為不斷提升營(yíng)銷管理水平，淳化供電分公司長(zhǎng)期以來(lái)都把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入工作的重心，一直都在不斷加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的力度，針對(duì)服務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)剖析，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展。
該公司將在明確工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體要求的同時(shí)，以“提素質(zhì)、抓管理、上手段”工作思路為指導(dǎo)，采取相應(yīng)措施，繼續(xù)著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入到各重要用電客戶、上市企業(yè)、工業(yè)園區(qū)等，及時(shí)掌握他們的經(jīng)營(yíng)狀況、能源結(jié)構(gòu)、用電需求、電能替代潛力項(xiàng)目、用電過(guò)程中的問(wèn)題及相關(guān)信息等，并及時(shí)給予幫助和解決。
與此同時(shí)采取形式多樣的培訓(xùn)方式，加快培養(yǎng)一批能夠勝任新型業(yè)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)的優(yōu)秀人才，提升營(yíng)銷人員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，促進(jìn)營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階。
