10月23日,廣東省清遠(yuǎn)市英德市英紅鎮(zhèn)田江中心村的宋勇輝換上了新漿洗的白襯衫,早早出發(fā)來到英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二樓果康源合作社的辦公室。那天,習(xí)近平總書記來到清遠(yuǎn)調(diào)研電子商務(wù)盤活特色產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動精準(zhǔn)扶貧情況。作為“新型職業(yè)農(nóng)民”的代表,宋勇輝在自己的辦公室里向習(xí)近平總書記介紹了他在售的農(nóng)產(chǎn)品。
五年前,宋勇輝可沒想到過有一天自己會把產(chǎn)品介紹到習(xí)近平總書記面前。
一個農(nóng)民帶動一片農(nóng)民致富
宋勇輝的家庭農(nóng)場和英九中央智能茶廠挨著。從外觀看,非常簡陋,樹木生長成的天然圍墻忽然斷了一個口子,有一個矮小的鐵柵門,鋼桿挑橫的大廣告牌異常顯眼,上面寫著“阿輝哥家庭農(nóng)場”,已經(jīng)褪色,中間是宋勇輝手捧新鮮無花果的照片,簇?fù)硭氖屈S皮、楊桃、樹上雞等他經(jīng)營的產(chǎn)品。這個“憨厚大叔”的照片也分散在他經(jīng)營的各樣網(wǎng)店。
進到農(nóng)場里面才發(fā)現(xiàn)別有洞天。庫房中,快遞盒子摞得老高,宋勇輝隨手拉開一扇鐵門,撲鼻的紅薯香味,這臺價值20多萬元的自動烘干機已經(jīng)工作了幾年。購買時,英德市有關(guān)部門按照規(guī)定為他申請了補貼,省了10萬元。
烘干機再往前便是敞開的園子,張阿妹和她的幾個老姐妹圍坐在一個大桶旁邊,熟練地清洗紅薯。她們是宋勇輝雇的短工,按天算工錢。現(xiàn)下是紅薯豐收的時節(jié),從雙十一到現(xiàn)在已經(jīng)走了20萬斤的訂單。直供大型超市外,宋勇輝也會挑選新鮮大個好的紅薯加工成紅薯干,在淘寶、拼多多等多種渠道售賣。
這種集收購、加工、品牌、銷售為一體的合作社模式并非一朝一夕形成的。關(guān)鍵是宋勇輝找到了非常好的銷售渠道——互聯(lián)網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)又拓寬了更多的線下分銷商。1974年出生的宋勇輝從小就愛看《南方農(nóng)村報》,尋思人家怎么種果樹。結(jié)婚后,他沒選擇出去打工,承包下150畝山地,柿子、板栗、楊桃、黃皮、龍眼,能想到的水果全部種下,為的是能夠四時都有東西賣。后來發(fā)現(xiàn)這是個錯誤的決定,水果種類太多,就要每一種都找售賣渠道。
2013年7月,很偶然的機會,他報名了清遠(yuǎn)市舉辦的電子商務(wù)培訓(xùn)班,“百萬農(nóng)民學(xué)電腦”,宋勇輝抓住了這個機遇。技術(shù)到手后,宋勇輝迅速真刀實槍地干起來,2014年他和朋友投資20萬元搞了2個天貓店,賣茶,效益并不好。宋勇輝迅速掉轉(zhuǎn)頭,賣他最熟悉的農(nóng)產(chǎn)品,于是有了果康源。
做網(wǎng)店,宋勇輝腦子非常靈活,看到賣茶小妹手捧茶做廣告,他就決定以自己為模特,也捧著農(nóng)產(chǎn)品出鏡?!昂┖翊笫濉崩瞬簧倏驮础Yu水果還有保鮮、包裝的問題,宋勇輝一一摸索。比如,夏天賣黃皮,宋勇輝頭天下午五點發(fā)貨,他就四點去樹上采摘。后來發(fā)現(xiàn),夏天溫度高,黃皮等時鮮水果在密封環(huán)境里很容易失鮮。沐浴了一天毒太陽的黃皮更如此。于是,宋勇輝改為一大早摘黃皮,讓水果首先是冷卻的。包裝也是如此,泡沫箱、冰袋子、果籃子都用過,經(jīng)過不斷摸索、改良,根據(jù)水果的形狀、特點進行包裝,總算解決了產(chǎn)品包裝的難題,滿足了客戶需求。
宋勇輝創(chuàng)下過非常多輝煌的戰(zhàn)績,2015年,他的楊桃銷量曾經(jīng)到過淘寶第一,上過首頁推薦。他算過一筆賬:“僅以黃皮收獲季節(jié)計算,2015年7月,快遞費5萬元,以后逐年攀升,到今年算過折扣后,僅7月已經(jīng)是27萬元的快遞費?!睆膬H出售自家果園弄產(chǎn)品,到在英紅鎮(zhèn)收購,再到現(xiàn)在跑高州建冷庫,給更多地方農(nóng)戶出售農(nóng)產(chǎn)品,宋勇輝攤子已經(jīng)越來越大。
宋勇輝覺得做農(nóng)業(yè)也要抱團,大家不是競爭對手,而應(yīng)該團結(jié)起來,獲得集中優(yōu)勢。從2015年到現(xiàn)在,宋勇輝已經(jīng)帶領(lǐng)周邊50多戶農(nóng)民致富奔小康。
宋勇輝也非個案。
紅火背后是好的服務(wù)平臺
宋勇輝背后有政府的力量。2015年,英德市政府便瞄準(zhǔn)了農(nóng)村電商這個路徑。2015年8月,英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正式投入運作,為創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”電子商務(wù)公共服務(wù)。如今其帶動示范作用日益彰顯,市、鎮(zhèn)、村三級電商服務(wù)體系已趨完善,包括農(nóng)村淘寶、京東、蘇寧等共建成241個電商服務(wù)站點,實現(xiàn)全市各鎮(zhèn)(街)全覆蓋。在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園輻射帶動下,發(fā)展電商企業(yè)131家,培育電商扶貧企業(yè)41家,帶動貧困戶就業(yè)超3000人。據(jù)統(tǒng)計,目前已經(jīng)有20多家電商入駐英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,自2015年8月到2018年9月,園區(qū)電商交易額達(dá)到2.18億元。
對普通的農(nóng)戶來說,最終要的還是“沒有后顧之憂”。雞鮮生創(chuàng)始人陳國鑫說,“政府給我解決了非常多的平臺問題,比如土地的整合等政策?!惫翟春献魃绲膯T工吳海燕覺得供電企業(yè)在其中也發(fā)揮了很大的作用?!氨热珉S著企業(yè)規(guī)模擴大,我們要建冷庫,英紅供電所所長陳道鑫就給我們說完全不用擔(dān)心,業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)少了很多?!蹦壳皬V東電網(wǎng)清遠(yuǎn)英德供電局已經(jīng)廣泛推行“一證辦理”業(yè)務(wù),精簡業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié),縮短用電報裝時間。另一方面通過農(nóng)網(wǎng)改造,提高用電可靠性,減少停電時間。早前,可不是這樣。
陳道鑫說,英紅鎮(zhèn)除了兩個水泥廠是用電大戶外,農(nóng)村的用電都不多。農(nóng)民對停電也不敏感。但是現(xiàn)在大家都在網(wǎng)上做買賣,停電就會很尷尬。而且隨著合作社規(guī)模的擴大,很多人增加了新設(shè)備。比如宋勇輝的烘干廠就陸續(xù)增添了空氣能烘干機、切片機、粉碎機、脫皮機等設(shè)備,每月用電大概6000度?!叭绻l頻停電,就會很難頂,即使有備用的發(fā)電機?!彼斡螺x說道。
清遠(yuǎn)英德老一隊茶廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理官楚堯也表達(dá)了同樣的心情。英德市的紅茶海內(nèi)外聞名,20世紀(jì)八十年代,曾經(jīng)遠(yuǎn)銷60多個國家和地區(qū),甚至成為英國王室的專用紅茶。目前整個英德茶園種植面積達(dá)10萬畝,茶企近200家,茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員超過12萬人,現(xiàn)有的茶園規(guī)模達(dá)歷史最高峰,行業(yè)發(fā)展迅猛。和往常相比,現(xiàn)在茶農(nóng)均是購買電氣化制茶設(shè)備用電制茶。官楚堯介紹,每年的三到四月份,是茶葉加工的旺季,茶葉每天采收回來后會送到廠里加工。在這個季節(jié),廠區(qū)的用電量差不多是平時的7倍,在制茶過程中,如果突然停電,整條線都得停。所以都備有小型發(fā)電機?!暗墙衲暌淮坞娨矝]停過”。從深圳回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的徐紅征覺得無論服務(wù)還是可靠性,都進步了非常多,“服務(wù)與深圳都沒差別。”
這是廣東電網(wǎng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造的成效,2016年起,清遠(yuǎn)英德供電局通過農(nóng)網(wǎng)改造,主要解決了35回中壓線路重過載、240個臺區(qū)重過載、290個臺區(qū)電壓偏低以及450個智能開關(guān)自動化等問題。一個個數(shù)字背后,意味著英德電網(wǎng)運行狀況日益趨好,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備水平、供電可靠性逐步提高,低電壓用戶顯著下降。
說到底,“小康電”是“小康社會”的底色。當(dāng)農(nóng)民擁抱現(xiàn)代化,快速奔跑的同時,每一輪農(nóng)網(wǎng)改造,達(dá)成的“小康電”也成了奔跑路上的助跑器。
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10月23日,廣東省清遠(yuǎn)市英德市英紅鎮(zhèn)田江中心村的宋勇輝換上了新漿洗的白襯衫,早早出發(fā)來到英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園二樓果康源合作社的辦公室。那天,習(xí)近平總書記來到清遠(yuǎn)調(diào)研電子商務(wù)盤活特色產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動精準(zhǔn)扶貧情況。作為“新型職業(yè)農(nóng)民”的代表,宋勇輝在自己的辦公室里向習(xí)近平總書記介紹了他在售的農(nóng)產(chǎn)品。
五年前,宋勇輝可沒想到過有一天自己會把產(chǎn)品介紹到習(xí)近平總書記面前。
一個農(nóng)民帶動一片農(nóng)民致富
宋勇輝的家庭農(nóng)場和英九中央智能茶廠挨著。從外觀看,非常簡陋,樹木生長成的天然圍墻忽然斷了一個口子,有一個矮小的鐵柵門,鋼桿挑橫的大廣告牌異常顯眼,上面寫著“阿輝哥家庭農(nóng)場”,已經(jīng)褪色,中間是宋勇輝手捧新鮮無花果的照片,簇?fù)硭氖屈S皮、楊桃、樹上雞等他經(jīng)營的產(chǎn)品。這個“憨厚大叔”的照片也分散在他經(jīng)營的各樣網(wǎng)店。
進到農(nóng)場里面才發(fā)現(xiàn)別有洞天。庫房中,快遞盒子摞得老高,宋勇輝隨手拉開一扇鐵門,撲鼻的紅薯香味,這臺價值20多萬元的自動烘干機已經(jīng)工作了幾年。購買時,英德市有關(guān)部門按照規(guī)定為他申請了補貼,省了10萬元。
烘干機再往前便是敞開的園子,張阿妹和她的幾個老姐妹圍坐在一個大桶旁邊,熟練地清洗紅薯。她們是宋勇輝雇的短工,按天算工錢?,F(xiàn)下是紅薯豐收的時節(jié),從雙十一到現(xiàn)在已經(jīng)走了20萬斤的訂單。直供大型超市外,宋勇輝也會挑選新鮮大個好的紅薯加工成紅薯干,在淘寶、拼多多等多種渠道售賣。
這種集收購、加工、品牌、銷售為一體的合作社模式并非一朝一夕形成的。關(guān)鍵是宋勇輝找到了非常好的銷售渠道——互聯(lián)網(wǎng),通過網(wǎng)絡(luò)又拓寬了更多的線下分銷商。1974年出生的宋勇輝從小就愛看《南方農(nóng)村報》,尋思人家怎么種果樹。結(jié)婚后,他沒選擇出去打工,承包下150畝山地,柿子、板栗、楊桃、黃皮、龍眼,能想到的水果全部種下,為的是能夠四時都有東西賣。后來發(fā)現(xiàn)這是個錯誤的決定,水果種類太多,就要每一種都找售賣渠道。
2013年7月,很偶然的機會,他報名了清遠(yuǎn)市舉辦的電子商務(wù)培訓(xùn)班,“百萬農(nóng)民學(xué)電腦”,宋勇輝抓住了這個機遇。技術(shù)到手后,宋勇輝迅速真刀實槍地干起來,2014年他和朋友投資20萬元搞了2個天貓店,賣茶,效益并不好。宋勇輝迅速掉轉(zhuǎn)頭,賣他最熟悉的農(nóng)產(chǎn)品,于是有了果康源。
做網(wǎng)店,宋勇輝腦子非常靈活,看到賣茶小妹手捧茶做廣告,他就決定以自己為模特,也捧著農(nóng)產(chǎn)品出鏡?!昂┖翊笫濉崩瞬簧倏驮?。賣水果還有保鮮、包裝的問題,宋勇輝一一摸索。比如,夏天賣黃皮,宋勇輝頭天下午五點發(fā)貨,他就四點去樹上采摘。后來發(fā)現(xiàn),夏天溫度高,黃皮等時鮮水果在密封環(huán)境里很容易失鮮。沐浴了一天毒太陽的黃皮更如此。于是,宋勇輝改為一大早摘黃皮,讓水果首先是冷卻的。包裝也是如此,泡沫箱、冰袋子、果籃子都用過,經(jīng)過不斷摸索、改良,根據(jù)水果的形狀、特點進行包裝,總算解決了產(chǎn)品包裝的難題,滿足了客戶需求。
宋勇輝創(chuàng)下過非常多輝煌的戰(zhàn)績,2015年,他的楊桃銷量曾經(jīng)到過淘寶第一,上過首頁推薦。他算過一筆賬:“僅以黃皮收獲季節(jié)計算,2015年7月,快遞費5萬元,以后逐年攀升,到今年算過折扣后,僅7月已經(jīng)是27萬元的快遞費?!睆膬H出售自家果園弄產(chǎn)品,到在英紅鎮(zhèn)收購,再到現(xiàn)在跑高州建冷庫,給更多地方農(nóng)戶出售農(nóng)產(chǎn)品,宋勇輝攤子已經(jīng)越來越大。
宋勇輝覺得做農(nóng)業(yè)也要抱團,大家不是競爭對手,而應(yīng)該團結(jié)起來,獲得集中優(yōu)勢。從2015年到現(xiàn)在,宋勇輝已經(jīng)帶領(lǐng)周邊50多戶農(nóng)民致富奔小康。
宋勇輝也非個案。
紅火背后是好的服務(wù)平臺
宋勇輝背后有政府的力量。2015年,英德市政府便瞄準(zhǔn)了農(nóng)村電商這個路徑。2015年8月,英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正式投入運作,為創(chuàng)業(yè)者提供“一站式”電子商務(wù)公共服務(wù)。如今其帶動示范作用日益彰顯,市、鎮(zhèn)、村三級電商服務(wù)體系已趨完善,包括農(nóng)村淘寶、京東、蘇寧等共建成241個電商服務(wù)站點,實現(xiàn)全市各鎮(zhèn)(街)全覆蓋。在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園輻射帶動下,發(fā)展電商企業(yè)131家,培育電商扶貧企業(yè)41家,帶動貧困戶就業(yè)超3000人。據(jù)統(tǒng)計,目前已經(jīng)有20多家電商入駐英德市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,自2015年8月到2018年9月,園區(qū)電商交易額達(dá)到2.18億元。
對普通的農(nóng)戶來說,最終要的還是“沒有后顧之憂”。雞鮮生創(chuàng)始人陳國鑫說,“政府給我解決了非常多的平臺問題,比如土地的整合等政策?!惫翟春献魃绲膯T工吳海燕覺得供電企業(yè)在其中也發(fā)揮了很大的作用?!氨热珉S著企業(yè)規(guī)模擴大,我們要建冷庫,英紅供電所所長陳道鑫就給我們說完全不用擔(dān)心,業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)少了很多。”目前廣東電網(wǎng)清遠(yuǎn)英德供電局已經(jīng)廣泛推行“一證辦理”業(yè)務(wù),精簡業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié),縮短用電報裝時間。另一方面通過農(nóng)網(wǎng)改造,提高用電可靠性,減少停電時間。早前,可不是這樣。
陳道鑫說,英紅鎮(zhèn)除了兩個水泥廠是用電大戶外,農(nóng)村的用電都不多。農(nóng)民對停電也不敏感。但是現(xiàn)在大家都在網(wǎng)上做買賣,停電就會很尷尬。而且隨著合作社規(guī)模的擴大,很多人增加了新設(shè)備。比如宋勇輝的烘干廠就陸續(xù)增添了空氣能烘干機、切片機、粉碎機、脫皮機等設(shè)備,每月用電大概6000度?!叭绻l頻停電,就會很難頂,即使有備用的發(fā)電機?!彼斡螺x說道。
清遠(yuǎn)英德老一隊茶廠有限責(zé)任公司副總經(jīng)理官楚堯也表達(dá)了同樣的心情。英德市的紅茶海內(nèi)外聞名,20世紀(jì)八十年代,曾經(jīng)遠(yuǎn)銷60多個國家和地區(qū),甚至成為英國王室的專用紅茶。目前整個英德茶園種植面積達(dá)10萬畝,茶企近200家,茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員超過12萬人,現(xiàn)有的茶園規(guī)模達(dá)歷史最高峰,行業(yè)發(fā)展迅猛。和往常相比,現(xiàn)在茶農(nóng)均是購買電氣化制茶設(shè)備用電制茶。官楚堯介紹,每年的三到四月份,是茶葉加工的旺季,茶葉每天采收回來后會送到廠里加工。在這個季節(jié),廠區(qū)的用電量差不多是平時的7倍,在制茶過程中,如果突然停電,整條線都得停。所以都備有小型發(fā)電機。“但是今年一次電也沒停過”。從深圳回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的徐紅征覺得無論服務(wù)還是可靠性,都進步了非常多,“服務(wù)與深圳都沒差別?!?/span>
這是廣東電網(wǎng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造的成效,2016年起,清遠(yuǎn)英德供電局通過農(nóng)網(wǎng)改造,主要解決了35回中壓線路重過載、240個臺區(qū)重過載、290個臺區(qū)電壓偏低以及450個智能開關(guān)自動化等問題。一個個數(shù)字背后,意味著英德電網(wǎng)運行狀況日益趨好,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、設(shè)備水平、供電可靠性逐步提高,低電壓用戶顯著下降。
說到底,“小康電”是“小康社會”的底色。當(dāng)農(nóng)民擁抱現(xiàn)代化,快速奔跑的同時,每一輪農(nóng)網(wǎng)改造,達(dá)成的“小康電”也成了奔跑路上的助跑器。