2月21日，國網(wǎng)四川省電力公司啟動2017年“管理提升年”活動，開展系列促管理提升的活動，旨在鞏固“三集五大”體系建設(shè)、2016年“效益提升年”活動取得成果，著力解決管理方面存在的突出問題和短板，實現(xiàn)企業(yè)管理成熟度和業(yè)績卓越度持續(xù)提升。
當前，國網(wǎng)四川電力面臨經(jīng)濟新常態(tài)、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理等多方挑戰(zhàn)。經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，電量增長放緩，許多在高速增長期被掩蓋的深層次問題和突出矛盾開始顯露出來，必須抓住管理這個“化解風(fēng)險、應(yīng)對挑戰(zhàn)”的牛鼻子。實施“管理提升年”活動是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，對促進管理理念和手段不斷創(chuàng)新，具有十分重要的意義。
此次“管理提升年”活動緊扣經(jīng)營管理活動中的薄弱環(huán)節(jié)、管理短板，聚焦關(guān)鍵資源和核心業(yè)務(wù)管理等重點領(lǐng)域，堅持補短板、練內(nèi)功、強基礎(chǔ)，使企業(yè)管理基礎(chǔ)更加牢固，核心競爭更加突出，業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)更加高效，支撐保障更加有力，最終實現(xiàn)“十個加強，十個提升”。
“管理提升年”活動方案分別就人力、財務(wù)、物力、科學(xué)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運行、管控系統(tǒng)建設(shè)、電力市場運營、全責任體系、服務(wù)平臺建設(shè)等10個方面確定重點提升內(nèi)容，覆蓋28個專業(yè)部門，包括137項提升任務(wù)。
