本網(wǎng)訊（通訊員 李璐）為進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新工作，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，3月9日，寶雞供電分公司舉辦了2020年QC優(yōu)秀成果發(fā)布會，來自市縣公司共10個QC小組優(yōu)秀成果進(jìn)行了發(fā)布。
發(fā)布會采取現(xiàn)場發(fā)布，提問點(diǎn)評，評委打分三部分進(jìn)行。此次發(fā)布的10個成果，涉及生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量提升、設(shè)備優(yōu)化等多個方面，從抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)入手，緊扣工作生產(chǎn)實(shí)際，充分利用QC工具，以實(shí)實(shí)在在解決問題為出發(fā)點(diǎn)，服務(wù)于公司發(fā)展的需要。現(xiàn)場發(fā)布人的精彩講解，再現(xiàn)了每個小組的活動過程，驗(yàn)證了成果的新穎性、靈活性、實(shí)用性。
發(fā)布過程中，專家評委以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度評審點(diǎn)評了每一個成果，并指出了成果下一步努力的方向。副總經(jīng)理李雁兵在發(fā)布會上提出，各單位要注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，要敢于提出新理論、開辟新領(lǐng)域、探索新路徑。不斷完善創(chuàng)新體系，提高全員參與度和成果質(zhì)量，營造全員參與的濃厚氛圍，通過QC活動開展推進(jìn)各項(xiàng)工作，提升工作質(zhì)量和效果。以班組建設(shè)為載體，將QC質(zhì)量管理活動與班組建設(shè)、班組創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等有機(jī)結(jié)合，不斷完善各級管理，強(qiáng)化全過程管控。同時，還要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，深入持久地開展創(chuàng)新管理工作，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法開展活動，解決問題，提高效率。
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