為更好地服務(wù)地方經(jīng)濟，貴州望謨供電局將全力沖刺“三大工程攻堅戰(zhàn)”工作。在農(nóng)網(wǎng)升級改造方面，分3批次，共計投入約1.6億元。

　　為確保“三大工程攻堅戰(zhàn)”按期完工，望謨供電局一是建立健全組織機構(gòu)。成立由局長任組長、其他班子成員任副組長的“三大工程攻堅戰(zhàn)”領(lǐng)導(dǎo)小組；組建“三大工程攻堅戰(zhàn)”業(yè)主項目部，明確職責分工，為“三大工程攻堅戰(zhàn)”提供了組織保障。

　　二是制定完善實施方案。出臺了《望謨供電局“三大工程攻堅戰(zhàn)”實施方案》，制定了“三大工程攻堅戰(zhàn)”推進計劃表，召開了全局動員大會，對“三大攻堅工程”進行啟動并開展全方位和全過程管控。

　　三是推進項目落地實施。每周四定期召開“三大攻堅工程”推進例會，全面跟蹤和管控進度。

　　農(nóng)網(wǎng)升級改造方面。共有三批項目。其中，第一批為貧困地區(qū)項目，總投資1498萬元，已全部建成；第二批為極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，總投資1534萬元，形象進度完成93%；第三批為預(yù)安排項目，共98個項目，投資1.3億元，8月份開始開工，形象進度完成18%。

　　兩個全覆蓋方面。已全部安裝調(diào)試完成7.9萬戶智能電表和低壓集抄用戶，8月31日已經(jīng)實現(xiàn)“兩個全覆蓋”100%目標。

　　供電所建設(shè)方面，新建桑郎和復(fù)興供電所，總投資954萬元，目前總體形象進度達45%，預(yù)計9月20日前完成主體工程建設(shè)，11月20前全部裝修完成。

　　四是全面管控作業(yè)風險。施工復(fù)測時建立健全風險臺帳，不僅開工前嚴格審核報審資料，項目實施前嚴格審核，嚴把安全技術(shù)交底和工作許可關(guān)，更要全面落實施工安全“四步法”，以控制A類違章發(fā)生為主要抓手，嚴防施工人身傷亡事故的發(fā)生。