國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司緊緊抓住年末這一關(guān)鍵時(shí)期主動(dòng)作為,堅(jiān)持警示教育不斷線、安全重心向下移、點(diǎn)面結(jié)合齊推進(jìn)、超前預(yù)防嚴(yán)管控并舉,做到立體防護(hù)全覆蓋,再添秋冬季安全新助力。
警示教育不斷線,人人爭當(dāng)安全兵。唐縣供電公司將抓好職工安全教育引導(dǎo)作為切入點(diǎn),充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新開展安全警示教育活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,精選近年來身邊發(fā)生的典型事故案例制作成學(xué)習(xí)資料下發(fā)到各基層班組,組織干部職工全員學(xué)習(xí),營造安全發(fā)展?jié)夂穹諊?。如今,人人想安全、人人抓安全已?jīng)成為工作常態(tài)。唐縣供電公司堅(jiān)持不斷擴(kuò)大安全教育的覆蓋面,深入開展經(jīng)理講安全警示課、典型事故討論分析、“每日一題、每周一案”、安全宣誓等安全主題活動(dòng),長鳴安全警鐘,常思事故之害,引導(dǎo)廣大干部職工將安全記心上,落實(shí)到行動(dòng)中。同時(shí),創(chuàng)新開展形式多樣、內(nèi)容豐富的送安全祝福等活動(dòng),將親情融入安全管理,讓職工牢記企業(yè)和親人的囑托,為企業(yè)安全發(fā)展筑牢第一道防線。
安全重心向下移、安全管控全覆蓋。唐縣供電公司黨政堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上,將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利,做到安全重心向下移至現(xiàn)場,安全管控向前移至班組,將安全管理的觸角延伸至每個(gè)工程場地和施工環(huán)節(jié),真正做到監(jiān)管全覆蓋、排查無死角。唐縣供電公司各級(jí)管理干部積極發(fā)揮好模范帶頭作用,堅(jiān)持從工程現(xiàn)場的那一刻起,始終把安全責(zé)任扛在肩上,沉下身子抓管理,帶頭落實(shí)安全主體責(zé)任,落實(shí)安全連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)與部室負(fù)責(zé)人堅(jiān)持一對(duì)一包?;鶎影嘟M,形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全責(zé)任層層傳導(dǎo)的良性互動(dòng)模式。通過參加包保班組每周安全點(diǎn)評(píng)會(huì)、每日安全分析會(huì),每周分別參加一次班組的班前會(huì),第一時(shí)間了解掌握基層班組的安全生產(chǎn)情況,為公司黨政科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。在現(xiàn)場管理過程中,唐縣供電公司堅(jiān)持節(jié)假日、雙休日公司領(lǐng)導(dǎo)“在崗帶班”和單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場及組織召開班前會(huì)制度,抓好關(guān)鍵時(shí)期的安全管理,解決一線安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題,杜絕管理執(zhí)行“兩張皮”,用行動(dòng)走好安全管理的最后“一公里”。
點(diǎn)面結(jié)合齊推進(jìn),穩(wěn)中有進(jìn)抓機(jī)遇。針對(duì)秋冬季公司多點(diǎn)施工的實(shí)際,唐縣供電公司堅(jiān)持合理布局,科學(xué)組織工程施工,抓好施工進(jìn)度。各業(yè)務(wù)部室積極發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指導(dǎo),嚴(yán)格《安全規(guī)程》的審核把關(guān),堅(jiān)持倒排工期,跟班到現(xiàn)場,為電網(wǎng)建設(shè)供可靠的技術(shù)保障。各施工單位加強(qiáng)施工安全組織,優(yōu)化施工工藝,任務(wù)層層分解,加強(qiáng)勞動(dòng)組織和職工思想動(dòng)員,嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè),抓好煤改電、光伏入網(wǎng)、迎峰度冬電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工程施工。堅(jiān)持工程進(jìn)度、工程質(zhì)量兩手抓,兩手都要硬,抓好工程質(zhì)量審核驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持誰簽字誰負(fù)責(zé),以安全促質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。
超前預(yù)防嚴(yán)管控,杜絕漏洞強(qiáng)根基。唐縣供電公司堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,各級(jí)管理干部樹立超前思維和危機(jī)意識(shí),超前預(yù)防,嚴(yán)格管控,落實(shí)好周一安全點(diǎn)評(píng)會(huì)制度和每日安全分析會(huì)制度,加強(qiáng)班前安全教育與安全預(yù)想,認(rèn)真梳理工作中可能出現(xiàn)的問題,及時(shí)制定有效措施防范落實(shí)到位,真正做到防患于未然。同時(shí),將隱患排查治理作為“重頭戲”,堅(jiān)持安全大檢查與安全自查自糾相結(jié)合,安監(jiān)部門牽頭,堅(jiān)持與業(yè)務(wù)部室每月定期深入工程現(xiàn)場以及重點(diǎn)桿塔、薄弱環(huán)節(jié)對(duì)安全隱患問題進(jìn)行深嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全大檢查,每周分專業(yè)開展安全專項(xiàng)檢查,每周一在安全會(huì)上集中通報(bào)隱患排查治理工作情況,現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)限。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制,按照重大隱患、一般隱患分級(jí)管理,重大隱患掛牌跟蹤管理,安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)管復(fù)查到位,確保隱患整改率達(dá)到100%,真正做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。
唐縣供電公司各基層供電所結(jié)合工作實(shí)際開展安全自查自糾,認(rèn)真排查施工現(xiàn)場隱患問題和各崗位“三違”現(xiàn)象,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改,現(xiàn)場落實(shí)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格整改復(fù)查要求,確保每一項(xiàng)隱患問題徹底整改到位,有效杜絕隱患問題的重復(fù)發(fā)生,全面夯實(shí)企業(yè)安全根基。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司緊緊抓住年末這一關(guān)鍵時(shí)期主動(dòng)作為,堅(jiān)持警示教育不斷線、安全重心向下移、點(diǎn)面結(jié)合齊推進(jìn)、超前預(yù)防嚴(yán)管控并舉,做到立體防護(hù)全覆蓋,再添秋冬季安全新助力。
警示教育不斷線,人人爭當(dāng)安全兵。唐縣供電公司將抓好職工安全教育引導(dǎo)作為切入點(diǎn),充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新開展安全警示教育活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,精選近年來身邊發(fā)生的典型事故案例制作成學(xué)習(xí)資料下發(fā)到各基層班組,組織干部職工全員學(xué)習(xí),營造安全發(fā)展?jié)夂穹諊H缃?,人人想安全、人人抓安全已?jīng)成為工作常態(tài)。唐縣供電公司堅(jiān)持不斷擴(kuò)大安全教育的覆蓋面,深入開展經(jīng)理講安全警示課、典型事故討論分析、“每日一題、每周一案”、安全宣誓等安全主題活動(dòng),長鳴安全警鐘,常思事故之害,引導(dǎo)廣大干部職工將安全記心上,落實(shí)到行動(dòng)中。同時(shí),創(chuàng)新開展形式多樣、內(nèi)容豐富的送安全祝福等活動(dòng),將親情融入安全管理,讓職工牢記企業(yè)和親人的囑托,為企業(yè)安全發(fā)展筑牢第一道防線。
安全重心向下移、安全管控全覆蓋。唐縣供電公司黨政堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上,將安全作為企業(yè)最大的效益和職工最大的福利,做到安全重心向下移至現(xiàn)場,安全管控向前移至班組,將安全管理的觸角延伸至每個(gè)工程場地和施工環(huán)節(jié),真正做到監(jiān)管全覆蓋、排查無死角。唐縣供電公司各級(jí)管理干部積極發(fā)揮好模范帶頭作用,堅(jiān)持從工程現(xiàn)場的那一刻起,始終把安全責(zé)任扛在肩上,沉下身子抓管理,帶頭落實(shí)安全主體責(zé)任,落實(shí)安全連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,公司領(lǐng)導(dǎo)與部室負(fù)責(zé)人堅(jiān)持一對(duì)一包?;鶎影嘟M,形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),安全責(zé)任層層傳導(dǎo)的良性互動(dòng)模式。通過參加包保班組每周安全點(diǎn)評(píng)會(huì)、每日安全分析會(huì),每周分別參加一次班組的班前會(huì),第一時(shí)間了解掌握基層班組的安全生產(chǎn)情況,為公司黨政科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。在現(xiàn)場管理過程中,唐縣供電公司堅(jiān)持節(jié)假日、雙休日公司領(lǐng)導(dǎo)“在崗帶班”和單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場及組織召開班前會(huì)制度,抓好關(guān)鍵時(shí)期的安全管理,解決一線安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題,杜絕管理執(zhí)行“兩張皮”,用行動(dòng)走好安全管理的最后“一公里”。
點(diǎn)面結(jié)合齊推進(jìn),穩(wěn)中有進(jìn)抓機(jī)遇。針對(duì)秋冬季公司多點(diǎn)施工的實(shí)際,唐縣供電公司堅(jiān)持合理布局,科學(xué)組織工程施工,抓好施工進(jìn)度。各業(yè)務(wù)部室積極發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指導(dǎo),嚴(yán)格《安全規(guī)程》的審核把關(guān),堅(jiān)持倒排工期,跟班到現(xiàn)場,為電網(wǎng)建設(shè)供可靠的技術(shù)保障。各施工單位加強(qiáng)施工安全組織,優(yōu)化施工工藝,任務(wù)層層分解,加強(qiáng)勞動(dòng)組織和職工思想動(dòng)員,嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè),抓好煤改電、光伏入網(wǎng)、迎峰度冬電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工程施工。堅(jiān)持工程進(jìn)度、工程質(zhì)量兩手抓,兩手都要硬,抓好工程質(zhì)量審核驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持誰簽字誰負(fù)責(zé),以安全促質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。
超前預(yù)防嚴(yán)管控,杜絕漏洞強(qiáng)根基。唐縣供電公司堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,各級(jí)管理干部樹立超前思維和危機(jī)意識(shí),超前預(yù)防,嚴(yán)格管控,落實(shí)好周一安全點(diǎn)評(píng)會(huì)制度和每日安全分析會(huì)制度,加強(qiáng)班前安全教育與安全預(yù)想,認(rèn)真梳理工作中可能出現(xiàn)的問題,及時(shí)制定有效措施防范落實(shí)到位,真正做到防患于未然。同時(shí),將隱患排查治理作為“重頭戲”,堅(jiān)持安全大檢查與安全自查自糾相結(jié)合,安監(jiān)部門牽頭,堅(jiān)持與業(yè)務(wù)部室每月定期深入工程現(xiàn)場以及重點(diǎn)桿塔、薄弱環(huán)節(jié)對(duì)安全隱患問題進(jìn)行深嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全大檢查,每周分專業(yè)開展安全專項(xiàng)檢查,每周一在安全會(huì)上集中通報(bào)隱患排查治理工作情況,現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)限。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制,按照重大隱患、一般隱患分級(jí)管理,重大隱患掛牌跟蹤管理,安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)管復(fù)查到位,確保隱患整改率達(dá)到100%,真正做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。
唐縣供電公司各基層供電所結(jié)合工作實(shí)際開展安全自查自糾,認(rèn)真排查施工現(xiàn)場隱患問題和各崗位“三違”現(xiàn)象,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改,現(xiàn)場落實(shí)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格整改復(fù)查要求,確保每一項(xiàng)隱患問題徹底整改到位,有效杜絕隱患問題的重復(fù)發(fā)生,全面夯實(shí)企業(yè)安全根基。