國(guó)家電網(wǎng)公司培養(yǎng)國(guó)際一流水平的不停電作業(yè)人才

11月20日,中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目初級(jí)班結(jié)業(yè)儀式在國(guó)家電網(wǎng)有限公司技術(shù)學(xué)院分公司舉辦,長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的不停電作業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿結(jié)束。通過(guò)參培審核的35名高級(jí)班、24名初級(jí)班學(xué)員,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作組、國(guó)家電網(wǎng)有限公司專(zhuān)家、美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心(SLTC)專(zhuān)家協(xié)助下,順利完成基本理論學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練課程,通過(guò)理論和技能測(cè)試。

該培訓(xùn)項(xiàng)目匯聚了美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署、國(guó)家電網(wǎng)有限公司、美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心、美國(guó)特雷克斯公司等多方人員和技術(shù)力量,由國(guó)家電網(wǎng)有限公司設(shè)備管理部、國(guó)家電網(wǎng)有限公司人力資源部主辦,國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院承辦。項(xiàng)目的順利展開(kāi),促進(jìn)了我國(guó)不停電作業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)人才儲(chǔ)備的再提升,增強(qiáng)了中美兩國(guó)在該技術(shù)領(lǐng)域的交流。

多方共議 定制精準(zhǔn)培訓(xùn)方案

隨著我國(guó)電力企業(yè)國(guó)際化步伐不斷加快,國(guó)際合作深度和廣度不斷延伸,電力企業(yè)對(duì)國(guó)際化人才的需求與日俱增。但是,當(dāng)前我國(guó)國(guó)際化電力人才相對(duì)緊缺,不停電作業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系相對(duì)滯后,難以適應(yīng)電力行業(yè)“走出去”需要。嚴(yán)格篩選最具潛力的技術(shù)人才進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng),從而打造具備國(guó)際一流技術(shù)水平的不停電作業(yè)人才隊(duì)伍,一直是公司思考和探索解決的問(wèn)題。

國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院按照公司部署,集思廣益、調(diào)兵遣將,聯(lián)合組建了中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)班項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作組。工作組成員包括美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心、國(guó)家電網(wǎng)有限公司專(zhuān)家和工作人員。他們編寫(xiě)了培訓(xùn)班學(xué)員遴選工作的通知,確定了培訓(xùn)學(xué)員的選拔范圍。5月8日至18日,工作組與美方專(zhuān)家經(jīng)過(guò)層層審核評(píng)估,最終確定35名學(xué)員參加高級(jí)班、24名學(xué)員參加初級(jí)班。

此外,工作組還從理論和技能兩個(gè)方向評(píng)估我國(guó)不停電作業(yè)人員情況,針對(duì)初高級(jí)人才培訓(xùn)需求和學(xué)員基礎(chǔ)能力,定制了理論試題。從電工基礎(chǔ)、配電設(shè)備、不停電作業(yè)、安全知識(shí)、應(yīng)急救援等方面全面考核學(xué)員的理論水平,確保每位學(xué)員都有良好的基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備。

在不停電作業(yè)技術(shù)快速發(fā)展的形勢(shì)下,培訓(xùn)項(xiàng)目注重培養(yǎng)實(shí)用型人才,促進(jìn)不停電作業(yè)行業(yè)發(fā)展和人才儲(chǔ)備。因此,除了理論培訓(xùn)外,工作組還為每位學(xué)員定制了作業(yè)技能評(píng)估。在培訓(xùn)中,學(xué)員需要逐個(gè)掌握并通過(guò)登桿技能、絕緣手套法更換邊相直線絕緣子、變壓器聯(lián)接等實(shí)訓(xùn)測(cè)試。

配強(qiáng)師資 大力創(chuàng)新培訓(xùn)模式

授人以魚(yú)不如授人以漁。本次中美合作配網(wǎng)不停電培訓(xùn)項(xiàng)目的授課專(zhuān)家聘請(qǐng)了美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心培訓(xùn)師,他們具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),擁有嫻熟的操作技能和培訓(xùn)技巧。此外,還有3名來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)有限公司的專(zhuān)家,全程協(xié)助學(xué)員與外教溝通,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與安全管理,針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題答疑解惑。

為了給學(xué)員提供全面、有針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo),國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院成立培訓(xùn)方案開(kāi)發(fā)編寫(xiě)小組,專(zhuān)門(mén)配合授課的專(zhuān)家。編寫(xiě)小組根據(jù)配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)需求,參照國(guó)家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)軍人才培養(yǎng)模式,結(jié)合對(duì)學(xué)員的評(píng)估情況,歷時(shí)35天,完成培養(yǎng)方案研討與開(kāi)發(fā)工作,并提出豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提升操作技能、提高培訓(xùn)能力、拓展綜合素養(yǎng)等四個(gè)培養(yǎng)目標(biāo)。

國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院結(jié)合學(xué)員綜合評(píng)估結(jié)果和培養(yǎng)目標(biāo),在課程設(shè)置上大力創(chuàng)新,注重提升學(xué)員理論素養(yǎng)和實(shí)踐技能。無(wú)論是初級(jí)班還是高級(jí)班,課程都分為理論和實(shí)訓(xùn)兩大部分,且實(shí)訓(xùn)課程占比均超過(guò)理論課程。其中,初級(jí)班安排理論授課84學(xué)時(shí),實(shí)操訓(xùn)練106學(xué)時(shí);高級(jí)班安排理論授課42學(xué)時(shí),實(shí)操課程則達(dá)322學(xué)時(shí)。

項(xiàng)目從提升培訓(xùn)實(shí)效、維護(hù)教學(xué)秩序出發(fā),在兩個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新。整個(gè)項(xiàng)目分三個(gè)主要階段并采用集中授課、跟蹤培養(yǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,在課余時(shí)間開(kāi)展課題研究并以美方培訓(xùn)為主,同時(shí)在實(shí)訓(xùn)中安排行動(dòng)學(xué)習(xí)、分組討論、課題研討、試講觀摩等教學(xué)環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)了遞進(jìn)式培訓(xùn)要求和學(xué)以致用的目的,較好解決了工學(xué)矛盾。由于學(xué)員來(lái)自不同地區(qū),學(xué)習(xí)習(xí)慣不同,因此培訓(xùn)班采用統(tǒng)一管理和自我管理相結(jié)合的方式,嚴(yán)格考勤制度,維持了嚴(yán)明有序的課堂紀(jì)律,最大程度實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的規(guī)范性和培訓(xùn)方式的高效性,配合創(chuàng)新的培訓(xùn)課程和模式,為學(xué)員營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

交流學(xué)習(xí) 提升公司不停電作業(yè)技術(shù)水平

在中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中,中美雙方人員緊密合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。憑借雙方提供的不停電作業(yè)設(shè)備和專(zhuān)業(yè)人員支持,幫助我國(guó)配網(wǎng)不停電作業(yè)人才開(kāi)拓了國(guó)際視野、提升了實(shí)操技能、拓展了綜合素養(yǎng),促進(jìn)了配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院積極搭建中美電力技術(shù)交流的橋梁,引進(jìn)世界領(lǐng)先的配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù),挖掘并儲(chǔ)備更多優(yōu)秀技術(shù)人才,促進(jìn)公司配網(wǎng)不停電技術(shù)發(fā)展。為與國(guó)際接軌,本次培訓(xùn)主要采用美方培訓(xùn)師授課、中方人員輔助翻譯的方式。美方培訓(xùn)師重視培訓(xùn)過(guò)程的互動(dòng)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)集體智慧,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性。項(xiàng)目創(chuàng)新開(kāi)展課題研究的授課模式:實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員以小組為單元,為其安排特定研究課題,鼓勵(lì)每位學(xué)員針對(duì)工作中遇到的困惑、難題進(jìn)行交流,分享獲得的成果、經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,課題研究成效顯著,高級(jí)班組建的6個(gè)課題小組完成國(guó)家電網(wǎng)配網(wǎng)不停電資質(zhì)培訓(xùn)完善開(kāi)發(fā)報(bào)告、配網(wǎng)不停電作業(yè)應(yīng)急救援探討報(bào)告等7項(xiàng)課題研究,初級(jí)班亦完成4項(xiàng)課題研究。

另外,為增強(qiáng)學(xué)員的安全意識(shí),培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)美國(guó)職業(yè)安全與健康標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)了危險(xiǎn)源辨識(shí)課程。實(shí)訓(xùn)還大量應(yīng)用美制工器具,并向?qū)W員講解了這些工器具的研制和試驗(yàn)相關(guān)內(nèi)容,開(kāi)擴(kuò)了學(xué)員的視野和思路。

下一階段,國(guó)網(wǎng)設(shè)備部和人資部將深化培訓(xùn)項(xiàng)目成果應(yīng)用,充分發(fā)揮參培學(xué)員的示范帶動(dòng)作用,全面打造公司優(yōu)秀配網(wǎng)不停電作業(yè)師資隊(duì)伍,深入推動(dòng)配網(wǎng)不停電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),構(gòu)建卓越的配網(wǎng)不停電作業(yè)人才培養(yǎng)體系。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
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國(guó)家電網(wǎng)公司培養(yǎng)國(guó)際一流水平的不停電作業(yè)人才

作者:寧昕 曹愛(ài)民 牛林  發(fā)布時(shí)間:2018-11-26   來(lái)源:電力網(wǎng)

11月20日,中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目初級(jí)班結(jié)業(yè)儀式在國(guó)家電網(wǎng)有限公司技術(shù)學(xué)院分公司舉辦,長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的不停電作業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿結(jié)束。通過(guò)參培審核的35名高級(jí)班、24名初級(jí)班學(xué)員,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作組、國(guó)家電網(wǎng)有限公司專(zhuān)家、美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心(SLTC)專(zhuān)家協(xié)助下,順利完成基本理論學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練課程,通過(guò)理論和技能測(cè)試。

該培訓(xùn)項(xiàng)目匯聚了美國(guó)貿(mào)易發(fā)展署、國(guó)家電網(wǎng)有限公司、美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心、美國(guó)特雷克斯公司等多方人員和技術(shù)力量,由國(guó)家電網(wǎng)有限公司設(shè)備管理部、國(guó)家電網(wǎng)有限公司人力資源部主辦,國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院承辦。項(xiàng)目的順利展開(kāi),促進(jìn)了我國(guó)不停電作業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)人才儲(chǔ)備的再提升,增強(qiáng)了中美兩國(guó)在該技術(shù)領(lǐng)域的交流。

多方共議 定制精準(zhǔn)培訓(xùn)方案

隨著我國(guó)電力企業(yè)國(guó)際化步伐不斷加快,國(guó)際合作深度和廣度不斷延伸,電力企業(yè)對(duì)國(guó)際化人才的需求與日俱增。但是,當(dāng)前我國(guó)國(guó)際化電力人才相對(duì)緊缺,不停電作業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系相對(duì)滯后,難以適應(yīng)電力行業(yè)“走出去”需要。嚴(yán)格篩選最具潛力的技術(shù)人才進(jìn)行精準(zhǔn)培養(yǎng),從而打造具備國(guó)際一流技術(shù)水平的不停電作業(yè)人才隊(duì)伍,一直是公司思考和探索解決的問(wèn)題。

國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院按照公司部署,集思廣益、調(diào)兵遣將,聯(lián)合組建了中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)班項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作組。工作組成員包括美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心、國(guó)家電網(wǎng)有限公司專(zhuān)家和工作人員。他們編寫(xiě)了培訓(xùn)班學(xué)員遴選工作的通知,確定了培訓(xùn)學(xué)員的選拔范圍。5月8日至18日,工作組與美方專(zhuān)家經(jīng)過(guò)層層審核評(píng)估,最終確定35名學(xué)員參加高級(jí)班、24名學(xué)員參加初級(jí)班。

此外,工作組還從理論和技能兩個(gè)方向評(píng)估我國(guó)不停電作業(yè)人員情況,針對(duì)初高級(jí)人才培訓(xùn)需求和學(xué)員基礎(chǔ)能力,定制了理論試題。從電工基礎(chǔ)、配電設(shè)備、不停電作業(yè)、安全知識(shí)、應(yīng)急救援等方面全面考核學(xué)員的理論水平,確保每位學(xué)員都有良好的基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備。

在不停電作業(yè)技術(shù)快速發(fā)展的形勢(shì)下,培訓(xùn)項(xiàng)目注重培養(yǎng)實(shí)用型人才,促進(jìn)不停電作業(yè)行業(yè)發(fā)展和人才儲(chǔ)備。因此,除了理論培訓(xùn)外,工作組還為每位學(xué)員定制了作業(yè)技能評(píng)估。在培訓(xùn)中,學(xué)員需要逐個(gè)掌握并通過(guò)登桿技能、絕緣手套法更換邊相直線絕緣子、變壓器聯(lián)接等實(shí)訓(xùn)測(cè)試。

配強(qiáng)師資 大力創(chuàng)新培訓(xùn)模式

授人以魚(yú)不如授人以漁。本次中美合作配網(wǎng)不停電培訓(xùn)項(xiàng)目的授課專(zhuān)家聘請(qǐng)了美國(guó)東南電工培訓(xùn)中心培訓(xùn)師,他們具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),擁有嫻熟的操作技能和培訓(xùn)技巧。此外,還有3名來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)有限公司的專(zhuān)家,全程協(xié)助學(xué)員與外教溝通,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與安全管理,針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題答疑解惑。

為了給學(xué)員提供全面、有針對(duì)性的培訓(xùn)指導(dǎo),國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院成立培訓(xùn)方案開(kāi)發(fā)編寫(xiě)小組,專(zhuān)門(mén)配合授課的專(zhuān)家。編寫(xiě)小組根據(jù)配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)需求,參照國(guó)家電網(wǎng)有限公司領(lǐng)軍人才培養(yǎng)模式,結(jié)合對(duì)學(xué)員的評(píng)估情況,歷時(shí)35天,完成培養(yǎng)方案研討與開(kāi)發(fā)工作,并提出豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提升操作技能、提高培訓(xùn)能力、拓展綜合素養(yǎng)等四個(gè)培養(yǎng)目標(biāo)。

國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院結(jié)合學(xué)員綜合評(píng)估結(jié)果和培養(yǎng)目標(biāo),在課程設(shè)置上大力創(chuàng)新,注重提升學(xué)員理論素養(yǎng)和實(shí)踐技能。無(wú)論是初級(jí)班還是高級(jí)班,課程都分為理論和實(shí)訓(xùn)兩大部分,且實(shí)訓(xùn)課程占比均超過(guò)理論課程。其中,初級(jí)班安排理論授課84學(xué)時(shí),實(shí)操訓(xùn)練106學(xué)時(shí);高級(jí)班安排理論授課42學(xué)時(shí),實(shí)操課程則達(dá)322學(xué)時(shí)。

項(xiàng)目從提升培訓(xùn)實(shí)效、維護(hù)教學(xué)秩序出發(fā),在兩個(gè)方面進(jìn)行了創(chuàng)新。整個(gè)項(xiàng)目分三個(gè)主要階段并采用集中授課、跟蹤培養(yǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,在課余時(shí)間開(kāi)展課題研究并以美方培訓(xùn)為主,同時(shí)在實(shí)訓(xùn)中安排行動(dòng)學(xué)習(xí)、分組討論、課題研討、試講觀摩等教學(xué)環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)了遞進(jìn)式培訓(xùn)要求和學(xué)以致用的目的,較好解決了工學(xué)矛盾。由于學(xué)員來(lái)自不同地區(qū),學(xué)習(xí)習(xí)慣不同,因此培訓(xùn)班采用統(tǒng)一管理和自我管理相結(jié)合的方式,嚴(yán)格考勤制度,維持了嚴(yán)明有序的課堂紀(jì)律,最大程度實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的規(guī)范性和培訓(xùn)方式的高效性,配合創(chuàng)新的培訓(xùn)課程和模式,為學(xué)員營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

交流學(xué)習(xí) 提升公司不停電作業(yè)技術(shù)水平

在中美合作配網(wǎng)不停電作業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目中,中美雙方人員緊密合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。憑借雙方提供的不停電作業(yè)設(shè)備和專(zhuān)業(yè)人員支持,幫助我國(guó)配網(wǎng)不停電作業(yè)人才開(kāi)拓了國(guó)際視野、提升了實(shí)操技能、拓展了綜合素養(yǎng),促進(jìn)了配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院積極搭建中美電力技術(shù)交流的橋梁,引進(jìn)世界領(lǐng)先的配網(wǎng)不停電作業(yè)技術(shù),挖掘并儲(chǔ)備更多優(yōu)秀技術(shù)人才,促進(jìn)公司配網(wǎng)不停電技術(shù)發(fā)展。為與國(guó)際接軌,本次培訓(xùn)主要采用美方培訓(xùn)師授課、中方人員輔助翻譯的方式。美方培訓(xùn)師重視培訓(xùn)過(guò)程的互動(dòng)環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)集體智慧,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性。項(xiàng)目創(chuàng)新開(kāi)展課題研究的授課模式:實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員以小組為單元,為其安排特定研究課題,鼓勵(lì)每位學(xué)員針對(duì)工作中遇到的困惑、難題進(jìn)行交流,分享獲得的成果、經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中,課題研究成效顯著,高級(jí)班組建的6個(gè)課題小組完成國(guó)家電網(wǎng)配網(wǎng)不停電資質(zhì)培訓(xùn)完善開(kāi)發(fā)報(bào)告、配網(wǎng)不停電作業(yè)應(yīng)急救援探討報(bào)告等7項(xiàng)課題研究,初級(jí)班亦完成4項(xiàng)課題研究。

另外,為增強(qiáng)學(xué)員的安全意識(shí),培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)美國(guó)職業(yè)安全與健康標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)了危險(xiǎn)源辨識(shí)課程。實(shí)訓(xùn)還大量應(yīng)用美制工器具,并向?qū)W員講解了這些工器具的研制和試驗(yàn)相關(guān)內(nèi)容,開(kāi)擴(kuò)了學(xué)員的視野和思路。

下一階段,國(guó)網(wǎng)設(shè)備部和人資部將深化培訓(xùn)項(xiàng)目成果應(yīng)用,充分發(fā)揮參培學(xué)員的示范帶動(dòng)作用,全面打造公司優(yōu)秀配網(wǎng)不停電作業(yè)師資隊(duì)伍,深入推動(dòng)配網(wǎng)不停電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),構(gòu)建卓越的配網(wǎng)不停電作業(yè)人才培養(yǎng)體系。

      關(guān)鍵詞:電力, 國(guó)家電網(wǎng)


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