前提，安全監(jiān)管部門安培科按照產(chǎn)業(yè)安全管理制度，制定了管理計劃，實行安全現(xiàn)場一周一檢查，對檢查出的安全隱患下發(fā)一一落實整改；同時分廠對現(xiàn)場檢修作業(yè)、技改項目要求實行屬地管理，安全專責(zé)必須在現(xiàn)場全程監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)的安全性；同時分廠為了強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)的安全措施管理和危險預(yù)控，要求在檢修作業(yè)前，確認(rèn)工作負(fù)責(zé)人布置的工作任務(wù)、安全措施以及危險點告知清楚，確保每項有限空間和無限空間檢修作業(yè)的安全性，確保人身及檢修設(shè)備安全。
分廠技術(shù)部門加強(qiáng)設(shè)備定期消缺維護(hù)、輪換試驗等具體工作落實，根據(jù)規(guī)范要求，制定設(shè)備定期消缺維護(hù)計劃，將設(shè)備消缺維護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任到人，并制定了設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高工作質(zhì)量。通過經(jīng)常定期、不定期進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，每周組織有關(guān)人員進(jìn)行分析與定性，及時匯報，對設(shè)備缺陷采取跟蹤措施。
天業(yè)熱電“安全技術(shù)”雙效合一，全體員工團(tuán)結(jié)一心大干快上，向?qū)崿F(xiàn)首季“開門紅”目標(biāo)大步邁進(jìn)。
