中國電力網(wǎng)訊 保密工作是一項政治性、政策性很強的工作,其事關(guān)黨和國家的安全和利益,它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,隨著改革開放的深入進行和社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展、社會不斷進步,“蒼蠅蚊子”乘虛而入,保密與竊密的斗爭更為尖銳復(fù)雜,保密工作所面臨的形勢也愈發(fā)嚴峻,做好保密工作的難度也越來越大。阿拉善供電分公司作為國有企業(yè)以高度政治責任感抓嚴抓實保密工作,緊跟黨和國家的腳步,將保密作為一項重要工作嚴肅對待,在保證不發(fā)生失泄密事件的基礎(chǔ)上努力探索、卓越進取、力求創(chuàng)新。以與時俱進的精神求真務(wù)實的態(tài)度努力做好保密工作,探索提出“一三三一”護航模式,即秉承“一個原則”,堅持“三個到位”,突出“三個加強”,抓好“三個管理”,建成“一個體系”,多措并舉打好保密管理組合拳。
一、秉承“一個原則”,繃緊“保密弦”
全面貫徹落實集團公司和盟委決策部署,始終把嚴守保密紀律擺在最重要、最突出的位置,堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),重點抓、抓重點”,認真落實保密工作責任制,不斷提升保密工作針對性和有效性,以年內(nèi)不發(fā)生任何失泄密事件為原則,確保黨和國家秘密絕對安全。
二、堅持“三個到位”,悟透“保密經(jīng)”
一是堅持思想認識到位。站在黨和國家大局的高度,深刻認識做好新形勢下保密工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,嚴格遵照“誰主管、誰負責”工作原則和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責”管理體制,堅決貫徹黨管保密原則,專題研究部署保密工作,堅持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實、同檢查;層層壓實保密責任,特別是對要害部門、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員要嚴加教育管理,認真履行工作職責,確保各項保密工作決策部署貫徹到位、落地生根、不出任何問題,切實擔負起維護黨和國家秘密安全的政治責任。
切實擔負起維護黨和國家秘密安全的政治責任,引導(dǎo)和教育公司干部職工自覺履行保密義務(wù),遵守保密法律法規(guī)和紀律要求,扎實做好保密各項工作。
二是堅持組織領(lǐng)導(dǎo)到位。始終把保密工作擺在重要議事日程,堅持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實、同檢查。充分發(fā)揮保密工作委員會職能作用,年內(nèi)組織召開一次會議研究工作、解決問題,進一步落實保密工作領(lǐng)導(dǎo)責任。督促公司各級領(lǐng)導(dǎo)在分管范圍內(nèi)重視和支持保密工作,安排和落實保密工作,做到業(yè)務(wù)工作管到哪里,保密工作就延伸到哪里。
三是堅持監(jiān)督管理到位。建立規(guī)范化、常態(tài)化保密檢查工作機制,采取全面檢查、重點檢查、專項檢查、隨機抽查等方式,及時查找問題隱患,切實加強薄弱環(huán)節(jié),重點解決保密意識不強,保密責任措施落實不到位的問題,最大限度地落實保密工作各項措施。將微信等社交媒體保密管理納入保密監(jiān)督重點,組織開展微信泄密專項整治工作,嚴肅自查自糾并教育整改,做到以查促學、以查促改,督促落實保密責任、履行保密職責,切實提高公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員保密防范意識。
三、突出“三個加強”,念好“保密決”
一是加強保密制度建設(shè)。圍繞保密管理、涉密人員管理程序建立移動存儲介質(zhì)管理辦法、秘密載體管理制度和宣傳報道和信息公開保密審查制度等管理制度,筑認真吸取所屬地方部門因管理松懈、疏于防范造成的黨和國家秘密泄露的教訓,針對保密工作中存在的突出問題,不斷完善公司保密工作管理制度,及時采取有效措施,不斷完善保密各項規(guī)章制度,讓各項保密制度、保密措施能用、實用、管用,切實牢保密防線。
二是加強保密宣傳教育。通過專題講座、業(yè)務(wù)培訓等多渠道、多形式開展保密宣傳教育,不斷提高宣傳教育的針對性和實效性。將保密知識納入公司黨員理論學習計劃,充分利用好基層講堂、講習團等學習載體,組織干部職工學習保密知識和上級有關(guān)保密文件精神,著力加強保密意識、保密常識教育,不斷增強公司職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員的保密意識,做到防患于未然。聯(lián)合盟委保密機要局做好“全民國家安全教育日”“保密法宣傳月”等宣傳教育活動,切實增強全員保密意識。
三是加強保密技術(shù)支撐。逐步實現(xiàn)保密工作技術(shù)手段的現(xiàn)代化,是新形勢下有效保護黨和國家秘密安全的重要舉措,要求涉密要害部門、部位設(shè)備管理人員進行規(guī)范使用涉密涉密設(shè)備,對涉密設(shè)備做好統(tǒng)一管理、備案,不安裝使用具有無線功能的模塊和外圍設(shè)備,不將涉密計算機接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò),非涉密計算機不儲存、處理和傳輸涉密信息,不在涉密信息設(shè)備與非涉密信息設(shè)備之間交叉使用移動存儲介質(zhì),確保“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”,真正形成人防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系,確保企業(yè)秘密安全。
四、抓好“三個管理”,筑好“保密堤”
一是抓好涉密人員管理。按照“誰主管誰負責、誰分管誰負責、誰承辦誰負責”原則,明確各級職責,狠抓責任落實,根據(jù)涉密人員調(diào)整情況,及時更新保密工作委員會組成人員,與公司涉密人員簽訂保密承諾書,進一步規(guī)范涉密人員崗前保密審查、重大事項報告等工作,嚴格執(zhí)行涉密人員先審查后上崗、先培訓后上崗,明確密件接收人、承辦人等職責。同時,對離崗離職的涉密人員,嚴格監(jiān)督其清退涉密載體,確定脫密期管理措施,強化涉密人員上崗、在崗、離崗和脫密全過程管理,推動保密管理工作標準華、規(guī)范化。
二是抓好涉密部位管理。堅持關(guān)口前移、積極防范,對公司涉密部位(綜合管理部)進行嚴格管理,抓好涉密文件接收、流轉(zhuǎn)、清退等各環(huán)節(jié)流程,并詳細記錄在冊。對涉密部位配備必要的硬件設(shè)施(如保密柜、鐵門、鐵窗等),進一步規(guī)范執(zhí)行保密工作程序,按照保密工作制度體系,新建保密工作指標,將履行保密工作責任制情況列入各基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核,對保密責任不落實、整改不到位的單位和個人,及時進行提醒、通報,對失職泄密人員嚴肅追責問責,從源頭上堵塞漏洞。
三是抓好涉密載體管理。加強對涉密計算機、涉密網(wǎng)絡(luò)的保密管理力度,對老化設(shè)施進行國產(chǎn)化電腦替代工作,根據(jù)需要及時增配密碼柜、加大對磁介質(zhì)(各種涉密軟盤、U盤、光盤等)的管理,實行全方位監(jiān)管,用制度管人,用技術(shù)管事,做到嚴格保密紀律,落實防范措施,保證保密安全防護系統(tǒng)的可靠性。提升技術(shù)檢查能力和保密管理水平。
五、建成“一個體系”,織好“保密網(wǎng)”
近年來,隨著保密工作實踐的探索和工作經(jīng)驗的積累,阿拉善供電公司逐步形成了一個涵蓋組織機構(gòu)、規(guī)章制度、技術(shù)防護、宣傳教育、監(jiān)督檢查等內(nèi)容,以預(yù)防發(fā)現(xiàn)和消除泄密隱患為目標的保密工作體系,為維護企業(yè)工作秘密的安全和構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的企業(yè)良好氛圍起到了進取的促進作用,確保全公司各項業(yè)務(wù)流程處于受控狀態(tài),使保密工作長久無縫隙、無漏洞,推動保密工作進一步向系統(tǒng)化、規(guī)范化邁進。（李捷）
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