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三原分公司:“大兵團(tuán)”推進(jìn)現(xiàn)代電力生產(chǎn)信息化管理融入

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-03-15 00:00:00

  本網(wǎng)訊(通訊員 崔雅 余曦)隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,電力需求越來越高,三原分公司在10千伏配電地理信息系統(tǒng)(GIS)采集成熟應(yīng)用到生產(chǎn)運(yùn)行工作中的情況下,又一次作為集團(tuán)公司試點(diǎn)單位,于本年度3月初,全面拉開0.4千伏配電地理信息系統(tǒng)(GIS)采集工作,旨在將運(yùn)行管理延伸至居民客戶表計(jì)處,不斷提升配網(wǎng)運(yùn)行管理水平。

  100個自然日,完成轄區(qū)0.4千伏1556個配電臺區(qū),13.41萬戶用電客戶,1844.92公里線路和40998基桿塔的配電地理信息系統(tǒng)(GIS)采集工作,時間緊、任務(wù)重。為確保按時高效完成工作任務(wù),三原分公司成立以經(jīng)理李論為組長的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭帶領(lǐng),各部門多方位聯(lián)合,各供電所全面配合,從集團(tuán)公司培訓(xùn)中心抽調(diào)28名實(shí)習(xí)生,組成34個采集小組,形成專項(xiàng)工作“大兵團(tuán)”,全力保障采集工作的順利開展。

  結(jié)合網(wǎng)格化管理、低壓線路及客戶搶修定位、客戶報(bào)修、維修一體化等快速服務(wù)流程,三原分公司詳細(xì)制定方案,細(xì)化任務(wù)流程,責(zé)任分工到人,明確時間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格獎罰考核,聘請專業(yè)人員擔(dān)任講師,提前對工作人員進(jìn)行安全規(guī)程和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后,由各供電所負(fù)責(zé)人與分管實(shí)習(xí)生簽訂安全責(zé)任協(xié)議,全面負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的日常管理及安全、實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況的監(jiān)督及最后的測評工作,同時要求實(shí)習(xí)學(xué)生必須在供電所運(yùn)維人員的監(jiān)護(hù)下開展采集工作,嚴(yán)禁實(shí)習(xí)學(xué)生登桿、登配變臺架采集數(shù)據(jù)。
  據(jù)悉,此次0.4千伏GIS采集工作是融入現(xiàn)代電力生產(chǎn)經(jīng)營活動之中的全能的信息化管理的重要工具,三原分公司深刻領(lǐng)會省市公司決策部署,高度認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性、必要性和緊迫性,并將此項(xiàng)工作與日常運(yùn)行維護(hù)工作相結(jié)合,與“一流配電網(wǎng)企業(yè)”相結(jié)合,與“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)智能”相結(jié)合,要求每周進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)和進(jìn)度的考核,并通過有力舉措,堅(jiān)決杜絕影響采集整體進(jìn)度的不良因素,全力確保整體工作有效推進(jìn),為提高經(jīng)濟(jì)調(diào)度水平、負(fù)荷預(yù)測水平,網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃水平發(fā)揮強(qiáng)大作用。

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