本網(wǎng)訊（通訊員 宦宏偉）6月24日，集團(tuán)公司董事、漢中市產(chǎn)業(yè)扶貧投資開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)劉愛文組織召開扶貧公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)，就公司財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求。公司經(jīng)營(yíng)班子及子公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門人員參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極提升管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)，特別是新聘任的子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要盡快融入到兩個(gè)子公司的工作中，大膽管理，“靠前指揮”，盡職盡責(zé)，以兩個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)為核心，服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，做好過程把控和基礎(chǔ)核算，為兩個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)和信息。同時(shí)確保對(duì)子公司財(cái)務(wù)狀況、資金運(yùn)作情況的掌握和監(jiān)控，加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷行為，減少不必要的開支，有效利用和控制資金，實(shí)現(xiàn)低成本高效益運(yùn)行，兩個(gè)子公司要以公司內(nèi)部控制管理為抓手，強(qiáng)化職責(zé)，形成人人參與內(nèi)控、做好內(nèi)控的良好氛圍有效提高公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保資金使用安全管理規(guī)范。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，提高全員安全意識(shí)，一要從思想上高度重視，細(xì)化、分解、落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)展；二要將安全培訓(xùn)和安全教育工作落實(shí)到位，營(yíng)造人人懂安全、人人管安全的健康發(fā)展氛圍；三要加強(qiáng)安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并限期整改，絕不放過任何隱患漏洞。全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。
評(píng)論