為推動(dòng)烏海電業(yè)局管理創(chuàng)新工作高質(zhì)量發(fā)展，企管處特邀請(qǐng)高級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新咨詢師對(duì)管理創(chuàng)新成果報(bào)告的編寫進(jìn)行全局范圍的培訓(xùn)，烏海電業(yè)局農(nóng)電處班組長(zhǎng)以上人員參加了此次培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)消化吸收后，農(nóng)電處管理創(chuàng)新專責(zé)于近日對(duì)各班組人員進(jìn)行了成果報(bào)告編寫的二次宣貫。
培訓(xùn)首先對(duì)管理創(chuàng)新成果報(bào)告的內(nèi)容和撰寫準(zhǔn)備進(jìn)行了說(shuō)明，要求成果報(bào)告要具有創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、推廣性、示范性和效益性等六大特性，要從實(shí)際工作出發(fā)，在管理理念、管理方式、管理手段等方面進(jìn)行探索，依據(jù)本單位有效的管理經(jīng)驗(yàn)確定最終的課題范圍。
接著對(duì)成果報(bào)告的寫作結(jié)構(gòu)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，成果報(bào)告應(yīng)由題目、前言、選題背景、主要做法、實(shí)施效果、存在問(wèn)題及愿景展望等部分組成。管理創(chuàng)新專責(zé)結(jié)合農(nóng)電處歷年的管理論壇課題進(jìn)行講解，對(duì)照每一部分說(shuō)明編寫時(shí)的注意事項(xiàng)和要求，強(qiáng)調(diào)了其中主要做法是成果報(bào)告的的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，編寫時(shí)一定要反復(fù)提煉，要注意具體采取的措施，要有數(shù)據(jù)支撐。
培訓(xùn)最后對(duì)成果報(bào)告的文字、格式、層次等進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，要求成果報(bào)告要準(zhǔn)確、清楚，編排要整齊。
此次培訓(xùn)是農(nóng)電處管理創(chuàng)新工作的延伸，參加培訓(xùn)人員的成果報(bào)告編寫水平得到了提升，培訓(xùn)效果明顯，同時(shí)也為管理創(chuàng)新提供了理論與技能支持，營(yíng)造了管理創(chuàng)新工作健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
