今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司將督查督辦和復(fù)命制作為推進企業(yè)改革創(chuàng)新的關(guān)鍵手段和提升企業(yè)管理成效的“牛鼻子”,積極探索培育“實干快干科學(xué)干”的“落實文化”，擰緊責(zé)任鏈條，打通企業(yè)改革發(fā)展“最后一納米”，成為干部員工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的“風(fēng)向標”和“導(dǎo)航儀”，為企業(yè)改革發(fā)展注入了強勁動力。
“落實文化”劍指“慵懶散”
沒有督查就沒有落實，沒有督查就沒有深化。唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東強調(diào)，決策部署、重點工作和目標任務(wù)的落實是公司創(chuàng)新發(fā)展、改革發(fā)展的關(guān)鍵，各部門要提高對督察工作的認識，自覺接受督察，提高工作效率和質(zhì)量。
年初，唐縣供電公司確立了“提質(zhì)增效”奮斗目標，然而，“以會議落實會議、以文件落實文件”，遇事“踢皮球”、習(xí)慣當(dāng)“觀察家”“裁判員”“評論員”等“慵懶散”現(xiàn)象，嚴重阻礙著企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標的高效推進。
如何才能根除工作中“不落實、慢落實、假落實、低效率落實”這一頑疾？唐縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，著眼提升提速提效，在公司開展了“三新三提一確?！敝黝}教育活動，把“我來落實、馬上落實、不折不扣落實、問題到我為止”作為公司干部員工的自覺行動和主動追求。唐縣供電公司牢固樹立“結(jié)果不好、就是不好”“執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果”“執(zhí)行到位，結(jié)果才不會錯位”的理念，把督查督辦和復(fù)命制規(guī)定作為培育干部員工過硬作風(fēng)、提高執(zhí)行力、落實力和工作效率的有力舉措，要求所有工作必須做到“八個到位”：責(zé)任到位、紀律到位、流程到位、標準到位、細節(jié)到位、公正到位、溝通到位、監(jiān)管到位。
“落實文化”激活了唐縣供電公司督查督辦抓落實的“一池春水”。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對督查工作親自掛帥、安排部署，對重點工作躬身實踐、督促整改，對工作中存在的熱點、焦點問題和群眾重大關(guān)切做到及時調(diào)查研究、準確做出回應(yīng)。公司干部員工圍繞重點工程目標，以黨的十九大精神為指引，眼睛向下看、身子向下沉、兩腳向下跑，爭當(dāng)“運動員”“戰(zhàn)斗員”，以優(yōu)良作風(fēng)抓好各項工作落實，推動改革發(fā)展，贏得群眾支持。
“聯(lián)動機制”激活“執(zhí)行力”
比認識更重要的是態(tài)度和決心。唐縣供電公司把督查督辦工作作為“一把手”工程，成立了督查督辦工作機構(gòu)，構(gòu)建了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管副職專門抓、督查人員具體抓、各部門配合抓”的“協(xié)同聯(lián)動”機制，強化專業(yè)督辦、分級督辦、過程督辦，暢通“收集—交辦—匯報—復(fù)辦”的閉環(huán)工作流程，形成了“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、專業(yè)部門對口督辦、督查機構(gòu)重點督查”的全員督查督辦工作格局。
唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東強調(diào)：“落實不到位，管理全白費。落實文化之所以能夠產(chǎn)生無比強大的能量效應(yīng)，關(guān)鍵是因為我們創(chuàng)建了一套與‘落實文化’相匹配的運行機制?！?/p>
唐縣供電公司制定下發(fā)了《督查督辦工作實施細則》、《實行復(fù)命制的規(guī)定》，明確職責(zé)，細化分工，確保制度執(zhí)行無偏差：
紀委（黨建工作部）負責(zé)組織各相關(guān)單位進行分口督查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報督查督辦情況，每月通報各專業(yè)督查督辦工作落實情況，對督查督辦事項落實不力的承辦單位和個人進行追責(zé)。綜合辦公室負責(zé)督查督辦公司黨委會、總經(jīng)理會議及其他重要會議研究確定的重點工作，有關(guān)重要文件、會議紀要的落實情況，上級組織及公司領(lǐng)導(dǎo)批辦、會辦、交辦的重要事項。發(fā)建部負責(zé)督查督辦生產(chǎn)管理綜合調(diào)度事項，公司早調(diào)會、生產(chǎn)調(diào)度會議安排工作的落實，重點生產(chǎn)任務(wù)完成情況。安全質(zhì)量管理部負責(zé)督查督辦公司重大安全隱患的整改，安全辦公會議重要事項落實，安全生產(chǎn)重點工程的完成情況。辦公室負責(zé)督查督辦綜合管理、綜合形象、小型基建工程等重點工作的完成情況。運維部負責(zé)督查督辦電網(wǎng)建設(shè)等重點工作完成情況。黨委組織部負責(zé)紀律追責(zé)、處分的落實，確保執(zhí)紀到位。
……
一環(huán)緊扣一環(huán)，層層壓實責(zé)任。各業(yè)務(wù)部室嚴格按照職責(zé)分工履職盡責(zé)，抓實督查督辦各個環(huán)節(jié)，緊盯問題不放過，掃清盲區(qū)不漏過，確保問題件件有安排、事事有人抓、整改有措施、完成有時限，切實將“落實文化”融入日常、抓在經(jīng)常，成為干部員工的工作習(xí)慣和行為自覺。
“利劍出鞘”直擊“落實力”
睜大眼睛去發(fā)現(xiàn)，滿懷熱忱務(wù)實干。督查督辦，培育的是“落實文化”，倡導(dǎo)的是務(wù)實之風(fēng)，傳遞的是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，匯聚的是干部員工參與企業(yè)改革發(fā)展的無聲力量。唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東說道：“文化的力量在于潛移默化，在于久久為功。督查督辦，不僅讓我們的重點工作一目了然，而且是我們保持政令暢通的重要手段，也是上情下達、下情上傳的橋梁和紐帶，必須落實、落細、落好。”
一分部署，九分落實。走進唐縣供電公司各個重點工程現(xiàn)場，無論機關(guān)或基層，每一項工程都有督察督辦人員穿梭忙碌的身影。唐縣供電公司以省市公司安排的重點工作和企業(yè)重點工作部署為重點，采用書面通知、電話督查、現(xiàn)場督查、聯(lián)合督查、過程督查、通報督查、約談督查等多種方式，對所有項目進行全程督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題一一建立整改臺帳，實施掛圖作戰(zhàn)，堅決做到“下狠心”、“亮利劍”。
在重點工作方面，制定下發(fā)了《關(guān)于2018年重點工作責(zé)任分工的意見》，將年度重點工作全部納入督查督辦項目，采取日常指導(dǎo)、動態(tài)調(diào)度、月度報告和年度匯報等形式，強化督查督辦和層級管理，將責(zé)任明確至公司分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任單位；將考核評價結(jié)果納入責(zé)任單位績效考核，直接與責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子的薪酬掛鉤。在安全工作方面，對安全辦公會、早調(diào)會安排的安全重點工作，實行跟蹤閉環(huán)式督查督辦，今年以來累計督辦87項。
日漸濃厚的“落實文化”氛圍，催生了公司干部員工“務(wù)實進取，爭創(chuàng)一流”的精神花朵。唐縣供電公司把“軟文化”貫穿于企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、黨建工作、電網(wǎng)建設(shè)的“硬”過程，聚力推動企業(yè)改革創(chuàng)新、改革發(fā)展。目前已累計督查督辦各類事項100余項，全部做到事事有落實、件件有回音、樣樣留痕跡，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，企業(yè)改革發(fā)展綜合實力穩(wěn)步攀升。
