10月25日，呼蓄公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組召開疫情防控會議，會議分設(shè)辦公樓、生產(chǎn)基地視頻會議室兩地同步召開，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人就近參加會議。
會議對該公司綜合管理、安全質(zhì)量監(jiān)察等部門對公司人員流調(diào)排查、人員管控、消殺防控、生產(chǎn)區(qū)封閉管理、物資保障等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，集中傳達(dá)了集團(tuán)公司疫情防控有關(guān)會議精神及具體工作要求，就疫情防控思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員全口徑管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、措施保障等方面進(jìn)行周密安排、部署，切實(shí)保證呼蓄公司疫情防控、安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。
會議要求，一要生產(chǎn)基地全面實(shí)施封閉管理，生產(chǎn)基地駐地員工包括協(xié)作單位人員，要全口徑組織好人員核酸檢測；二要要嚴(yán)格人員管理，各部門要嚴(yán)格按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好部門員工及職責(zé)管轄內(nèi)常駐外協(xié)人員管控，強(qiáng)調(diào)人員防疫及核酸檢測要求；三要綜合管理處組織好各部門做好人員流調(diào)及信息臺賬建立，要及時(shí)更新并嚴(yán)格落實(shí)每日報(bào)告。
會議強(qiáng)調(diào)，一要公司全體人員要提高認(rèn)識，高度重視當(dāng)前疫情防控面臨的復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，嚴(yán)格履行屬地、集團(tuán)公司相關(guān)防控要求，配合落實(shí)好隔離檢測等管控工作，確保人員“應(yīng)接盡接、應(yīng)查必查”。二要貫徹落實(shí)好自治區(qū)疫情防控“十個(gè)必須”工作要求，加強(qiáng)疫情防控形勢和政策要求的宣傳工作，加強(qiáng)人員考勤管理，公司上下要各司其職、協(xié)同配合，全力鞏固疫情防控成果，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營良好秩序。三要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急處置管理，確保應(yīng)急處置組織領(lǐng)導(dǎo)、物資儲備、措施方案、聯(lián)防聯(lián)控、物資儲備等方面可以統(tǒng)籌兼顧、迅速響應(yīng)，確保突發(fā)事件應(yīng)急處置精準(zhǔn)到位。
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