連日來(lái)，沭陽(yáng)縣供電公司針對(duì)秋季用電的實(shí)際情況，提出四項(xiàng)舉措全面做好秋季供用電安全工作，并就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排部署。
一是嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)安全管理。秋檢工作正在推進(jìn)，農(nóng)村秋收秋種已全面鋪開，各級(jí)管理人員要認(rèn)真執(zhí)行到崗到位制度，增加“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)督查的頻次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題要舉一反三剖析原因，并嚴(yán)格加以考核；施工現(xiàn)場(chǎng)的資料要和實(shí)際相一致，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、管理要科學(xué)、規(guī)范；要利用公司三級(jí)督察網(wǎng)絡(luò)，開展秋檢現(xiàn)場(chǎng)的安全督查，嚴(yán)查各類違章行為，對(duì)施工人員要常態(tài)開展警示教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)，對(duì)典型違章、典型管理缺失行為，要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，讓“安全紅線”成為施工一線無(wú)人敢碰的高壓線。二是全力做好安全巡察迎檢工作。要建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全文化的宣傳和安全主題教育活動(dòng)，要利用上級(jí)的安全巡察契機(jī)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，切實(shí)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。三是全力落實(shí)好“線路長(zhǎng)制”。通過(guò)實(shí)行故障高發(fā)線路管控“線路長(zhǎng)制”，明確運(yùn)維責(zé)任到人，全面掌握了線路運(yùn)行情況、設(shè)備健康狀況，形成“群防群治”和“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局，要定期召開輸電線路保護(hù)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決線路保護(hù)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是時(shí)刻牢記大安全理念。安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，要樹立“安全工作無(wú)小事,安全生產(chǎn)零事故”的工作態(tài)度,秉著“安全生產(chǎn)高于一切”的工作思路,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；人是“大安全”最核心的要素，必須牢牢把握這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，既要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干，要推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、善打硬仗的高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。（魏家晉 孫愛(ài)功）
