1月2日，在江西贛州市上猶縣供電公司辦公樓內(nèi)，配電運(yùn)維人員王勇和同事在工作間隙互問(wèn)互答，利用手機(jī)自主學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司抽考題庫(kù)內(nèi)容。就在前幾天，57歲的王勇收到了單位發(fā)放的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)他在2019年12月中旬省電力公司舉行的第7次隨機(jī)抽考中取得滿分。
如今，在國(guó)網(wǎng)江西電力，員工主動(dòng)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。這種學(xué)習(xí)的勁頭來(lái)源于該公司全員隨機(jī)抽考機(jī)制的建立和實(shí)施。為進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和技能水平，激發(fā)廣大員工立足崗位學(xué)知識(shí)、練技能的動(dòng)力，國(guó)網(wǎng)江西電力從改進(jìn)培訓(xùn)工作、提高培訓(xùn)質(zhì)量出發(fā)，出臺(tái)員工崗位能力培訓(xùn)考核管理辦法，建立覆蓋所有單位、所有專業(yè)、所有班組在崗人員的隨機(jī)抽考機(jī)制，提升全員履職能力。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年國(guó)網(wǎng)江西電力累計(jì)對(duì)生產(chǎn)技能專業(yè)在崗人員開展7次抽考，參考人員達(dá)9665人次，整體抽考合格率從第1次的82.38%提升至第7次的95.61%。
談到隨機(jī)抽考機(jī)制與過(guò)去員工培訓(xùn)的區(qū)別，國(guó)網(wǎng)江西電力人力資源部負(fù)責(zé)人說(shuō)：“以往的培訓(xùn)大部分屬于精英式培養(yǎng)，此次我們實(shí)行的隨機(jī)抽考機(jī)制主要在員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)上做文章，覆蓋到了所有在崗人員。”
考得好要會(huì)干事，會(huì)干事也要考得好。國(guó)網(wǎng)江西電力貼近基層需求，組織專家和一線崗位經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)，圍繞生產(chǎn)一線技能崗位的安全知識(shí)和專業(yè)技能，歷時(shí)3個(gè)月編制出涵蓋調(diào)度、運(yùn)檢、營(yíng)銷、信通等8大專業(yè)24個(gè)子專業(yè)的題庫(kù)。題庫(kù)建成后，該公司面向一線員工發(fā)放3.2萬(wàn)冊(cè)學(xué)習(xí)資料，并通過(guò)“贛電樂(lè)學(xué)堂”手機(jī)APP和網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等渠道為員工學(xué)習(xí)提供便利。
同時(shí)，國(guó)網(wǎng)江西電力以員工在人力資源管理信息系統(tǒng)中的崗位信息為基礎(chǔ)，全面梳理人崗匹配情況，做到按崗參考、學(xué)考一致。此外，該公司綜合考慮生產(chǎn)規(guī)律，編制隨機(jī)抽考計(jì)劃，就近設(shè)置考場(chǎng)，有效避免工學(xué)矛盾。
為讓隨機(jī)抽考機(jī)制真正激發(fā)基層學(xué)習(xí)熱情，國(guó)網(wǎng)江西電力還實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對(duì)考試成績(jī)排名前10%的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)并通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)不合格的人員下調(diào)崗級(jí)，并規(guī)定當(dāng)年績(jī)效不高于C檔；補(bǔ)考仍不合格的人員需參加6個(gè)月待崗培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)網(wǎng)江西電力已下調(diào)上千名不合格人員崗級(jí)。
