為推進(jìn)“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)有效落地，國網(wǎng)銅陵供電公司聯(lián)系實(shí)際，以各基層黨組織為基礎(chǔ)，以全體黨員主動(dòng)參與，立足崗位，務(wù)實(shí)進(jìn)取，彰顯風(fēng)范為目標(biāo)。通過采取“四講四有”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與黨員的崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、管理要求和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)深度融合的舉措，有力有序?qū)崿F(xiàn)了“四講四有”轉(zhuǎn)化為具體任務(wù)。
“四講四有”與崗位職責(zé)融合。“四講四有”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)四個(gè)專業(yè)，各專業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為4個(gè)類別，共計(jì)22項(xiàng)，涵蓋定性、定量兩個(gè)維度。各級黨組織根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，融合基層黨組織黨員崗位特點(diǎn)，將崗位有關(guān)的評價(jià)內(nèi)容細(xì)化到每一名黨員，并結(jié)合每名黨員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、精神狀態(tài)、工作績效和群眾反映進(jìn)行具體考核評價(jià)。
“四講四有”與目標(biāo)任務(wù)融合。該公司各級黨組織緊密圍繞 “保安全、抓發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)”的基本工作任務(wù)，通過各級黨組織會議集中討論，將公司年度重點(diǎn)工作、同業(yè)對標(biāo)等目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解、細(xì)化、落實(shí)至每名黨員，形成36類人員的“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，確保“一把鑰匙開一把鎖”。
“四講四有”與管理要求融合。結(jié)合崗位管理要求，各級黨組織通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員服務(wù)隊(duì)”，統(tǒng)一懸掛公示牌、佩戴黨徽或服務(wù)卡，組織簽訂承諾書、重溫入黨誓詞等多種形式，引導(dǎo)全體黨員在重點(diǎn)工程、重大保電、搶險(xiǎn)救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中迎難而上、挺身而出、沖鋒在前，在日常工作中誠實(shí)守信、履責(zé)擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新鉆研、敬業(yè)奉獻(xiàn)自下而上命名一批“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，逐級亮出標(biāo)桿、比出精彩。公司累計(jì)設(shè)立23個(gè)黨員服務(wù)隊(duì)，34個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，57個(gè)“黨員示范崗”。
“四講四有”與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)融合。該公司各級黨組織以“杜絕不合格黨員，爭做優(yōu)秀黨員”為目標(biāo)，以“四講四有”評價(jià)機(jī)制為抓手，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致擬定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與考核規(guī)則，推行一票否決制，如違反定性標(biāo)準(zhǔn)，直接定性為不合格黨員；如不違反定性標(biāo)準(zhǔn)的前提下，評價(jià)分80分以上為合格黨員；90分以上為優(yōu)秀黨員候選人，推薦參加上級評選表彰。通過黨員自定承諾、業(yè)務(wù)部門實(shí)際評價(jià)、支部綜合考評，確保黨員承諾兌現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)可控。
據(jù)悉，今年以來，該公司各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加學(xué)習(xí)教育，通過中心組學(xué)習(xí)深入開展專題研討，以普通黨員身份參加所在支部組織生活，主動(dòng)講“示范黨課”55堂，參加學(xué)習(xí)討論累計(jì)1千余人次。另外，該公司利用雙休時(shí)間在省培訓(xùn)中心組織舉辦二期中層干部及青年人才培訓(xùn)班，123名中層干部及青年人才參加了封閉式集訓(xùn)；目的旨在通過培訓(xùn)，促進(jìn)黨員干部進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)中做、在做中學(xué)，通過學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人在管理中的能力，從而助推公司中心工作持續(xù)提高。（韓流）
