9月7日，南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平認真聽取超高壓公司匯報后，對下一階段工作作出部署。吳興波 攝
9月7日，南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平一行到超高壓公司調(diào)研。
在聽取工作匯報后，孟振平指出，超高壓公司一路走來，見證了南方電網(wǎng)的改革發(fā)展，見證了我國電力工業(yè)的改革發(fā)展，也見證了社會經(jīng)濟發(fā)展的巨大成就。在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，公司主動把“三大責任”扛在肩上，牢牢把握央企屬性、重視黨的建設(shè)，牢記三大任務(wù)和企業(yè)定位，在大災(zāi)面前拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。他強調(diào)，超高壓公司是“主業(yè)脊梁”“大網(wǎng)脊梁”，對整個南方電網(wǎng)公司的意義至關(guān)重要。
孟振平指出，更好地貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，關(guān)鍵要從學(xué)懂弄通做實上下功夫，一定要與正在從事的事業(yè)緊密結(jié)合，要與超高壓公司在南網(wǎng)的定位、承擔的任務(wù)緊密結(jié)合。要提高政治站位，從貫徹中央重大決策部署的角度來認識和把握我們正在開展的重大任務(wù)、工作和事業(yè)，牢記“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個堅決維護”，為把南網(wǎng)建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出更大貢獻。
針對下一步重點工作，孟振平要求，一是千方百計抓好安全生產(chǎn)工作。要提升西電東送主通道安全管控水平，確保不發(fā)生有較大影響的事故事件。研究新舉措，持續(xù)提升電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力，全力做好防災(zāi)減災(zāi)各項準備工作。牢固樹立安全發(fā)展理念，層層壓實安全責任。二是切實抓好重點工程建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強網(wǎng)架支撐。要堅決把烏東德直流工程建成品牌工程。嚴格做好工程安全、質(zhì)量、進度管控，突破并掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，提升國際話語權(quán)和影響力。海南聯(lián)網(wǎng)二回工程切實抓好現(xiàn)場作業(yè)管控。云貴互聯(lián)通道工程要確保按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)。他特別強調(diào)指出，要牢牢守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線，科學(xué)組織，不搶工期，確保安全。三是圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流跨區(qū)域輸電企業(yè)的目標，推進科技創(chuàng)新。發(fā)揮好全網(wǎng)科技創(chuàng)新主平臺作用，進一步暢通人才成長通道，著力培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才和專業(yè)帶頭人。堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。堅持和傳承優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)文化。要不分心、不走神、不觀望、不停步，全面完成全年各項目標任務(wù)。
最后，孟振平深刻剖析了電網(wǎng)企業(yè)在新時代面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求。他強調(diào)，時代主題揭示主要矛盾并提出解決問題的路徑，要牢牢把握主要矛盾，清醒地觀察和把握全局，更有效地促進各種矛盾的解決。公司面臨的主要矛盾是社會主要矛盾在電網(wǎng)企業(yè)的反映和表現(xiàn)，最基本的就是能源、電力供給與社會、市場現(xiàn)實需求的對立統(tǒng)一，并有具體眾多的表現(xiàn)形式。要管理好這些矛盾，促使其向有利方向轉(zhuǎn)化，不斷培養(yǎng)和提高企業(yè)競爭力。
公司總經(jīng)理助理，計劃部、生技部主要負責人陪同調(diào)研。
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