北控14億歐元收購德國最大垃圾發(fā)電企業(yè)

2016-02-18 來源:21世紀經濟報道

  2015年環(huán)保并購市場火爆,海外并購更是出現驚人的增長,這一年的并購數量是前三年總量的兩倍多。2016年伊始,中企就已開始海外并購,北京控股14億歐元收購德國EEW就是一個大手筆。經濟下行之下,環(huán)保海外并購更加火爆,而中企瞄準的不再只是引進先進技術或管理經驗,而是看中歐洲等成熟市場企業(yè)風險小、可預見性高的穩(wěn)定投資收益,這或許是環(huán)保企業(yè)海外并購的新風向標。

  見習記者 危昱萍 北京報道

  立春剛過,環(huán)保市場海外并購就傳出一筆大單,北京控股(00392. HK)以初步購買價14.38億歐元(約合105億元)收購德國廢物能源利用公司EEW。

  2月5日,這家北京市政府控股的企業(yè)發(fā)布公告向外界傳遞了這一消息。公告稱,在此次交易中,北控的角色為擔保人,買方是北控的間接全資附屬公司Luxembourg和直接全資附屬公司滿勝國際有限公司。而且,北控計劃引入策略投資者,在北控作為單一最大股東前提下,可能出售EEW超過50%的股權。

  據北控介紹,成立于1974年的EEW公司是德國乃至歐洲唯一一家專注于垃圾焚燒發(fā)電的企業(yè),運營著德國及周邊國家的18個垃圾焚燒發(fā)電廠,2015年垃圾處理量近440萬噸,在德國垃圾焚燒發(fā)電市場占有率17%,排名第一。

  北控表示,此次大手筆是集團“走出去”拓展海外市場、實踐綠色發(fā)展理念、貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略的又一重大舉措,將幫助集團擴大廢物能源利用業(yè)務,鞏固提升行業(yè)地位,同時也可將先進管理專業(yè)知識及有關廢物能源利用技術引進中國市場,從而提升行業(yè)的管理及營運水平。

  值得注意的是,此次收購的交易額創(chuàng)下了中資直接投資德國企業(yè)的最高紀錄,也是2015年環(huán)保海外并購總額的近兩倍。

  多位業(yè)內人士指出,技術并不能成為北控的收購原因。和歐洲相比,中國的垃圾焚燒技術并不落后,技術路線差不多。差別在于運營和管理水平,而這兩者若要引入中國,難度不小。

  不過,從長期投資的角度來看,在經濟不景氣的大環(huán)境下,以長期合同為主、現金回報穩(wěn)定的歐洲環(huán)保公司是值得心動的投資對象。

  眾多環(huán)保巨頭爭食

  去年9月,瑞典私募基金巨頭殷拓(EQT)開始出售EEW,買家既有北控、光大國際(00257.HK)、首創(chuàng)環(huán)境(03989.HK)、中國天楹(000035,股吧)(000035.SZ)等中國環(huán)保公司,還有芬蘭能源巨頭Finnish Utility Fortum、麥格理基金等。

  據中國天楹2月14日的公告,該公司2015年11月參與競標,今年2月1日遞交了第三輪也是最終的有約束性標書及報價,不過因“最終報價與競爭對手有較大差距而未能中標”。

  這筆交易被德國媒體稱為“買到就是賺到”。2013年3月,殷拓花了10億歐元從萊茵集團(E.ON)手中買下EEW的51%股權,2015年5月以一個保密價格完全控股EEW。北控公告稱,2014年和2015年,EEW除稅及非經常性項目后的溢利凈額分別為1510萬歐元和6560萬歐元。截至去年年底,EEW未經審核的綜合資產凈額約4.52億歐元。

  不過,花旗、里昂銀行認為該交易價格過高?;ㄆ煦y行2月5日的研究報告指出,北控給出的收購價格相當于EEW市盈率22倍,市凈率3.2倍。而且,EEW產能利用率已達95%,增長空間有限。里昂銀行同日發(fā)布的報告則認為,北控將資金用于回購股份較收購更好,并將其剔出確信買入名單。

  市場的反應也并不積極。2月5日當天,北控股價下跌7.62%,收于35.15元,創(chuàng)下2011年8月來最低價。

  從北控公告來看,這家公司希望收購能助其吸收引進EEW先進管理專業(yè)知識,以及有關廢物能源利用技術。對于后者,多位業(yè)內人士向《21世紀經濟報道》表示,技術不會是收購目的。

  “北控收購這家公司肯定不是為了技術,技術只是北控對外的一個解釋,EEW的技術無法嫁接到中國。而且,這家公司本質上來說是運營公司,沒有核心技術。”一名上海環(huán)保人士認為,單從垃圾焚燒的技術來說,國內外差別不大,北控沒必要為此花大價錢收購海外公司。

  另一位北京環(huán)保人士近期兩次前往德國考察當地垃圾焚燒廠,他認為從技術路線上來說,北京、上海等地的垃圾焚燒廠與德國并沒有太大差距。

  這名業(yè)內人士同時指出,要借鑒引入運營經驗難度不小。國外注重垃圾分類,垃圾品質、物料穩(wěn)定性等優(yōu)于國內,尤其垃圾含水率可以說是“天壤之別”,這就導致國外垃圾焚燒廠的運營和國內有很多不同,例如人員配置、自動化程度等,國內企業(yè)無法照搬。

  此外,德國垃圾焚燒市場化程度高,政府也不給補貼,而國內企業(yè)對政府的依賴性較高,垃圾處理行業(yè)市場化程度不夠高,這意味著北控可能無法吸收EEW的商業(yè)模式。

  “當然,隨著國內市場逐步放開,有著國外市場經驗的公司比其他公司的起點更高,這可稱為優(yōu)勢。”上述人士補充說。

  該人士認為,國內企業(yè)易引入的是海外企業(yè)的管理模式。海外企業(yè)的管理體系、實施細則、人員分工、處理方法都非常程序化、標準化,將這些先進的管理經驗加入到企業(yè)的管理體系中,能有效提高管理的條理性,提高管理效率。

  海外并購市場火爆

  既然如此,為何北控等企業(yè)仍喜歡去海外“掃貨”?

  “從國家層面來講,這幾年國家一直在呼吁國企"走出去",加快國際化進程,國有資產背景的企業(yè)海外擴張程度、并購量額自然逐年上升。”一位供職于國資環(huán)保企業(yè)的業(yè)內人士分析稱,“環(huán)保產業(yè)又被政府上升為國民經濟支柱,是大力發(fā)展的對象,投資向環(huán)保領域傾斜,大手筆收購增多不足為奇。”

  2012年,環(huán)保企業(yè)海外收購僅1起,2013年4起,2014年只有2起,而2015年達15起,是前三年總量的兩倍多。

  各行業(yè)受經濟下行影響增幅放緩,特別是鋼鐵水泥等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)出現了負增長,虧損嚴重。此前因收益不高而被冷落的環(huán)保企業(yè),因其穩(wěn)定的投資回報成為了投資者的“香餑餑”。而歐洲環(huán)保市場經過多年發(fā)展已經成熟,企業(yè)收益幾乎沒有波動,非常穩(wěn)定,資產回報風險小、可預見性高。

  宇墨咨詢研究總監(jiān)史方標也認同上述分析,他認為“十三五”時期,海外收購數量、交易額都將提高??赡茏霾坏街鹉晟仙?,但總體來說,未來五年是增長趨勢。

  不過,從細分領域來看,大氣、水、環(huán)境監(jiān)測等領域的海外并購會呈現不一樣的特點。

  垃圾焚燒行業(yè)因為技術成熟,所以收購將集中于運營公司,而其他細分領域的收購更傾向于獲取技術。

  環(huán)境監(jiān)測是典型的技術收購。以雪迪龍(002658,股吧)(002658.SZ)為例,這家環(huán)境監(jiān)測企業(yè)去年7月和英國Kore公司簽訂投資協議,以折合人民幣約1566.65萬元的資金持有后者51%的股權,目的是獲取質譜儀的高端技術和生產能力。

  今年2月15日,該公司又發(fā)布公告稱,擬在英國設立全資子公司 SDL Technology Investment Ltd,并由子公司以415萬歐元(約3000萬元)收購ORTHODYNE S.A 100%的股權。該筆投資主要為了獲取標的公司的色譜分析技術,擴大工業(yè)過程分析領域市場,綜合布局監(jiān)測領域。

  史方標認為,除了歐洲環(huán)保企業(yè),印度等新興國家也將成為國內環(huán)保企業(yè)海外并購的“戰(zhàn)場”。不過,在新興國家,國內企業(yè)更傾向于把技術引入當地,而通過收購運營公司擴大市場。例如,去年11月,為進入泰國垃圾處理行業(yè),云南水務(06839.HK)以4.4億元收購了泰國PJT TECHNOLOGY公司。