國家電網(wǎng)公司：提升后勤管理水平和服務保障能力
2016-02-26 來源：國家電網(wǎng)報
2月25日，國家電網(wǎng)公司2016年后勤工作會議在京召開。會議認真貫徹公司三屆一次職代會暨2016年工作會議精神，總結“十二五”后勤工作，明確“十三五”目標，部署2016年重點任務，進一步提升后勤管理水平和服務保障能力，為全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強后勤保障。公司副總經(jīng)理、黨組成員王敏出席會議并講話。
“十二五”以來，在公司黨組的堅強領導下，公司后勤系統(tǒng)緊緊圍繞“兩個轉變”中心工作，貫徹“三集五大”體系建設要求，優(yōu)化管理機制，創(chuàng)新服務方式，強化基礎建設，提高服務質量，各項工作取得顯著成績，為公司“十二五”發(fā)展提供有力后勤保障。
“十三五”是全面建成小康社會的決勝期，深入推進“兩個轉變”、全面深化改革、全面依法治企、實現(xiàn)卓越管理等，都對公司后勤工作提出新要求。王敏強調，公司后勤工作要以支撐保障全面建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、加快創(chuàng)建“兩個一流”為出發(fā)點和落腳點，堅持規(guī)劃統(tǒng)領，深化集約管控，強化改革創(chuàng)新，加快建設與電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)代化相匹配的后勤保障資源體系、與公司治理現(xiàn)代化相一致的后勤管理工作機制、與公司卓越企業(yè)文化相適應的后勤職工隊伍，全面建設“科學規(guī)范、集約高效、保障有力、服務優(yōu)質”的后勤綜合保障體系；要把確保后勤安全和服務質量放在首位，扎實推進后勤改革相關工作，持續(xù)開展后勤管理創(chuàng)新，進一步加強后勤隊伍建設。
會議部署了2016年公司后勤工作，要求以安全穩(wěn)定為基礎，以標準化和信息化為手段，推進“六加強、三建設、兩提升”工作。會議提出，要推進后勤保障體系高效運轉，加強后勤一體化管理，強化后勤工作考核；加強工程項目規(guī)范管理，強化工程項目全過程監(jiān)督管控，加強小型基建項目管理，加強非生產(chǎn)性項目精益化管理；穩(wěn)妥推進后勤各項改革，按期完成公務用車改革，繼續(xù)加強培訓療養(yǎng)機構管理；加強后勤資源集約統(tǒng)籌，推動資源規(guī)范管理，加強資源統(tǒng)籌協(xié)調；夯實后勤安全管理基礎，全面提升應急保障能力；提高后勤管理支撐能力，推進后勤信息化建設，加強管理創(chuàng)新研究；持續(xù)推進后勤服務質量，努力實現(xiàn)服務降本增效；加強后勤隊伍建設，持續(xù)改進工作作風、提升隊伍素質。
公司企業(yè)管理協(xié)會副理事長陳棟才出席會議。會議印發(fā)了《國家電網(wǎng)公司“十三五”后勤工作規(guī)劃》。國網(wǎng)山東、浙江、河南、遼寧、寧夏、四川電力，國網(wǎng)南瑞集團、中興公司、客服中心等9家單位作了交流發(fā)言。
