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螞蟻區(qū)塊鏈?zhǔn)Y國(guó)飛:區(qū)塊鏈的本質(zhì)是解決信任構(gòu)建問(wèn)題

中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2020-05-09 10:11:19  作者:李暉

  區(qū)塊鏈從非主流走向聚光燈下,除了政策面“加持”,亦少不了互聯(lián)網(wǎng)“大廠(chǎng)”前赴后繼的投入助推。

  在大廠(chǎng)區(qū)塊鏈之路上,螞蟻金服自2015年以“興趣小組”的組織形式入場(chǎng),到2016年底建立起獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。得益于前期多年不計(jì)成本的技術(shù)投入,以及基于支付入口優(yōu)勢(shì)對(duì)線(xiàn)下各類(lèi)場(chǎng)景的觸達(dá)與理解,螞蟻金服的區(qū)塊鏈探索三年時(shí)間內(nèi)在50多個(gè)與生活密切相關(guān)的場(chǎng)景落地,并立下“不讓任何一個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代掉隊(duì)”的Flag。

  這究竟是不是一句“大話(huà)”,或許還需要時(shí)間驗(yàn)證,但阿里經(jīng)濟(jì)體豐富的生態(tài)資源和支付寶觸及的龐大產(chǎn)業(yè)橫截面,確實(shí)為螞蟻金服的區(qū)塊鏈探索提供了絕佳土壤。作為螞蟻金服團(tuán)隊(duì)中最能“燒錢(qián)”的人,螞蟻區(qū)塊鏈團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人蔣國(guó)飛堅(jiān)信:2020年將是產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈開(kāi)場(chǎng),千萬(wàn)日活的應(yīng)用將走入大眾,產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的真正拐點(diǎn)也不會(huì)太遠(yuǎn)。

  他在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)也表示:螞蟻金服在區(qū)塊鏈上的探索未來(lái)將進(jìn)一步側(cè)重生態(tài)聯(lián)合、進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)生態(tài)形成、進(jìn)一步脫虛向?qū)崳M織人和更多產(chǎn)業(yè)找到標(biāo)桿應(yīng)用是關(guān)鍵。

  解決最底層的信任

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:螞蟻金服的區(qū)塊鏈專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量連續(xù)三年排名全球第一,甚至還一度引發(fā)業(yè)界對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的一些爭(zhēng)論。我們應(yīng)該如何科學(xué)判斷一家機(jī)構(gòu)區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的實(shí)力?

  蔣國(guó)飛:區(qū)塊鏈領(lǐng)域和其他技術(shù)一樣,發(fā)展階段不同,考量的指標(biāo)或呈現(xiàn)的技術(shù)形態(tài)都不一樣。比如2019年是商業(yè)化加速的一年,我們要看應(yīng)用落地是否真的解決了行業(yè)痛點(diǎn),以及在這之前是否有足夠的技術(shù)儲(chǔ)備。

  最新統(tǒng)計(jì)顯示,截至2020年4月17日,阿里巴巴(支付寶)全球區(qū)塊鏈專(zhuān)利數(shù)累計(jì)2344件,覆蓋16個(gè)國(guó)家,連續(xù)三年是全球NO.1。其中62%是核心專(zhuān)利,在底層,共識(shí)算法、隱私保護(hù)、管理、存儲(chǔ);38%是聚焦業(yè)務(wù)邏輯。不管是分層架構(gòu)還是規(guī)?;到y(tǒng)、跨鏈、存儲(chǔ)、密碼、硬件隱私保護(hù),各個(gè)環(huán)節(jié)都需要極大投入,專(zhuān)利因此產(chǎn)生。我們申請(qǐng)專(zhuān)利本質(zhì)上不是為專(zhuān)利而專(zhuān)利,而是聚焦核心技術(shù)深化過(guò)程之中,自然而然產(chǎn)生的“知識(shí)”。

  想真正做成規(guī)模級(jí)區(qū)塊鏈應(yīng)用,涉及底層很多基本技術(shù)。海量的流量需求逼著我們思考。目前螞蟻金服區(qū)塊鏈平臺(tái)可以支撐“10億賬戶(hù)×10億交易量”,是生產(chǎn)級(jí)的平臺(tái),可以支撐全天10×10的平臺(tái)系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)每秒10萬(wàn)筆跨鏈信息處理能力(PPS),這些組成了商業(yè)化加速的前提條件。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:除了在專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量上,你們技術(shù)落地場(chǎng)景也比較多。螞蟻區(qū)塊鏈在選擇落地場(chǎng)景時(shí)的原則是什么?哪些場(chǎng)景是可用可不用,哪些必須用?相較于其他時(shí)間軸、數(shù)據(jù)庫(kù)這類(lèi)既有技術(shù),區(qū)塊鏈的局限性和不可替代性在哪里?

  蔣國(guó)飛:螞蟻區(qū)塊鏈被廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈、物流、城市治理、醫(yī)療等行業(yè)。目前已經(jīng)落地近50個(gè)場(chǎng)景,在區(qū)塊鏈+新零售、區(qū)塊鏈+公益、區(qū)塊鏈+政務(wù)民生等領(lǐng)域都有很深入的創(chuàng)新實(shí)踐。

  螞蟻金服在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的“三做”“三不做”原則。要做的包括 :第一,是對(duì)社會(huì)有價(jià)值的事情;第二,專(zhuān)注于區(qū)塊鏈的技術(shù)特別是在應(yīng)用中的技術(shù)障礙需要消除;第三,建立區(qū)塊鏈生態(tài),希望和生態(tài)伙伴一起做區(qū)塊鏈。不做的包括:第一,不做空氣幣;第二,不做違法技術(shù)應(yīng)用;第三,不做不利于用戶(hù)隱私和數(shù)據(jù)安全方面的行為。

  區(qū)塊鏈不可替代之處,也是它最有魅力的價(jià)值,是解決規(guī)模化復(fù)雜協(xié)同最底層的信任。這也是極大提高協(xié)同效率、極大降低協(xié)同成本的前提。

  我們發(fā)現(xiàn):凡是流程復(fù)雜、效率低下的辦事場(chǎng)景,都是信任缺失的地方。從我們目前落地的案例看,絕大多數(shù)是協(xié)同節(jié)點(diǎn)多、鏈路長(zhǎng)的場(chǎng)景,落地效果證明:區(qū)塊鏈技術(shù)能極大提高協(xié)同效率,極大降低協(xié)同成本,從而助推了協(xié)同的規(guī)?;蛷?fù)雜化。

  展開(kāi)來(lái)說(shuō),基于時(shí)間軸數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)只能解決事后的問(wèn)題,可以理解為如果出了什么問(wèn)題找證據(jù)是可以的,但你解決不了事中的問(wèn)題。共識(shí)的本質(zhì)是在事中,就是中間,比如說(shuō)交易發(fā)生的一秒,是需要共識(shí)的,那個(gè)節(jié)點(diǎn)要達(dá)成一致,否則走不到下一步。

  傳統(tǒng)的方式是,錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生了,記下來(lái)去追溯,這是不同的:一個(gè)是你把所有東西記下來(lái),如果出了什么問(wèn)題我去追溯,但事情發(fā)生了;一個(gè)是在事中以共識(shí)機(jī)制防止這個(gè)事情發(fā)生。解決互聯(lián)的問(wèn)題有很多技術(shù),回到區(qū)塊鏈本質(zhì),還是為了解決信任構(gòu)建機(jī)制。

  區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)中有不同分工,螞蟻的核心是做平臺(tái),打造自主可控、高性能、高可靠、高安全的金融級(jí)區(qū)塊鏈平臺(tái)。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:場(chǎng)景落地上,在對(duì)抗疫情的戰(zhàn)役中,很多觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為區(qū)塊鏈在很多相關(guān)場(chǎng)景上的解決方案“遲到”了,比如疫情的追蹤預(yù)警、醫(yī)療物資的分配、善款的流向,你怎么看?

  蔣國(guó)飛:遲到之說(shuō),也可以看作另一種期待。我們也看到各方在呼吁使用區(qū)塊鏈技術(shù),這說(shuō)明越來(lái)越多人在理解這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)用價(jià)值,另一方面,它在發(fā)揮更大范圍的產(chǎn)業(yè)協(xié)同價(jià)值上,剛剛開(kāi)始。

  在此次“全民戰(zhàn)疫”中,從采集信息、疾病防控到物資調(diào)配,區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)有了很多新的應(yīng)用場(chǎng)景。

  例如信息疾病的防控,區(qū)塊鏈所提供的不可篡改、可信、可追溯的能力,得到了應(yīng)用。今年2月山東財(cái)經(jīng)大學(xué)與螞蟻區(qū)塊鏈合作開(kāi)發(fā)的“區(qū)塊鏈疫情采集監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”正式部署線(xiàn)上運(yùn)行,可以分布式在線(xiàn)搜集確認(rèn)在校學(xué)生和教職工的健康狀態(tài)以及外出情況。

  再比如,物資調(diào)配及分發(fā)上一度遭到民眾質(zhì)疑,其中一個(gè)很重要的原因就在于信息發(fā)布不夠及時(shí),也不夠透明,缺乏公信力,而區(qū)塊鏈技術(shù)的“時(shí)間戳”,可以記錄物資流轉(zhuǎn)信息,讓捐助變得透明,這方面我們也已經(jīng)有案例實(shí)踐。

  根據(jù)商業(yè)需求選擇平臺(tái)

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:我們注意到,百度、京東、微眾的區(qū)塊鏈都做了底層開(kāi)源,螞蟻區(qū)塊鏈在開(kāi)源方面怎么設(shè)想的?從行業(yè)角度講,開(kāi)源的出發(fā)點(diǎn)是什么?另一方面我們關(guān)注到螞蟻推出了開(kāi)放聯(lián)盟鏈,你怎么看待底層開(kāi)源和應(yīng)用層開(kāi)放的關(guān)系?這個(gè)開(kāi)放聯(lián)盟鏈和Baas平臺(tái)服務(wù)的關(guān)系是什么?

  蔣國(guó)飛:螞蟻金服平臺(tái)上是支持開(kāi)源的,我們是一個(gè)平臺(tái)支撐N個(gè)應(yīng)用,今天我們提供開(kāi)源和不開(kāi)源兩種選擇。螞蟻區(qū)塊鏈堅(jiān)持自主創(chuàng)新,也支持其他區(qū)塊鏈平臺(tái)。開(kāi)源的結(jié)果有好有壞,不必過(guò)于糾結(jié)于平臺(tái)是否開(kāi)源,而是要根據(jù)商業(yè)需求選擇需要的平臺(tái)。

  (與開(kāi)源相比)螞蟻提供開(kāi)放平臺(tái)、開(kāi)放生態(tài)、更好標(biāo)桿應(yīng)用跟整個(gè)社會(huì)分享,可能對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要重要得多。很多人在尋找區(qū)塊鏈的核心價(jià)值,這個(gè)價(jià)值里怎么組織人和更多產(chǎn)業(yè)找到標(biāo)桿應(yīng)用是關(guān)鍵。

  目前螞蟻區(qū)塊鏈BaaS平臺(tái)已通過(guò)跨鏈服務(wù),實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部的互聯(lián)互通,同時(shí)也可以通過(guò)智能合約和跨鏈服務(wù),對(duì)于外部的互聯(lián)網(wǎng)上的可信數(shù)據(jù)源進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。

  我們?cè)谌驑I(yè)界是第一次推出開(kāi)放聯(lián)盟鏈,開(kāi)放聯(lián)盟鏈?zhǔn)墙橛诼?lián)盟鏈和供應(yīng)鏈間的一種區(qū)塊鏈,與面向企業(yè)級(jí)的BaaS平臺(tái)相比,螞蟻開(kāi)放聯(lián)盟鏈更側(cè)重面向中小企業(yè)和開(kāi)發(fā)者,開(kāi)發(fā)門(mén)檻更低,可以低成本獲得使用權(quán)。開(kāi)放一直是螞蟻很堅(jiān)定的方向,我們未來(lái)還會(huì)升級(jí)開(kāi)放策略,進(jìn)一步把螞蟻區(qū)塊鏈技術(shù)開(kāi)放給全行業(yè)。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》: 螞蟻區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)有營(yíng)收的KPI嗎?商業(yè)模式是怎樣的?是如何做產(chǎn)品化輸出的?客戶(hù)比較喜歡什么樣的服務(wù)?

  蔣國(guó)飛:盡管我們當(dāng)下進(jìn)展還不錯(cuò),但還沒(méi)有急于談收入。區(qū)塊鏈和產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的融合才剛剛開(kāi)始,我們更多考慮的是未來(lái)能給用戶(hù)、客戶(hù)帶來(lái)多少創(chuàng)新、多大改變。阿里投入新領(lǐng)域、新技術(shù)都是這樣,讓別人的生意更好做,我們也會(huì)活得好。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:與原生區(qū)塊鏈公司相比,大廠(chǎng)進(jìn)軍區(qū)塊鏈的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里?路徑打法有何不同?行業(yè)協(xié)作上一般如何分工?

  蔣國(guó)飛:大公司有更多技術(shù)能力、整合能力、生態(tài)鏈接能力,我們不認(rèn)為區(qū)塊鏈行業(yè)進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)的階段,我們需要更多朋友一塊做,包括友商,也歡迎更多生態(tài)合作伙伴開(kāi)發(fā)各種各樣的應(yīng)用。

  《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》:區(qū)塊鏈從一開(kāi)始就有兩類(lèi)陣營(yíng):公鏈和聯(lián)盟鏈、或者說(shuō)幣圈和鏈圈,一部分人認(rèn)為沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制、沒(méi)有token的區(qū)塊鏈并不能達(dá)到顛覆性的價(jià)值,你怎么看這個(gè)問(wèn)題?螞蟻聯(lián)盟鏈應(yīng)用案例中,是如何讓各方參與進(jìn)去并獲得價(jià)值回報(bào)的,怎么去建設(shè)這個(gè)治理機(jī)制?

  蔣國(guó)飛:區(qū)塊鏈涉及N方,構(gòu)建過(guò)程中可以看到行業(yè)協(xié)作各方價(jià)值。產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈清晰以后自然而然會(huì)產(chǎn)生更多標(biāo)桿,這時(shí)候拐點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn),有點(diǎn)像極限路徑,局域網(wǎng)也是逐步深化走向價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的。

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