要審什么，怎么審?有什么依據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題要怎么改?這些問題只要翻一翻《審計業(yè)務操作指南》(簡稱《指南》)就一目了然。貴州電網(wǎng)公司讓審計監(jiān)督工作就像“查字典”一樣簡單有效。
貴州電網(wǎng)公司以精益化管理理念為導向，全方位梳理了貴州電網(wǎng)公司8類審計業(yè)務，14類審計業(yè)務流程，1464條風險事項。2月24日,貴州電網(wǎng)公司在南網(wǎng)范圍內(nèi)首次正式發(fā)布《指南》，為促使審計工作向標準化和精益化邁進先試先行。
保障：細化風險審計就像查字典
《指南》在審計工作中的應用特點，可以用“快、細、實”三個字來概括，是審計工作一件有效的工具書，也是審計管理工作創(chuàng)新升級的具體體現(xiàn)。從財務管理、營銷管理、工程管理等模塊，全面覆蓋業(yè)務領域，建立了詳實的風險庫，為審計效率的提升奠定了基礎，邁出基于風險管控的第一步。
全面細化風險，極大程度的彌補了以往審計人員經(jīng)驗不足這個薄弱環(huán)節(jié)。不僅如此，風險有哪些表現(xiàn)形式，具體違反了哪些法規(guī)制度條款，應該審查哪些具體項目，有哪些整改建議?這些都能在《指南》中找到答案。
現(xiàn)在，熟悉財務管理模塊的審計人員，也可以很流暢的進行工程模塊的審計，審計工作就像是“查字典”，只要按照步驟來，總會找到想要的那個字，最終答疑解惑。
進階：精益化管理提升質(zhì)量
內(nèi)部審計是風險控制的最后一道防線，其精益化管理程度直接影響到企業(yè)風險控制的成效。“如果內(nèi)部審計仍然沿續(xù)粗放式審計方式，那勢必直接影響審計成效，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展埋下隱患?！吨改稀吩谔嵘龑徲嫻ぷ髻|(zhì)量的同時，有力的促進了審計工作向精益化推進。
以前的審計工作由于管理太過粗放，缺乏質(zhì)量評價標準，導致深度和針對性不強，審計質(zhì)量相對低下。精益化管理是一種理念，一種行為習慣，一份履職的責任心。通過對審計工作細化、量化，運用標準化程序，培養(yǎng)了審計人員的習慣和責任心。
《指南》在實際工作中的應用不僅提升審計質(zhì)量，而更加嚴格的流程、更前瞻的預判還將“倒逼”企業(yè)精益化管理的推進。
展望：大數(shù)據(jù)心法確保藥到病除
按照精益化管理的思路，目前，貴州電網(wǎng)公司已經(jīng)將審計風險項目全面錄入了信息系統(tǒng)，為審計工作少耗資源、提高效率、提升質(zhì)量打下了基礎。
不同的基層單位具體有什么不同的“癥狀”，相關領域的工作容易觸碰哪些審計風險點，將來都可以通過數(shù)據(jù)來診斷。只要依據(jù)信息化系統(tǒng)，通過在審計監(jiān)督過程中不斷的進行數(shù)據(jù)積累，將來審計工作也可以運用大數(shù)據(jù)算法，精準的撲捉風險，提前消除隱患，促進企業(yè)健康發(fā)展。
信息系統(tǒng)與《指導書》相結合，不僅能使審計效率提高，還能積累大量詳實有用的數(shù)據(jù)。
如果把傳統(tǒng)的審計比作“中醫(yī)”，那么將來要做的，就是把“中醫(yī)”向“西醫(yī)”轉(zhuǎn)換。在信息化的趨勢下，對于審計將來的走勢，以前審計人員有大量的經(jīng)驗，但是零散并缺乏總結提煉，而現(xiàn)在，就是要把這些寶貴的經(jīng)驗固化，用于指導具體工作。
信息系統(tǒng)通過不斷的積累審計數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計分析提供精確的原始依據(jù)，這將大大提高審計監(jiān)督工作決策的科學性和精準性。
