國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司黨委在國網(wǎng)、省市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會精神，堅(jiān)持“1126”工作思路，著力構(gòu)建企業(yè)、家庭、社會銜接，企內(nèi)企外、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合的“大政工”格局，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
立足實(shí)際夯基礎(chǔ)。唐縣供電公司在年初黨建工作會議上確立了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，抓住從嚴(yán)治黨這條主線，突出員工責(zé)任心和黨員干部影響力兩個抓手，做好黨建引領(lǐng)、干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想文化建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)六方面工作即“1126”工作總要求，明晰了黨建工作的具體內(nèi)容和工作目標(biāo)。在這一工作要求指引下，唐縣供電公司首先從加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)力建設(shè)入手，進(jìn)一步健全完善班子集體學(xué)習(xí)制度，做到了一個月班子成員至少集中學(xué)習(xí)一次，有效提高了班子整體素質(zhì)。同時，強(qiáng)化班子成員之間的交流溝通，并嚴(yán)格執(zhí)行黨委會議、公司班子集體議事等決策制度，全面提升了企業(yè)重大項(xiàng)目工程班子科學(xué)決策水平。黨內(nèi)政治生活作為黨建基礎(chǔ)工作的另一個重要組成部分，也取得了看得見、摸得著的效果。一年來，公司各層級黨組織嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)定定期召開黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化黨員與黨員之間的思想溝通和碰撞，不僅黨員干部的政治覺悟和理論素養(yǎng)得到了顯著提升，而且期間征集到了許多對企業(yè)發(fā)展有建設(shè)性的意見建議，讓黨內(nèi)政治生活這池水真正活了起來。此外，為全方位掌握黨組織、黨員現(xiàn)狀，更好地服務(wù)大局，去年以來在全公司范圍內(nèi)對黨員信息臺帳和黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)臺賬重新進(jìn)行登記完善，更新完善黨員個人基本情況及入黨積極分子半年考核記錄、發(fā)展黨員工作記錄等基本信息，完成了基層黨組織換屆，黨員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳臺帳，對每名黨員繳納黨費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，金額情況都詳盡登記，讓廣大黨員干部對黨費(fèi)的收支情況做到了心中有數(shù)。
立足崗位做示范。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以“學(xué)”為基礎(chǔ)，“做”為關(guān)鍵，認(rèn)真開展手抄黨章黨規(guī)、“四講四有”專題研討、基層勞動體驗(yàn)、到優(yōu)秀班組長家訪、與困難職工家庭結(jié)對子、與青年交朋友等活動，形成了具有唐電特色的黨員干部“十個一”工作內(nèi)容。特別是公司黨委積極創(chuàng)新政工例會形式，按照“政工例會到基層、行動學(xué)習(xí)到現(xiàn)場”和“一部片子+一個會議”的模式，將政工例會“移師”基層生產(chǎn)一線召開，讓干部作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在具體工作中。今年以來，組織開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神暨推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化黨員培訓(xùn)，共分兩期40名黨員參加，特別是公司黨委書記帶頭講授《影響的力量》專題黨課，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提升影響力提供了基本遵循。此外，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營階段目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，持續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員示范工程”、“黨員科技攻關(guān)”、“黨徽在崗位上閃光”等黨建主題實(shí)踐活動，激勵黨員在安全生產(chǎn)上正當(dāng)排頭兵，做貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了張愛會、賈坤霞、婁文彪等一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他們的先進(jìn)事跡在公司范圍內(nèi)廣為傳播，日漸成為職工學(xué)習(xí)的好榜樣。
立足基層助發(fā)展。充實(shí)基層黨組織力量，去年以來相繼組織開展了供電所三員、生產(chǎn)一線黨支部書記等后備人才公開選拔。今年以來，根據(jù)崗位補(bǔ)缺、黨政交流等工作需要，調(diào)整交流4名中層管理人員，提拔2名中層管理人員。這一舉措，為公司基層黨組織建設(shè)和健全組織機(jī)構(gòu)提供了人才保障。同時，各基層黨組織按照“一個單位一個做法、一個單位一個特色”的工作要求，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，積極推動黨建工作提檔升級。運(yùn)維部黨支部強(qiáng)化農(nóng)民工管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民工利益的雙維護(hù)；營銷部黨支部的“支部書記訪談”，讓支部工作更加活潑高效；安質(zhì)部黨支部的安全文化筑防線開展的有聲有色；調(diào)控中心黨支部的黨員科技攻關(guān)促進(jìn)了黨員作用的發(fā)揮；人資部黨支部多年堅(jiān)持的“師帶徒”已形成品牌；后勤黨支部的“黨員包點(diǎn)”推進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，立足服務(wù)抓軟件，整合資源抓硬件，讓職工感受到了實(shí)實(shí)在在的變化和提高。
