截至9月10日，國網(wǎng)阿壩供電公司已平穩(wěn)有序地走過了4000個日夜，實現(xiàn)了安全長周期4000天，為阿壩州經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展、水電送出及無電地區(qū)供用電提供了強(qiáng)有力的保障。
“回顧過去的4000個日夜，歷程艱辛，成果豐碩。”安全生產(chǎn)4000天工作總結(jié)會上，阿壩公司負(fù)責(zé)人首先肯定了自成立以來公司上下全體員工的努力成果。從對11家縣公司的逐步代管、控股到解決一系列安全生產(chǎn)面臨的設(shè)備老舊落后、電網(wǎng)安全自動化水平低、員工安全意識淡薄、技術(shù)技能水平欠缺等問題，公司上下始終直面問題、攻堅克難，堅定不移地將安全擺在首位。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，踐行“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全發(fā)展觀，狠抓制度體系建設(shè)、員工隊伍培訓(xùn)、電網(wǎng)建設(shè)，具體表現(xiàn)在建章立制，建立健全安全管理體系；二是加大投入，構(gòu)建堅強(qiáng)電網(wǎng)；三是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)。
“十三五”期間，阿壩公司仍舊面臨著嚴(yán)峻的外部形勢和沉積的內(nèi)部問題，只有抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，才能實現(xiàn)全州電網(wǎng)建設(shè)再上一個新臺階。阿壩公司負(fù)責(zé)人表明了公司在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、“一張網(wǎng)”“一個價”、效益提升等方面取得的長足進(jìn)步，同時提出與內(nèi)地兄弟單位相比，公司作為藏區(qū)單位仍然很多方面落后。他要求全體干部員工要有清醒的認(rèn)識，不盲目樂觀，不過分自信，看清現(xiàn)有成績的真實質(zhì)量，做到理性認(rèn)識、準(zhǔn)確判斷。（白振智）
