12月22日上午，江蘇洪澤區(qū)供電公司總經理張同洲、黨委書記高永銀、副總經理楊紅衛(wèi)深入農電公司開展2017年農電工作調研。
在調研座談會上，該公司農電公司經理金東昌首先匯報了2016年農電工作開展情況和2017年工作謀劃，農電黨總支書記陸崇良、副主任劉堂中和各專職分別匯報了各自分管工作情況，提出了2017年工作打算。
黨委書記高永銀、副總經理楊紅衛(wèi)充分肯定了農電公司2016年工作所取得的成績，分別就安全穩(wěn)定、黨風廉政建設、優(yōu)質服務和加強考核提出了要求。
張同洲高度評價了農電公司2016年工作，對農電對標在全省名列前茅和各位的辛勤付出給予了充分肯定。張同洲說，農電公司2016年工作亮點多，要總結提煉，繼續(xù)創(chuàng)新；2017年工作謀劃思路清晰，針對性強，要求進一步細化，落實到實際工作中去。
張同洲就做好今后工作提出具體要求：首先要做好安全工作，安全是企業(yè)永恒的主題，安全工作一刻不能放松，并要做好“兩個培養(yǎng)”，即：安全意識的培養(yǎng)和安全技能的培養(yǎng)，要加大安全制度的約束力度，將個人安全意識強制入軌，確保互不傷害。與此同時，在做好自身安全外，還要加強對外協(xié)隊伍的管理，確保安全。其次要加強基礎管理，落實好流程和制度的管控措施，各個專業(yè)要夯實基礎管理，做好線路、設備和人員的管理，減少不必要的重復勞動。三要持之以恒做好優(yōu)質服務工作，強化一線人員的服務規(guī)范。2017年的用戶投訴要大幅度下降，農電公司要作為工作重點來抓實，要制訂行之有效措施。四要帶好隊伍，要堅持創(chuàng)新管理，有創(chuàng)新才有干勁，做好工作，需要一支能吃苦講奉獻的員工隊伍，領導要作表率作用。五要做好維穩(wěn)工作，要控制好風險，及時化解和處置穩(wěn)定問題，只有隊伍的穩(wěn)定，才有利于工作的開展。（江蘇洪澤區(qū)供電公司：良軍、盧旭）
