本網(wǎng)訊（賀軍世）近日，陜西地方電力集團西鄉(xiāng)供電分公司結合工作實際，聚焦黨風廉政監(jiān)管重點，多舉措加強多舉措加強黨風廉政建設，防止“四風”問題反彈，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，凝心聚力沖刺全年目標任務。
梳理評估 完善機制
該公司結合年終各項工作實際情況，認真梳理、分析研判當前工作中存在的廉政風險基礎上，完善三級預控機制，用制度的力量來筑牢廉政的防線。對此，公司對資金流量大、業(yè)務頻率高、項目相對密集、權力相對集中的重點崗位可能發(fā)生違紀違規(guī)問題、基層站所可能發(fā)生異常和未遂情況進行評估，從不同角度劃分和確定高、中、低風險級別，排出順序和重點,層層抓預控、環(huán)環(huán)強執(zhí)紀，使廣大黨員干部、重點崗位人員進一步樹立規(guī)矩意識，自覺改進工作作風，增強拒腐防變的能力。
雙管齊下 助推沖刺
一是該公司利用周一例會、中心組學習、黨日活動等平臺，組織廣大黨員干部加強對政治理論、廉潔自律有關規(guī)定、法規(guī)和相關政策的學習，從嚴落實從嚴治黨的主體責任，教育廣大黨員干部要認清形勢、提高政治站位，增強制度意識。二是圍繞十件大事完成情況，組織各部門、各重要崗位的黨員干部開展一次廉政風險自查自評工作，為沖刺全年目標任務保駕護航。通過“雙管齊下”為公司沖刺全年目標任務清除了障礙，使公司各部門負責人、廣大黨員干部都能保持清醒頭腦，恪盡職守、廉潔干事，主動接受監(jiān)督，自覺遵守制度，帶頭執(zhí)行制度；公司上下營造出“思廉、倡廉、踐廉”濃厚氛圍。
閉環(huán)管理 循序漸進
在加強教育，完善機制的同時，該公司還以推廣應用《廉政風險防控手冊》為契機，創(chuàng)新工作方法，突出對重點領域、重點群體、重點時段開展動態(tài)跟蹤管理，針對亂收費、亂攤派、工程項目中虛列項目材料、謀取私利行為、不作為、慢作為、亂作為等行為，公司黨政戳力同心，拿起教育、防范、懲處、監(jiān)督的武器，保持執(zhí)紀勢頭不減，堅決糾正查處曝光，切實維護人民群眾合法權益。
通過找風險、防風險、問責修正、考核完善形成閉環(huán)管理，真正做到了無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。使黨風廉政工作與日常工作相互融入、相得益彰;公司各類權力決策、各項工作過程和各個操作環(huán)節(jié)都能處于縝密的內部制約與監(jiān)控之下。
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