“特高壓之父”退休后將繼續(xù)“電力人”之路

發(fā)布時間: 2016-05-19   來源:中國經(jīng)營網(wǎng)

  2016年5月16日下午,國家電網(wǎng)召開中層以上管理人員大會,中央組織部副部長陳希通知宣布:舒印彪同志任國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記,免去其國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理職務(wù);免去劉振亞同志國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記職務(wù),到齡退出領(lǐng)導(dǎo)班子。

  此時,距離劉振亞成為國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記已11年半有余——因此業(yè)內(nèi)也稱劉振亞掌舵全球最大電網(wǎng)12年;距離劉振亞擔(dān)任國家電網(wǎng)公司籌備組副組長已13年半有余;距離劉振亞1974年9月成為山東省工學(xué)院電力系學(xué)生則是41年半。山東郯城人劉振亞生于1952年8月,一生都是“電力人”,目前63周歲零9個月,按照相關(guān)規(guī)定,已經(jīng)超期服役9個月。

  近年來,每隔一段時間就會有劉振亞退休的傳聞,這次是真的到點退休了。劉振亞近日在接受包括《中國經(jīng)營報》記者采訪時曾就退休問題做過表態(tài),“我已經(jīng)是超期服役,我的想法就是站好最后一班崗,只要組織沒讓停下來,還是上足勁兒的發(fā)條在不斷運動當(dāng)中,到點了就趕緊換一種生活方式。”

  從國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記位置上退休以后,劉振亞仍然不會離開電力系統(tǒng)。目前,其身上仍然有兩重標簽:一個全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織主席,二是中電聯(lián)第六屆理事長。按劉振亞的說法,就是“大家選我當(dāng)主席,我就把全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織弄好。干一樣算一樣?!?/p>

  “特高壓之父”

  劉振亞用一句話就總結(jié)了自己的職業(yè)生涯,“我學(xué)的是電力,干過電廠,在基層電力局干過14年,從一般人員干到局長。后來又從山東到北京,在國家電力公司和國家電網(wǎng)公司工作?!?/p>

  公開資料顯示,從山東省工學(xué)院電力系畢業(yè)以后,劉振亞正式開啟了自己的電力職業(yè)生涯。他的職業(yè)生涯大致分為三個階段,第一階段從1977年7月至2000年11月的23年間,劉振亞自山東省白楊河電廠技術(shù)員做起,干到山東電力集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記兼山東魯能集團董事局主席。

  第二階段自2000年11月起,劉振亞到北京擔(dān)任國家電力公司副總經(jīng)理、黨組副書記,直至2002年10月。

  由于2002年4月我國旨在推進廠網(wǎng)分離的電改大幕開啟,國家電力公司在當(dāng)時即將被拆分為兩大電網(wǎng)和五大發(fā)電,劉振亞從2002年10月其成為國家電網(wǎng)公司籌備組副組長,從此開啟了14年的國家電網(wǎng)之旅。

  在國家電網(wǎng)公司,劉振亞的履歷又可分為兩個階段,一是2002年12月至2004年10月?lián)卧摴靖笨偨?jīng)理、黨組副書記,二是從2004年10月開始擔(dān)任該公司總經(jīng)理、黨組書記,掌舵全球最大電網(wǎng)12年。

  由于在國家電網(wǎng)公司任職期間,劉振亞拍板決定發(fā)展特高壓——不僅是在國內(nèi)推進特高壓,而且最近幾年提出基于特高壓電網(wǎng)的全球能源互聯(lián)網(wǎng),將特高壓推向全球。因此,劉振亞有了“特高壓之父”的稱號。

  不過,劉振亞告訴記者,在“掌舵”國家電網(wǎng)公司之前,他就提出了發(fā)展特高壓的建議,“我是2000年到北京的,2001年盡管我在國家電力公司分管政工、后勤、農(nóng)電等工作,但我那時就提出要發(fā)展特高壓?!?/p>

  為什么要發(fā)展特高壓?因為“到北京以后,我才感覺到我學(xué)的東西和電網(wǎng)對于中國的意義。到國家電力公司,在國家的層面才能看清電網(wǎng)應(yīng)該承擔(dān)的使命,就是要像高速公路配置資源那樣在全國配置電力?!眲⒄駚啽硎?,“但是那是的電網(wǎng)有這個使命,不具備這個能力”,因此必須發(fā)展特高壓。

  “到2004年10月,組織任命我擔(dān)任國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理,上任以后不到一個月,我就迫不及待召開黨組會,決策發(fā)展特高壓,下決心發(fā)展特高壓?!眲⒄駚啽硎尽?/p>

  國家發(fā)改委于2006年正式核準了我國第一條1000千伏特高壓交流工程晉東南-南京-荊門示范工程。3年以后的2009年1月6日,這項工程正式投入商業(yè)運行。此后在2010年7月,國家電網(wǎng)又成功投運了我國第一條特高壓直流工程——向家壩-上?!?00千伏特高壓工程。

  但特高壓工程從提出到落實,一直在業(yè)內(nèi)爭議不斷,主要質(zhì)疑聲音有兩個——一是特高壓是否經(jīng)濟安全?二是特高壓是否會加劇壟斷?國家電網(wǎng)方面一直認為,推進一項事業(yè)不可能全部是贊成的聲音,有反對意見也是正常的。

  對于“特高壓之父”這個稱號,劉振亞表示,現(xiàn)在,“特高壓干成功了,人們把我和特高壓連在一起并不奇怪?,F(xiàn)在人們說我是‘特高壓之父’,那是沒有看到我因為特高壓被批評的時候。”伴隨著特高壓工程的推進,劉振亞也“一直被特高壓”,但對于這段往事他不想再提。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2016年4月,國家電網(wǎng)已經(jīng)建成7個特高壓工程,其中包括3個交流特高壓工程和4個直流特高壓工程;另外,還有11個在建特高壓工程,其中包括5個交流特高壓工程和6個直流特高壓工程。

  狂野的全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想

  伴隨著特高壓在國內(nèi)的成功推進,特別在全球環(huán)境壓力、碳排放壓力越來越大,全球以水能、風(fēng)能、太陽能為代表的新能源替代煤炭、石油等傳統(tǒng)能源的步伐越邁越大的背景下,劉振亞和他“掌舵”的國家電網(wǎng)開始在更高的層面思考問題。

  劉振亞于2014年5月在“全球可持續(xù)電力合作組織峰會”上首次向國際社會拋出了全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展構(gòu)想。此后,劉振亞陸續(xù)在電氣與電子工程師學(xué)會、聯(lián)合國等層面不斷分享全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想。特別是在2015年12月舉行的巴黎氣候變化大會上,國家主席習(xí)近平代表中國倡議探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)以后,全球能源互聯(lián)網(wǎng)迅速在全球成為熱詞。

  全球能源互聯(lián)網(wǎng)的核心思想是:當(dāng)前能源改革的出路在于推進清潔替代和電能替代“兩個替代”,同時構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),特別是要開發(fā)“一極一道”等大型能源基地、構(gòu)建全球特高壓骨干網(wǎng)架、推動智能電網(wǎng)在全球廣泛應(yīng)用、強化能源與電力技術(shù)創(chuàng)新。

  按照全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展構(gòu)想,此項宏偉目標分為三個階段推進:一是“洲內(nèi)互聯(lián)”,到2020年形成共識,到2030年根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟比較優(yōu)勢,啟動大型清潔能源基地建設(shè),加強洲內(nèi)國家之間的電網(wǎng)互聯(lián);二是“洲際互聯(lián)”,2030~2040年間,在繼續(xù)加強各洲主要國家電網(wǎng)互聯(lián)的基礎(chǔ)上,按照先易后難的次序,推動“一極一道”等大型能源基地開發(fā)和跨洲聯(lián)網(wǎng)取得重要進展;三是“全球互聯(lián)”,在2040~2050年間,按照重點突破、全面推進思路,加快全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),逐步形成全球互聯(lián)格局,推動實現(xiàn)“兩個替代”目標。

  對于劉振亞和國家電網(wǎng)的全球能源互聯(lián)網(wǎng)計劃,曾經(jīng)在日本提出過“亞洲超級電網(wǎng)”構(gòu)想的日本軟銀董事長、日本可再生能源協(xié)會會長孫正義有過一段有趣的評價:2016年年初,“我和劉振亞先生吃了一頓飯,我看到這個人和我有著一樣狂野的想法,他比我還狂野,他認為不僅要亞洲互聯(lián),而且要全球互聯(lián)。我們喝了很多茅臺,我也聽了他的很多愿景,他的想法比我的想法要宏大得多,我非常地敬仰?!?/p>

  在2016年全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會上,劉振亞透露,“我們已經(jīng)規(guī)劃了‘5+1’的亞洲電力聯(lián)網(wǎng)格局,‘5’是指東北亞、東南亞、西亞、南亞、中亞的電網(wǎng),‘1’是指中國的電網(wǎng)。其中,四個周邊電網(wǎng)都會與我國直接相連。”特別是中國國家電網(wǎng)、韓國電力公社、日本軟銀集團、俄羅斯電網(wǎng)公司已經(jīng)簽署了《東北亞電力聯(lián)網(wǎng)合作備忘錄》,全球能源互聯(lián)網(wǎng)第一階段——洲內(nèi)互聯(lián),有望加速在亞洲開花結(jié)果。

  劉振亞現(xiàn)在關(guān)心的問題,主要就是全球能源互聯(lián)網(wǎng)的推進。他表示,對他來說,“只要事業(yè)能干成,只要特高壓能成功,只要全球能源互聯(lián)網(wǎng)能成功,(我個人)怎么樣都行?!?/p>

  退休以后繼續(xù)“電力人”之路

  劉振亞從國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記的位置上退休以后,并不意味著他將淡出公眾視線,他將以其他身份繼續(xù)“電力人”之路,繼續(xù)推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)。

  中國電力企業(yè)聯(lián)合會在2015年12月下旬召開第六次全國會員代表大會暨第六屆理事會一次會議,劉振亞成為中電聯(lián)第六屆理事長。

  同時,全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織一屆一次理事會2016年3月底在北京召開,劉振亞全票當(dāng)選為該組織第一任主席。

  另外,國家電網(wǎng)也已在2016年2月初注冊成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團公司,繼續(xù)推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想。

  退休以后,劉振亞將如何繼續(xù)發(fā)揮余熱、推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)?高層更迭以后,國家電網(wǎng)將如何繼續(xù)推進全球能源互聯(lián)網(wǎng)?這將成為今后業(yè)界持續(xù)關(guān)注的熱點問題。

  公開資料顯示,劉振亞“掌舵”國家電網(wǎng)公司12年,將這家公司從資產(chǎn)萬億出頭、利潤五六十億元,帶到資產(chǎn)超過三萬億元、利潤高達865億元;根據(jù)2015年經(jīng)營數(shù)據(jù),國家電網(wǎng)在世界500強中的排名將升至全球第二,成為僅次于沃爾瑪?shù)木扌推髽I(yè)。


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