1月14日獲悉,國網(wǎng)山東省電力公司公布了2015年“創(chuàng)新工作室實(shí)訓(xùn)示范點(diǎn)”和“技能大師工作室”名單。經(jīng)過評(píng)審驗(yàn)收,該公司將系統(tǒng)內(nèi)29個(gè)創(chuàng)新工作室確立為“山東公司創(chuàng)新工作室實(shí)訓(xùn)示范點(diǎn)”,6個(gè)技能大師工作室確立為“山東公司技能大師工作室”。
為強(qiáng)化“創(chuàng)新+實(shí)訓(xùn)”模式,推進(jìn)工作室實(shí)訓(xùn)管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,2015年初,國網(wǎng)山東電力擇優(yōu)遴選35個(gè)創(chuàng)新工作室(各市公司生產(chǎn)、營銷專業(yè)各1個(gè)、檢修公司生產(chǎn)專業(yè)1個(gè))和10個(gè)技能大師工作室,重點(diǎn)開展實(shí)訓(xùn)功能建設(shè)。年中,該公司多次召開工作室實(shí)訓(xùn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì),交流建設(shè)經(jīng)驗(yàn),解決存在的問題,確保實(shí)訓(xùn)示范點(diǎn)功能定位準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)建設(shè)與使用并舉。
2015年12月,國網(wǎng)山東電力組織5個(gè)專家組和15名專家,從創(chuàng)新工作室的基本條件、管理機(jī)構(gòu)及制度、場(chǎng)地及設(shè)施要求、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃及效果、管理規(guī)范等維度,從技能大師工作室的發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)、場(chǎng)地建設(shè)、日常管理、技術(shù)攻關(guān)等角度進(jìn)行了評(píng)審驗(yàn)收。經(jīng)量化評(píng)比和排名,29個(gè)創(chuàng)新工作室確立為“山東公司創(chuàng)新工作室實(shí)訓(xùn)示范點(diǎn)”,6個(gè)技能大師工作室確立為“山東公司技能大師工作室”。
近年來,國網(wǎng)山東電力加大投入、規(guī)范管理,持續(xù)加強(qiáng)職工創(chuàng)新工作室實(shí)訓(xùn)功能建設(shè)。以創(chuàng)新工作室實(shí)訓(xùn)示范點(diǎn)和技能大師工作室為標(biāo)桿,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,解決基層工學(xué)矛盾,提高了培訓(xùn)效率效益。該公司完善“人資部門牽頭、職能部門專業(yè)管理、專業(yè)室具體實(shí)施”協(xié)同管理機(jī)制,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和過程管控,分專業(yè)開展實(shí)訓(xùn)工作。組織編制創(chuàng)新工作室實(shí)訓(xùn)功能中長期發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃,并納入各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施,為基層培訓(xùn)和“班組大講堂”提供了場(chǎng)所、實(shí)訓(xùn)設(shè)施和資源支持。下一步,該公司還將以實(shí)訓(xùn)示范點(diǎn)建設(shè)為基礎(chǔ),開展實(shí)訓(xùn)功能達(dá)標(biāo)創(chuàng)新工作室建設(shè),按照市縣一體化管理要求,在全省打造100個(gè)實(shí)訓(xùn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)新工作室,為基層員工夯實(shí)基本技能打造平臺(tái)。(蔡洪建 任曉文)