變者,天下之公理也。
“要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東的重要講話精神,及最近召開的全國國有企業(yè)改革座談會與中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會的精神,推進(jìn)企業(yè)改革再出發(fā)?!蹦戏诫娋W(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平主持召開公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討(擴(kuò)大)會時指出,“下一步改革,到了要挑難事做的時候了?!?/span>
南方電網(wǎng)公司因改革而生、因改革而興、因改革而強(qiáng),是一家創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績、知道自己將要去到何處、蘊(yùn)藏?zé)o限活力和創(chuàng)造力的企業(yè)。但是我們也要始終保持警醒,因?yàn)椤白匀粔艛唷毙纬傻奶烊粌?yōu)勢,容易引發(fā)諸如慣性思維、保守意識、大企業(yè)病等“性格劣勢”。唯有革故鼎新,勇于向頑瘴痼疾開刀,突破利益固化藩籬,才能不斷把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提高和改進(jìn)對千家萬戶的服務(wù)。
日月不新,何以光明?南方電網(wǎng)瞄準(zhǔn)破除企業(yè)“性格劣勢”,進(jìn)一步深化企業(yè)改革再出發(fā),以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè),從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位,突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制改革、市場化經(jīng)營機(jī)制、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、授權(quán)經(jīng)營體制和國有資產(chǎn)監(jiān)管等六大任務(wù),最重要目的是要讓企業(yè)越改越充滿活力。
一家狀況良好的企業(yè),就像健康奔跑的人體,改革就是生命不可或缺的源頭活水。因此,改革沒有完成時,只有進(jìn)行時。只有通過深化企業(yè)改革再出發(fā),建構(gòu)決策層的“最強(qiáng)大腦”,打通管理層的“任督二脈”,凝聚實(shí)操層的“一手一足”,才能根治企業(yè)的“性格劣勢”,讓企業(yè)輕裝上陣、全力發(fā)展。
“改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)?!闭缑鞔膶W(xué)家歸有光所言:“天下之事,因循則無一事可為;奮然為之,亦未必難?!?/span>
歲末將至,改革開放的事業(yè)走過煌煌四十載春秋,中國經(jīng)濟(jì)也早已從當(dāng)初的小池塘變成了汪洋大海。明年,我們還將迎來新中國成立七十周年,對南方電網(wǎng)來說,只有緊緊融入時代潮流,堅持深化企業(yè)改革再出發(fā),迎難而上、披荊斬棘,不斷謀取改革發(fā)展之果實(shí),才是對歷史最好的回應(yīng),對人民最莊重的承諾。
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變者,天下之公理也。
“要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東的重要講話精神,及最近召開的全國國有企業(yè)改革座談會與中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會的精神,推進(jìn)企業(yè)改革再出發(fā)。”南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平主持召開公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討(擴(kuò)大)會時指出,“下一步改革,到了要挑難事做的時候了?!?/span>
南方電網(wǎng)公司因改革而生、因改革而興、因改革而強(qiáng),是一家創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績、知道自己將要去到何處、蘊(yùn)藏?zé)o限活力和創(chuàng)造力的企業(yè)。但是我們也要始終保持警醒,因?yàn)椤白匀粔艛唷毙纬傻奶烊粌?yōu)勢,容易引發(fā)諸如慣性思維、保守意識、大企業(yè)病等“性格劣勢”。唯有革故鼎新,勇于向頑瘴痼疾開刀,突破利益固化藩籬,才能不斷把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提高和改進(jìn)對千家萬戶的服務(wù)。
日月不新,何以光明?南方電網(wǎng)瞄準(zhǔn)破除企業(yè)“性格劣勢”,進(jìn)一步深化企業(yè)改革再出發(fā),以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè),從戰(zhàn)略高度認(rèn)識新時代深化國有企業(yè)改革的中心地位,突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制改革、市場化經(jīng)營機(jī)制、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、授權(quán)經(jīng)營體制和國有資產(chǎn)監(jiān)管等六大任務(wù),最重要目的是要讓企業(yè)越改越充滿活力。
一家狀況良好的企業(yè),就像健康奔跑的人體,改革就是生命不可或缺的源頭活水。因此,改革沒有完成時,只有進(jìn)行時。只有通過深化企業(yè)改革再出發(fā),建構(gòu)決策層的“最強(qiáng)大腦”,打通管理層的“任督二脈”,凝聚實(shí)操層的“一手一足”,才能根治企業(yè)的“性格劣勢”,讓企業(yè)輕裝上陣、全力發(fā)展。
“改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)。”正如明代文學(xué)家歸有光所言:“天下之事,因循則無一事可為;奮然為之,亦未必難?!?/span>
歲末將至,改革開放的事業(yè)走過煌煌四十載春秋,中國經(jīng)濟(jì)也早已從當(dāng)初的小池塘變成了汪洋大海。明年,我們還將迎來新中國成立七十周年,對南方電網(wǎng)來說,只有緊緊融入時代潮流,堅持深化企業(yè)改革再出發(fā),迎難而上、披荊斬棘,不斷謀取改革發(fā)展之果實(shí),才是對歷史最好的回應(yīng),對人民最莊重的承諾。