11月11日，淮陰光明農電公司下發(fā)基層供電所重要崗位人員選聘任命文件，對9名基層供電所所長進行工作調整，提撥任用5名年輕員工充實到管理一線，為農電管理工作提供堅實的人員保障。
長期以來，淮陰農電十分注重隊伍建設，定期開展人員培訓、組織年輕員工參加業(yè)務技能競賽，實施年度業(yè)績綜合考評，把一些有追求、業(yè)務精、能擔當、干實事的年輕人作為農電管理骨干培養(yǎng)的重點對象，嚴要求、壓擔子，不斷錘煉年輕人耐壓心理，培育年輕員工處理復雜情況擴散思維，以發(fā)現(xiàn)、培育、鍛煉、考察跟蹤等一套流程，積極穩(wěn)妥建立農電人員成長平臺，既為員工提供人生舞臺，也為企業(yè)積累人力資源。
此次14名優(yōu)秀員工提拔任用是經過廣泛走訪考察、組織研究、上報備案和公開公示等程序，這種看素質、看能力、看業(yè)績的選人用人方式，在員工中引起良好評價，對激發(fā)其他員工努力工作、律己從嚴都有很到引導作用。（孟兆清）
