中國(guó)電力網(wǎng)訊 “這幾天的雨可真大啊!幸好我們防汛準(zhǔn)備工作到位,不然現(xiàn)場(chǎng)就得有積水,影響下步施工進(jìn)度了”,郭演昭從調(diào)蓄池施工現(xiàn)場(chǎng)回來(lái),跺了跺腳上的泥,抹了抹臉上的雨水,直奔會(huì)議室,與工程管理部的小伙伴們研究起施工圖紙來(lái)。擺在他們面前的難題是,在梅雨天氣來(lái)臨之前,進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,把雨期給施工帶來(lái)的影響降到最低,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。
郭演昭,是一個(gè)皮膚黝黑、酷愛(ài)籃球的云南籍員工,2009年大學(xué)畢業(yè)入伍,現(xiàn)為中國(guó)安能第二工程局鷹潭水環(huán)境治理工程項(xiàng)目部的副總工程師。他性格平和,從不發(fā)脾氣,但喜歡跟自己較勁、與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范較真,號(hào)稱“拼命三郎”。2019年2月,他隨項(xiàng)目部第一批進(jìn)場(chǎng)。雖然是科班出身,但因?yàn)殚L(zhǎng)期沒(méi)有從事工程建設(shè),面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)略感陌生,心中頓感彷徨,為了補(bǔ)課趕隊(duì),他堅(jiān)持白天工作,晚上加班加點(diǎn)學(xué)習(xí),先后考取一級(jí)建造師、一級(jí)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)證書。積極向總包部中電建的同志請(qǐng)教,認(rèn)真鉆研施工技術(shù),一年時(shí)間里,完成了3篇項(xiàng)目科技項(xiàng)目立項(xiàng)書申報(bào),1項(xiàng)施工工法和1項(xiàng)QC質(zhì)量成果上報(bào)。工作中,完全能夠獨(dú)當(dāng)一面,被項(xiàng)目部員工評(píng)價(jià)為“一年時(shí)間里成長(zhǎng)進(jìn)步最大的人”。
論項(xiàng)目部高學(xué)歷人才,不得不說(shuō)起喬典福,現(xiàn)為項(xiàng)目總承包部設(shè)計(jì)管理部主任。單位轉(zhuǎn)企前,他是一名研究生干部,曾擔(dān)任過(guò)基層中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng),有學(xué)識(shí)、有才氣、有魄力,自我要求異常嚴(yán)格,到項(xiàng)目部以來(lái),一直保持著早起5公里的長(zhǎng)跑習(xí)慣,是項(xiàng)目部的“顏值擔(dān)當(dāng)”和“健身達(dá)人”。作為高學(xué)歷員工,面對(duì)轉(zhuǎn)企后新的工作任務(wù),他思想上從未有過(guò)懈怠,始終鞭策自己加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),面對(duì)各工區(qū)成堆成山的設(shè)計(jì)、施工圖紙,他嚴(yán)格審核把關(guān),不敢錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。受新冠肺炎疫情影響,項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)難度較大,喬主任積極克服市政工程道路管線多、地質(zhì)變化大、保通要求高、環(huán)保要求嚴(yán)、工期時(shí)間緊等困難,積極協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位,及時(shí)解決施工中遇到的重、難點(diǎn)問(wèn)題,全力推進(jìn)項(xiàng)目有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。
項(xiàng)目部有許多默默無(wú)聞、踏實(shí)工作的“老實(shí)人”,馬艷光就是其中的代表,平時(shí)話語(yǔ)不多,笑容憨態(tài)可掬,工作中始終沖鋒在前,也從未有過(guò)任何疏漏。同事們都尊稱他為“老馬”,因?yàn)闉槿撕吞@,比較容易親近,同事們都喜歡跟他聊天、開開玩笑。雖然叫做“老馬”,其實(shí)并“不老”,30歲才剛出頭,只是因?yàn)殚L(zhǎng)期扎根在施工現(xiàn)場(chǎng),皮膚粗糙,稍顯“老氣”。作為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的負(fù)責(zé)人,不管刮風(fēng)下雨,白天黑夜,只要施工沒(méi)有停下來(lái),他都會(huì)蹲守在施工現(xiàn)場(chǎng)。“老馬”雖然話不多,但心里很敞亮,他說(shuō):“這是我們中國(guó)安能的第一個(gè)項(xiàng)目,我一定要把施工的每一道工序、每一個(gè)部位盯好了,絕不允許在我這里出現(xiàn)任何問(wèn)題。水環(huán)境治理項(xiàng)目作為惠及民生的工程,我們大家都憋著一股勁,立志要把項(xiàng)目建成樣板工程,樹立中國(guó)安能的品牌形象!”
項(xiàng)目部有1/3的員工均為2019年新入職的大學(xué)生,他們從事著工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、測(cè)量、合同等各崗位工作。“從去年到現(xiàn)在,進(jìn)步最快的就是這群年輕小伙子,有朝氣,有活力,愛(ài)學(xué)習(xí),善鉆研,我能感受他們一天天的成長(zhǎng)進(jìn)步,是公司發(fā)展壯大的新生力量”,項(xiàng)目經(jīng)理潘云峰驕傲地說(shuō)。鄭輝就是其中的代表,戴著厚厚的眼鏡,外表斯斯文文、白白凈凈,現(xiàn)為項(xiàng)目部正本清源的技術(shù)員。雖說(shuō)外表斯文,但是工作起來(lái)卻是另一番模樣----做事干脆、雷厲風(fēng)行。“我身邊同事大多是軍轉(zhuǎn)企人員,工作風(fēng)風(fēng)火火,在他們的影響下,我漸漸養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣”鄭輝笑著說(shuō)道。源頭治污工作,涉及到每家每戶的雨污水管道改裝,以及老舊小區(qū)溝槽開挖等,協(xié)調(diào)難度極大。為了爭(zhēng)取小區(qū)居民的支持,他積極與小區(qū)物業(yè)、居民溝通,耐心細(xì)致講解政策,主動(dòng)幫助小區(qū)居民解決實(shí)際困難,得到小區(qū)居民的一致好評(píng)。
回顧一年來(lái)項(xiàng)目部員工的成長(zhǎng)歷程,可以說(shuō)是“破繭重生”、“鳳凰涅槃”,一批批員工由最初對(duì)工程建設(shè)的一無(wú)所知,一步步摸著石頭過(guò)河,勤學(xué)苦練,逐步成長(zhǎng)為各崗位的業(yè)務(wù)骨干。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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