進(jìn)入2017年以來，天業(yè)熱電燃運(yùn)公司輸煤車間針對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，深入開展以“查思想找問題、查隱患找盲點(diǎn)、查管理找漏洞、查培訓(xùn)找不足，查落實(shí)找差距”為主題的安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，為2017安全管控開好年。
牢固樹立“安全第一”的理念。從查員工安全生產(chǎn)的思想牢不牢，查安全過程中有沒有亂干、蠻干現(xiàn)象，查有沒有麻痹大意、驕傲自滿的思想入手，切實(shí)找出是否存在安全意識(shí)淡薄、安全思想“滑坡”、安全理念動(dòng)搖、標(biāo)準(zhǔn)要求降低等問題，真正把隱患事故消除在萌芽狀態(tài)，確保安全思想到位，安全執(zhí)行到位。同時(shí)，還重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，找出生產(chǎn)工作中存在的“盲點(diǎn)”、環(huán)境整治中的“死角”、安全質(zhì)量上的“漏洞”及班員行為上的不規(guī)范和生產(chǎn)環(huán)境整治中的不安全因素，并做到抓住隱患整改不放松，全面提高職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
據(jù)了解，針對(duì)冬季安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的漏洞，燃運(yùn)公司還從管理上、作風(fēng)上、責(zé)任上、行動(dòng)上、制度上深入查找安全管理是否存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，著重解決管理松懈、認(rèn)識(shí)不足、制度不完善、措施執(zhí)行偏差、精神狀態(tài)不振等問題，對(duì)安全管理薄弱、管理責(zé)任不落實(shí)、違章操作等進(jìn)行教育整改，并深入到現(xiàn)場(chǎng)制定有效防范措施，堵塞管理漏洞，預(yù)防事故發(fā)生，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步建立完善教育培訓(xùn)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，將安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層面、環(huán)節(jié)、崗位，徹底消除管理上的空檔和責(zé)任上的空白，切實(shí)筑牢年終安全生產(chǎn)工作防線，為設(shè)備安全冬運(yùn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
