儲(chǔ)能由來(lái)已久，是構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵。我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的儲(chǔ)能，通常是指新能源領(lǐng)域的電力儲(chǔ)能，簡(jiǎn)單講就是把風(fēng)、光、水等發(fā)的電存起來(lái)，待需要時(shí)再用。換句話說(shuō)，儲(chǔ)能就像個(gè)大充電寶，可以將光伏、風(fēng)電這種新能源設(shè)施發(fā)的電儲(chǔ)存起來(lái)，并入電網(wǎng)。
儲(chǔ)能主要分為抽水蓄能和新型儲(chǔ)能。相比抽水蓄能，新型儲(chǔ)能投資小、建設(shè)周期短、部署靈活。近年來(lái)，受強(qiáng)配儲(chǔ)能政策驅(qū)動(dòng)，新型儲(chǔ)能迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，2022年中國(guó)新增新型儲(chǔ)能投運(yùn)12.7GW，同比增長(zhǎng)接近200%。
政策驅(qū)動(dòng)下，市場(chǎng)需求猛增，但由于新型儲(chǔ)能還不能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立商業(yè)化運(yùn)行，整體利用率偏低，還不能充分發(fā)揮其對(duì)電力系統(tǒng)的支撐作用。“儲(chǔ)能作為繼風(fēng)、光后的第三類(lèi)新能源資產(chǎn)正被廣泛關(guān)注，但目前的價(jià)值創(chuàng)造還不夠明顯，商業(yè)模式還不健全，應(yīng)重新考慮新能源強(qiáng)配儲(chǔ)能的合理性，完善電力市場(chǎng)機(jī)制和電網(wǎng)調(diào)度機(jī)制，健全相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，讓儲(chǔ)能價(jià)值充分發(fā)揮。”遠(yuǎn)景科技集團(tuán)高級(jí)副總裁田慶軍表示。
遠(yuǎn)景科技集團(tuán)是全球領(lǐng)先的綠色科技公司，已經(jīng)戰(zhàn)略部署了儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)景能源和遠(yuǎn)景動(dòng)力是遠(yuǎn)景科技集團(tuán)旗下兩家儲(chǔ)能業(yè)務(wù)相關(guān)公司。遠(yuǎn)景能源負(fù)責(zé)儲(chǔ)能系統(tǒng)集成，遠(yuǎn)景動(dòng)力負(fù)責(zé)儲(chǔ)能電芯的研發(fā)、生產(chǎn)。2022年，這兩家公司在全球儲(chǔ)能市場(chǎng)排名都進(jìn)入前十。
在我國(guó)“雙碳”大潮下，儲(chǔ)能賽道前途光明，道阻且長(zhǎng);熱情澎湃，但也魚(yú)龍混雜。產(chǎn)業(yè)狂飆之時(shí)，儲(chǔ)能淘汰賽已經(jīng)打響，在儲(chǔ)能這場(chǎng)充電寶大戰(zhàn)里，怎樣才能拿下高地?隨著電力體制改革推進(jìn)、電力現(xiàn)貨市場(chǎng)落地，新型儲(chǔ)能市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯將從更低初始投資成本轉(zhuǎn)向更高效、更優(yōu)交易策略，以遠(yuǎn)景為代表，更懂交易、超前布局的儲(chǔ)能廠商，很可能在這場(chǎng)淘汰賽中，提前鎖定勝局。
從風(fēng)機(jī)到儲(chǔ)能的技術(shù)邏輯
光伏、風(fēng)電這些新能源賽道，用迅速崛起來(lái)形容不為過(guò)。為平抑大量新能源設(shè)備并網(wǎng)后對(duì)電網(wǎng)帶來(lái)的沖擊，儲(chǔ)能市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。2017年底，自五部委聯(lián)合發(fā)布的首個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)以來(lái)，儲(chǔ)能熱度與日攀升。樂(lè)觀的市場(chǎng)預(yù)期引來(lái)一輪又一輪的“掘金者”，在一開(kāi)始只有數(shù)十億產(chǎn)值的狹小產(chǎn)業(yè)里，有大大小小上百家公司，在下游應(yīng)用空間受限的情況下，儲(chǔ)能賽道日益擁擠。
遠(yuǎn)景從2018年開(kāi)始布局分布式樓宇儲(chǔ)能，2019年收購(gòu)日本AESC成立遠(yuǎn)景動(dòng)力并開(kāi)發(fā)儲(chǔ)能專(zhuān)用電芯。在此期間，遠(yuǎn)景儲(chǔ)能確立了“全棧技術(shù)能力”的發(fā)展道路，即電芯、BMS、PCS、EMS等儲(chǔ)能系統(tǒng)主要的零部件全部由自己研發(fā)生產(chǎn)，這在儲(chǔ)能廠商中較為少見(jiàn)。
“儲(chǔ)能企業(yè)最終都會(huì)走上‘全棧技術(shù)能力’道路。”田慶軍認(rèn)為，電芯等主要部件自己研發(fā)生產(chǎn)，在降低成本上有優(yōu)勢(shì)，在設(shè)計(jì)上還可以提高一致性，提高儲(chǔ)能系統(tǒng)的性能和安全。自己研發(fā)、生產(chǎn)也可以快速將技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品化，有利于建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
為何遠(yuǎn)景如此篤定全棧技術(shù)能力?這還要從風(fēng)電3.0 時(shí)代說(shuō)起。在田慶軍看來(lái)，風(fēng)電1.0時(shí)代，整機(jī)簡(jiǎn)單組裝是主要形態(tài)。一家企業(yè)“一款機(jī)型打天下”的局面經(jīng)常出現(xiàn)，也造就了發(fā)展初期風(fēng)機(jī)的高利潤(rùn)。風(fēng)電2.0時(shí)代，整機(jī)企業(yè)開(kāi)始掌握一些關(guān)鍵大部件的技術(shù)。2.0時(shí)代對(duì)于企業(yè)研發(fā)能力提出更高要求，通過(guò)自己設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)商代工，降低研發(fā)和制造成本，保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)電3.0時(shí)代，是整機(jī)企業(yè)除了自研還要有能力自制風(fēng)機(jī)核心大部件。在田慶軍看來(lái)，3.0時(shí)代代表整機(jī)商徹底掌握了產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)。此階段的優(yōu)勢(shì)在于，一是可以大幅下降成本，在國(guó)際上更具價(jià)格優(yōu)勢(shì);二是產(chǎn)品迭代速度迅速，適用于不同場(chǎng)景;三是能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效率最大化。“成本、產(chǎn)品、效率，這就是全棧自主研發(fā)的企業(yè)，能留在未來(lái)市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)所在。”田慶軍說(shuō)。
田慶軍介紹，遠(yuǎn)景正是因?yàn)閺娘L(fēng)電時(shí)代堅(jiān)持全棧自研，從遠(yuǎn)景動(dòng)力電池的冷卻系統(tǒng)理念汲取靈感，才能成為中國(guó)首個(gè)引領(lǐng)液冷系統(tǒng)的企業(yè)。所以核心部件自己研發(fā)生產(chǎn)，可以加快新產(chǎn)品的推出，還可以更長(zhǎng)時(shí)間的保持技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。田慶軍認(rèn)為儲(chǔ)能的發(fā)展和風(fēng)機(jī)的發(fā)展過(guò)程有相似之處，無(wú)論是部件還是集成企業(yè)都在垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。
在田慶軍看來(lái)，從儲(chǔ)能系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，儲(chǔ)能企業(yè)對(duì)電芯的理解程度，直接決定整個(gè)系統(tǒng)的效率和安全?，F(xiàn)在儲(chǔ)能降本的壓力這么大，電芯成本占到儲(chǔ)能系統(tǒng)的六成，要降本繞不過(guò)電芯，自研自制電芯的儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力肯定更強(qiáng)。另外，現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，發(fā)展自己電芯業(yè)務(wù)的技術(shù)和資金門(mén)檻都在降低，儲(chǔ)能企業(yè)最后都會(huì)自己做電芯。
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)是破解問(wèn)題的關(guān)鍵
作為電芯原材料之一的鋰鹽，其成本與電芯成本正相關(guān)。前有原材料漲價(jià)壓力，后有市場(chǎng)降本需求，儲(chǔ)能企業(yè)正在面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)。很多人可能還沒(méi)感受到，價(jià)格上漲，身處其中才能感到真正的痛，別看漲了兩三毛錢(qián)，但對(duì)一些項(xiàng)目來(lái)講，這就是做還是不做的分界線。對(duì)一些企業(yè)來(lái)講，可能就意味著是要堅(jiān)守還是放棄，一些企業(yè)可能因此會(huì)被淘汰出局。自2022年年末以來(lái)，碳酸鋰價(jià)格大幅下跌，成本問(wèn)題也成為儲(chǔ)能企業(yè)近期最常被問(wèn)及的話題。
“儲(chǔ)能的價(jià)格不應(yīng)該由礦產(chǎn)資源來(lái)定義，否則供應(yīng)鏈將會(huì)極度不安全。價(jià)格應(yīng)該回歸市場(chǎng)本質(zhì)，由技術(shù)定義，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與迭代實(shí)現(xiàn)降本才是根本之道。”田慶軍認(rèn)為，儲(chǔ)能是新型電力系統(tǒng)的壓艙石。“未來(lái)，儲(chǔ)能價(jià)格不可能再上行，可能會(huì)有波動(dòng)，整體趨勢(shì)一定是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)格下行。”田慶軍說(shuō)。
以鋰電池為代表的電化學(xué)儲(chǔ)能在我國(guó)的發(fā)展歷史已有十余年，受制于成本和應(yīng)用場(chǎng)景等問(wèn)題，幾經(jīng)沉浮，充滿了坎坷與曲折。在多數(shù)人的印象里，儲(chǔ)能一直是一個(gè)不溫不火的產(chǎn)業(yè)。直到今年，受極端天氣影響的海外供電可靠性不足，再加上稅收減免等政策支持逐步落地，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上對(duì)于儲(chǔ)能需求呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，行業(yè)猛然進(jìn)入了快車(chē)道。
“電網(wǎng)就是一面照妖鏡，誰(shuí)好誰(shuí)壞一目了然，不少企業(yè)很快就要出局了。以前風(fēng)機(jī)也是，有補(bǔ)貼的時(shí)候，多發(fā)電少發(fā)電都無(wú)所謂，現(xiàn)在誰(shuí)敢用差的?對(duì)成本、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)系統(tǒng)效率的要求，將來(lái)都是非常高的。儲(chǔ)能也會(huì)完全進(jìn)入市場(chǎng)化，用市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。”田慶軍指出，未來(lái)儲(chǔ)能競(jìng)爭(zhēng)會(huì)異常激烈，不僅是價(jià)格，在成本上也要承擔(dān)巨大的壓力。當(dāng)儲(chǔ)能逐漸接入電網(wǎng)系統(tǒng)，其產(chǎn)品質(zhì)量、安全性將暴露無(wú)遺。
同時(shí)，田慶軍也指出，儲(chǔ)能的本質(zhì)是交易，會(huì)交易的儲(chǔ)能才代表未來(lái)。“只能通過(guò)充放電的交易才能盈利，才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的價(jià)值。儲(chǔ)能怎么能夠更好的交易?自身要更‘智’。”對(duì)此，田慶軍表示，遠(yuǎn)景追求三點(diǎn)，更安全，更智能，會(huì)交易。
其中會(huì)交易，是指知道什么時(shí)候去充電，什么時(shí)候去放電，通過(guò)充電和放電來(lái)盈利。尤其是儲(chǔ)能將來(lái)進(jìn)入了中國(guó)的電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易后更是如此。“儲(chǔ)能不進(jìn)電力現(xiàn)貨，那就是偽命題，否則政策設(shè)計(jì)得再好都不可持續(xù)，錢(qián)從哪里來(lái)?說(shuō)給你調(diào)峰多少錢(qián)，只要不進(jìn)現(xiàn)貨都是不能保證的，只有進(jìn)現(xiàn)貨，儲(chǔ)能才真正能實(shí)現(xiàn)價(jià)值。進(jìn)現(xiàn)貨，意味著什么時(shí)候充電，電價(jià)最低的時(shí)候充進(jìn)來(lái)，高峰的時(shí)候再賣(mài)出去，這是我們構(gòu)筑遠(yuǎn)景的另外一個(gè)能力，另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)。”田慶軍說(shuō)。
儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)迎多種儲(chǔ)能應(yīng)用需求井噴
諸多變數(shù)疊加之下，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在市場(chǎng)需求旺盛的情況下，儲(chǔ)能行業(yè)未來(lái)發(fā)展主要依靠下游應(yīng)用場(chǎng)景的健康運(yùn)行。目前儲(chǔ)能下游需求主要來(lái)源于三個(gè)方面：一是發(fā)電側(cè)，用于調(diào)頻、減少棄風(fēng)棄光率、輔助動(dòng)態(tài)運(yùn)行等;二是電網(wǎng)側(cè)，提供調(diào)頻、調(diào)峰、自動(dòng)負(fù)荷控制等輔助服務(wù)，緩解電網(wǎng)阻塞等;三是用戶側(cè)，用于自發(fā)電存儲(chǔ)、峰谷套利、備用電源等。
值得注意的是，近年來(lái)，全球新增投運(yùn)新型儲(chǔ)能項(xiàng)目地區(qū)主要在美國(guó)、歐洲和中國(guó)，合計(jì)占全球市場(chǎng)高達(dá)80%。除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，歐美等海外地區(qū)成為支撐中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第二曲線。
2021年以來(lái)，家庭戶用儲(chǔ)能，在全球市場(chǎng)爆火。其中，分布式屋頂光伏市場(chǎng)的繁榮，也推動(dòng)了家用電池儲(chǔ)能系統(tǒng)的大規(guī)模增長(zhǎng)。而在北美等地區(qū)，由于電網(wǎng)設(shè)施老舊疊加極端氣候多發(fā)，導(dǎo)致斷電、缺電現(xiàn)象頻繁，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)備電需求越來(lái)越強(qiáng)烈，未來(lái)出于電網(wǎng)穩(wěn)定性的考慮，會(huì)越來(lái)越依賴(lài)成熟可靠的儲(chǔ)能系統(tǒng)。
海外方面，國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能企業(yè)紛紛加速出海，受益于海外市場(chǎng)需求旺盛，2022年業(yè)績(jī)呈現(xiàn)“爆發(fā)式”增長(zhǎng)。而未來(lái)海外市場(chǎng)仍是國(guó)內(nèi)很多儲(chǔ)能企業(yè)布局的重點(diǎn)。
與海外戶用儲(chǔ)能的火爆形成鮮明對(duì)比，國(guó)內(nèi)這一波儲(chǔ)能熱潮主要來(lái)自大型儲(chǔ)能，大型儲(chǔ)能是指功率/規(guī)模較大的儲(chǔ)能，主要應(yīng)用場(chǎng)景在發(fā)電側(cè)與輸配電側(cè)，少部分應(yīng)用在工商業(yè)儲(chǔ)能。大型儲(chǔ)能因其單體規(guī)模大，且對(duì)企業(yè)技術(shù)水平以及成本控制水平要求更高。
具有電網(wǎng)友好性的儲(chǔ)能無(wú)疑是風(fēng)電消納的有效途徑之一。據(jù)田慶軍介紹，智慧儲(chǔ)能業(yè)務(wù)已成為遠(yuǎn)景能源繼智能風(fēng)機(jī)制造后的第二大裝備板塊。2022年，遠(yuǎn)景能源儲(chǔ)能業(yè)務(wù)全球訂單和出貨量均大幅提升，在新加坡、歐洲等地?cái)孬@大額訂單，其中新加坡首個(gè)百兆瓦級(jí)裕廊島大型獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目，采用100MW/138MWh遠(yuǎn)景液冷智慧儲(chǔ)能產(chǎn)品，支撐新加坡加速落實(shí)潔凈能源替代方案。
據(jù)公開(kāi)信息不完全統(tǒng)計(jì)，2022年全年我國(guó)風(fēng)機(jī)制造商海外訂單規(guī)模達(dá)到了826.9萬(wàn)千瓦，刷新歷史最高紀(jì)錄，其中遠(yuǎn)景能源、金風(fēng)科技、運(yùn)達(dá)股份等國(guó)內(nèi)主流風(fēng)電整機(jī)制造商均斬獲了百兆瓦甚至吉瓦級(jí)別的風(fēng)機(jī)訂單，較往年大幅提升，遠(yuǎn)景能源更以677.2萬(wàn)千瓦海外訂單實(shí)現(xiàn)歷史性突破。截至2023年3月，遠(yuǎn)景儲(chǔ)能?chē)?guó)內(nèi)外在手訂單已超過(guò)15GWh。（環(huán)球網(wǎng)財(cái)經(jīng)）
評(píng)論