近日，根據(jù)公司和烏海局標(biāo)準(zhǔn)化工作總體要求，農(nóng)電處積極響應(yīng)，由黨政一把手牽頭，組織各對口專業(yè)人員依據(jù)烏海電業(yè)局下發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)（意見征集稿），開展管理標(biāo)準(zhǔn)的意見征集工作。
農(nóng)電處在上次管理標(biāo)準(zhǔn)審核的基礎(chǔ)上，又再次組織相關(guān)人員進行了管理標(biāo)準(zhǔn)審核專項培訓(xùn)，農(nóng)電處標(biāo)準(zhǔn)化辦在培訓(xùn)前對此次課件進行了詳細梳理，由標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)對各部、所標(biāo)準(zhǔn)化人員進行宣貫，要求生產(chǎn)、營銷等標(biāo)準(zhǔn)人員必須了解管理標(biāo)準(zhǔn)立項思路、管理標(biāo)準(zhǔn)立項要點、管理標(biāo)準(zhǔn)命名準(zhǔn)則等，對編制管理標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)明細表的各項步驟進行了詳細解讀，并就管理標(biāo)準(zhǔn)編制與審核要點的10項內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)。
農(nóng)電處將烏海局下發(fā)的管理標(biāo)準(zhǔn)意見征集稿分專業(yè)分類，明確了對適用的管理標(biāo)準(zhǔn)編制審核日程，明確審核日期、參加人員及負責(zé)人，由負責(zé)人牽頭組織人員進行逐項逐條的審核。通過識別與崗位職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等，在管理標(biāo)準(zhǔn)格式的應(yīng)用是否準(zhǔn)確、流程圖過程是否順暢、附錄中的各項表格等在第5項管理活動的內(nèi)容與方法中是否體現(xiàn)、管理標(biāo)準(zhǔn)中各項內(nèi)容是否清晰明了等各方面都提出了有建設(shè)性的建議。
此次管理標(biāo)準(zhǔn)意見征集工作的開展，使農(nóng)電處員工充分參與到了管理標(biāo)準(zhǔn)修訂的過程中，為各部門管理標(biāo)準(zhǔn)能夠立足基層班組，能夠有效保障標(biāo)準(zhǔn)落地實施，并與基層單位的管理理念進行融合起到了積極的作用。
