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鑄就“鐵軍”品格 彰顯使命擔(dān)當(dāng):云南送變電公司送電三分公司主任工程師曾雷

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-04-01 10:50:17  作者:張強(qiáng)

  送電工在很多人看來,是一份既苦又累的工作,但在曾雷眼中,卻充滿了獨(dú)特的魅力,通過送電工的雙手,把電送往千家萬戶,為萬家燈火和社會發(fā)展做一份貢獻(xiàn),是曾雷最大的樂趣和動力。

  曾雷,云南省臨滄市云縣人,1998年8月進(jìn)入云南送變公司工作,2009年7月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任云南送變電公司送電三分公司主任工程師,先后獲得云南省勞模、南方電網(wǎng)勞動模范等榮譽(yù)25次,參與完成QC成果6項(xiàng),參建的多個電網(wǎng)項(xiàng)目獲得國家級、省部級榮譽(yù)。

  嚴(yán)格把關(guān),銘記責(zé)任擔(dān)當(dāng)

  22年來,曾雷一直堅(jiān)守在送電線路工程建設(shè)第一線,先后參加了天廣直流、永富直流、溪洛渡工程等網(wǎng)內(nèi)外近百個急難險重項(xiàng)目工程,架設(shè)的輸電線路折算后,長度接近1.3萬公里。每次施工,曾雷把工程的安全、質(zhì)量看得比家人還重,他常對團(tuán)隊(duì)成員說:“工作上絕對不能馬虎,因?yàn)槲覀兪?lsquo;高原鐵軍’,我們的表現(xiàn)代表著企業(yè)的品牌和形象。”

  在管理項(xiàng)目過程中,曾雷因嚴(yán)格把關(guān)、敢于較真,同事私下里稱他為“藏獒”,一次施工過程中,曾雷作為項(xiàng)目經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)有部分基礎(chǔ)保護(hù)帽質(zhì)量工藝不達(dá)標(biāo),他當(dāng)場拿起錘子敲碎了保護(hù)帽,要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即返工,對施工全過程的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使曾雷參與的近百個工程不僅全部“零缺陷”投產(chǎn),質(zhì)保期內(nèi)未發(fā)生過一次人為事故事件,而且還多次獲得國家優(yōu)質(zhì)工程、南網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。

  迎難而上,無懼險阻挑戰(zhàn)

  2019年,曾雷擔(dān)任烏東德電站至昆北換流站500千伏交流送出工程1標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理和黨員突擊隊(duì)隊(duì)長。電站右岸山坡出線段的A2號塔,塔位所在山體坡度達(dá)70度,一不留神就會滑下百米深的懸崖,這樣的極端地形,是曾雷工作22年來第一次遇到。

  面對一系列前所未遇的懸崖立塔難題,身為技術(shù)專家的曾雷帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)反復(fù)勘測研究,制定了多項(xiàng)攻堅(jiān)A2號塔的專項(xiàng)施工方案和工藝優(yōu)化措施,硬是在陡峭山壁上立起了巍巍鐵塔。攻堅(jiān)過程中,A2號塔的施工難度遠(yuǎn)超常人想象。針對4條塔腿的施工安全,他們要像古人修筑“懸空寺”一樣在懸崖上搭建4個施工平臺。所使用的2.5萬根鋼管幾乎全靠人背肩扛,在70度的懸崖峭壁上,曾雷和同事一手扶著肩上的鋼管,一手緊抓著鋼絲網(wǎng),每一分鐘、每走一步都是考驗(yàn),每挪幾步就要重新固定安全帶,手套一天磨破兩三副?;娱_挖時,水磨鉆24小時不間斷,可每天最多只能下挖0.6米,一個14米的基坑要挖25天。為了按期完工,曾雷與110名施工人員從開工到春節(jié),一直到新冠肺炎疫情期間,半年多沒有回家。

  默默奉獻(xiàn),啃最硬的骨頭

  因工作需要,曾雷平均每年在外約300天,結(jié)婚20年來,一家子出省旅游這個妻子最大的心愿,曾雷一直沒能兌現(xiàn)。而對于女兒,曾雷也充滿愧疚。一次上工地前,女兒問曾雷:“爸爸你什么時候回來?”曾雷指著剛給女兒買的小刺球說:“等它開花的時候,爸爸就回來了。”曾雷認(rèn)為仙人球不容易開花,沒想到上工地4個多月后的一天,女兒興奮地打來電話:“小刺球開花了,爸爸你怎么還不回來?”曾雷只能重復(fù)那句說了不知多少遍的話:“最近工地上事有點(diǎn)多,過兩天爸爸一定回來。”“每次都是這樣,爸爸你騙人!”電話那邊,女兒哭了。放下電話,曾雷的淚水再也忍不住,女兒從呱呱墜地到長成大姑娘,他幾乎沒有陪伴過。

  作為黨員,曾雷在工作中每次都把最難干的作業(yè)點(diǎn)劃為自己的“黨員責(zé)任區(qū)”,帶頭啃“最難啃的硬骨頭”,他因此被隊(duì)友稱為“拼命三郎”。

  身為老師傅,曾雷把手把手帶好“新兵”當(dāng)做最重要的一項(xiàng)工作,白天帶著年輕員工跑現(xiàn)場,晚上一起教技術(shù)、談總結(jié)、傳經(jīng)驗(yàn),而他獨(dú)特的精神和魅力,也在無形中感染著新員工,他的團(tuán)隊(duì)里,年輕員工往往能很快接受和融入集體,曾雷帶過的徒弟,很多已經(jīng)成為中層干部或者項(xiàng)目骨干。

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