自安全生產(chǎn)“六查六防”大檢查啟動(dòng)以來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，建立任務(wù)清單，現(xiàn)場(chǎng)排查整改，逐項(xiàng)夯實(shí)措施，全力攻堅(jiān)克難，促進(jìn)轄區(qū)安全供電。
承壓前行、精心部署早抓快動(dòng)
唐縣供電轄區(qū)地處深山區(qū)受地質(zhì)災(zāi)害威脅嚴(yán)重，且多種致災(zāi)因素相互交織、相互影響、互為矛盾，安全管理是唐縣供電公司供電管理工作中最大的“短板”。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，唐縣供電公司自3月下旬全面啟動(dòng)，為期近10個(gè)月的安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，緊緊圍繞“認(rèn)真落實(shí)省市公司安全攻堅(jiān)行動(dòng)工作部署，以遏制重特大事故為目標(biāo)，聚焦地質(zhì)災(zāi)害的防治和安全‘體檢’、安全大檢查、百日安全大整治暴露出的突出問(wèn)題，集中開(kāi)展一次安全攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕零敲碎打事故，全力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)”活動(dòng)目標(biāo)，按照“預(yù)防為主、過(guò)程控制、嚴(yán)格管理”的工作思路，以開(kāi)展“六查六防安全生產(chǎn)大檢查”為抓手，以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，健全完善安全管理體系，明晰落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化技術(shù)管理和安全培訓(xùn)，認(rèn)真做好隱患排查治理，打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境，不斷推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，唐縣供電公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確“是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員;是否制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí);是否落實(shí)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)督檢查責(zé)任，并督促落實(shí)監(jiān)管監(jiān)察指令;是否保證所屬單位的安全投入，特別是地質(zhì)等重大災(zāi)害治理和重大隱患整改的資金保證;應(yīng)急管理是否符合規(guī)定;安全責(zé)任追究是否到位”等9項(xiàng)重點(diǎn)排查內(nèi)容和“是否按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配齊安全生產(chǎn)管理人員、建立技術(shù)管理體系；人員資質(zhì)是否符合要求；事故發(fā)生單位是否認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、落實(shí)防范和整改措施；通訊信息系統(tǒng)是否可靠；營(yíng)配調(diào)系統(tǒng)是否達(dá)標(biāo)；設(shè)備管理是否符合規(guī)定；保護(hù)裝置是否齊全有效；緊急避險(xiǎn)設(shè)施是否符合規(guī)定；是否建立完善涵蓋所有管理層級(jí)和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程是否符合法律法規(guī)要求和企業(yè)自身實(shí)際并有效落實(shí)”等20項(xiàng)重點(diǎn)排查內(nèi)容,并制定實(shí)施違法違規(guī)行為查處情況備案制度，明確隱患分級(jí)、處置意見(jiàn)、排查人員、落實(shí)整改等責(zé)任體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核。
全力攻堅(jiān)、細(xì)化措施真抓實(shí)干
4月26日至5月20日，由唐縣供電公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，班子成員、各部門負(fù)責(zé)人全部參加的安全檢查組，對(duì)所屬11個(gè)供電所開(kāi)展了月度安全大檢查。此次檢查，按照唐縣供電公司月度、季度安全檢查“新規(guī)”，檢查組按照專業(yè)劃分，重點(diǎn)圍繞“安全攻堅(jiān)行動(dòng)落實(shí)情況；公司二季度安全專項(xiàng)活動(dòng)情況；4月份隱患治理和隱患排查情況；外委單位“六統(tǒng)一”管理制度落實(shí)情況”等12個(gè)方面，對(duì)各單位供電區(qū)域進(jìn)行了全覆蓋、拉網(wǎng)式安全隱患大排查，并嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則，對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行督促整改。
公司各基層供電所也嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，全力促進(jìn)供電所安全生產(chǎn)。百合供電所將供電區(qū)域特別是重大危險(xiǎn)源的安全管理責(zé)任落實(shí)到所領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上，建立所領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)包保班組和所長(zhǎng)責(zé)任區(qū)制度，進(jìn)一步明確攻堅(jiān)責(zé)任，建立安全隱患和整改清單，使得“個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任，人人頭頂有指標(biāo)”。高昌供電所將安全攻堅(jiān)行動(dòng)的著力點(diǎn)放在重點(diǎn)防控上，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，將安全隱患排查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)管理等方面作為整治重點(diǎn)內(nèi)容，以各項(xiàng)法律法規(guī)為遵循依據(jù)，細(xì)化整治范圍，系統(tǒng)梳理排查，對(duì)照整治落實(shí)，做到生產(chǎn)布局科學(xué)合理、各系統(tǒng)完善可靠、安全基礎(chǔ)扎實(shí)穩(wěn)固、安全監(jiān)管全面覆蓋。仁厚鎮(zhèn)供電所明確“一切給檢查讓步，一切為安全讓步”的工作思路，認(rèn)真開(kāi)展每周“二?三?五?六”安全大檢查，高低壓“全覆蓋”。對(duì)查出的隱患問(wèn)題，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求閉環(huán)管理。都廳供電所把職工技能競(jìng)賽作為加強(qiáng)“三基”（基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)提升）的有效載體，構(gòu)建“以培促學(xué)、以考促學(xué)、育才用才”新機(jī)制；將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急搶修和實(shí)操技能等納入培訓(xùn)考試內(nèi)容，全面提升職工安全綜合素質(zhì)，確保轄區(qū)安全供電。
