廣州供電局以大數(shù)據(jù)為抓手控風(fēng)險(xiǎn),解決營(yíng)銷稽查業(yè)務(wù)難題

發(fā)布時(shí)間:2017-05-03   來(lái)源:南方電網(wǎng)報(bào)

  超過(guò)580萬(wàn)的用電客戶,年均用電業(yè)務(wù)超過(guò)3000萬(wàn)宗,34位營(yíng)銷稽查干部員工,每天超過(guò)2萬(wàn)條信息處理量……業(yè)務(wù)量大、問(wèn)題復(fù)雜多樣,僅靠有限的人工甄別,這近乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。為此,近日,廣州供電局正式印發(fā)《營(yíng)銷稽查中心2017年精益管理提升工作方案》,向科技要人力,向管理要效率。

  “我們對(duì)精益管理的定位就是精確高效地查找并解決營(yíng)銷業(yè)務(wù)問(wèn)題,消除浪費(fèi)?!睆V州供電局稽查中心負(fù)責(zé)人表示,該局積極探索,以營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ),以大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用為精益工具,聚焦?fàn)I銷稽查業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的解決,精準(zhǔn)發(fā)力,率先走出了一條具有廣供特色的精益管理路子。

  構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系規(guī)范營(yíng)銷管理工作

  近年來(lái),廣州供電局在營(yíng)銷服務(wù)管理中引入風(fēng)險(xiǎn)管控的理念,在營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范建設(shè)和多年內(nèi)部質(zhì)量管控工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探索構(gòu)建出一套營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。該局按照“找問(wèn)題、補(bǔ)短板”的工作要求,清理稽查工作歷年來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,按照風(fēng)險(xiǎn)管控思路,編制了營(yíng)銷業(yè)務(wù)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)——《廣州供電局營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》以及《廣州供電局營(yíng)銷稽查風(fēng)險(xiǎn)工作手冊(cè)》。

  該風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)以問(wèn)題為導(dǎo)向,將發(fā)現(xiàn)的營(yíng)銷各類差錯(cuò)事件和業(yè)務(wù)問(wèn)題,按照制度流程、崗位標(biāo)準(zhǔn),全面梳理出經(jīng)營(yíng)、法律、廉潔等279項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),根據(jù)問(wèn)題對(duì)企業(yè)的影響程度劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施、劃定責(zé)任崗位,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定性管理。風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)是營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的重要載體,可操作性強(qiáng),規(guī)范一線營(yíng)銷工作人員的業(yè)務(wù)行為,提高營(yíng)銷服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)施的規(guī)范性,對(duì)預(yù)防各類營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、防止發(fā)生營(yíng)銷差錯(cuò)事件有重要意義。

  “對(duì)于稽查人員來(lái)說(shuō),《廣州供電局營(yíng)銷稽查風(fēng)險(xiǎn)工作手冊(cè)》能夠讓我們帶著問(wèn)題,有針對(duì)性地在線稽查或到現(xiàn)場(chǎng)核查問(wèn)題,降低無(wú)效稽查樣本占比率,大大提高工作效率,同時(shí)以問(wèn)責(zé)的手段對(duì)被檢單位的組織績(jī)效和責(zé)任員工個(gè)人績(jī)效作相應(yīng)處罰,使?fàn)I銷風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控?!睆V州供電局業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)精確定位決勝千里

  營(yíng)銷業(yè)務(wù)基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)是指導(dǎo)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ),但是面對(duì)浩如煙海的業(yè)務(wù)信息量,僅憑現(xiàn)有的人力資源,要從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并精準(zhǔn)發(fā)力,其難度如同大海撈針。

  傳統(tǒng)的稽查工作,是通過(guò)隨機(jī)按比例的方式進(jìn)行抽樣稽查,對(duì)海量的樣本無(wú)法逐一進(jìn)行稽查,這樣一來(lái)抽樣問(wèn)題率低,且很難做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題浮現(xiàn)的時(shí)候往往較為嚴(yán)重,效果并不理想。

  為此,廣州供電局率先運(yùn)用前沿的大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),在營(yíng)銷系統(tǒng)和計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)基礎(chǔ)上,創(chuàng)新研發(fā)了在線稽查系統(tǒng)和用電異常分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)問(wèn)題和用電異常情況,防止?fàn)I銷過(guò)程中的“跑冒滴漏”。

  此外,廣州供電局稽查中心依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系,建立全面覆蓋業(yè)務(wù)的170項(xiàng)在線監(jiān)控規(guī)則,通過(guò)營(yíng)銷在線稽查系統(tǒng),每日0時(shí)開(kāi)始觸發(fā)對(duì)全樣本的掃描,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)異常問(wèn)題實(shí)時(shí)報(bào)警,讓稽查人員練就一雙“火眼金睛”,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在有效解放人力的同時(shí),真正對(duì)海量業(yè)務(wù)信息做到滴水不漏的監(jiān)控。

  “像零度戶問(wèn)題,我們通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、建立并完善決策樹(shù)模型,開(kāi)展業(yè)務(wù)異常數(shù)據(jù)篩查,為稽查人員提供輔助,精確打擊非正常零度戶問(wèn)題?!痹摼謽I(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人說(shuō),即便是坐在電腦前面,稽查人員也可以準(zhǔn)確判斷該用戶是否存在非正常使用的情況,有力降低無(wú)效稽查樣本占比率。

  廣州供電局整合營(yíng)銷系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)等信息,率先應(yīng)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、聚類算法等技術(shù)建立先進(jìn)數(shù)據(jù)分析模型,通過(guò)自行研發(fā)的用電異常分析系統(tǒng),依據(jù)用戶用電軌跡,判別異常行為,自動(dòng)納入監(jiān)控和根據(jù),匹配分辨模型,精準(zhǔn)定位竊電和計(jì)量故障用戶。自系統(tǒng)上線以來(lái),已直接發(fā)現(xiàn)計(jì)量故障、竊電、異常零度戶違約用電等案件超過(guò)37宗,為該局挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4168萬(wàn)元。(黃志駒 曾斯亮)

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