中國能建東電三公司開展“當(dāng)先鋒、創(chuàng)價(jià)值、比業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)

　　中國電力網(wǎng)訊  2020年下半年，中國能源建設(shè)集團(tuán)東北電力第三工程有限公司(以下簡稱“東電三公司”)黨委在全體黨員中開展“當(dāng)先鋒、創(chuàng)價(jià)值、比業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)，精心選擇了10個(gè)基層黨組織作為重點(diǎn)單位督導(dǎo)開展“當(dāng)先鋒、創(chuàng)價(jià)值、比業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并逐步覆蓋至東電三公司全部黨組織，進(jìn)一步推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，繼續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)廣大黨員結(jié)合崗位職責(zé)勇于當(dāng)先鋒，積極創(chuàng)價(jià)值，帶頭比成績，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為東電三公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)、創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　強(qiáng)學(xué)習(xí) 夯基礎(chǔ) 多措并舉

　　東電三公司黨委積極組織，精心謀劃，制定活動(dòng)方案，成立工作小組，健全工作機(jī)制，抓好落實(shí)執(zhí)行。同時(shí)在慶祝建黨99周年系列活動(dòng)中作為重點(diǎn)工作安排部署、扎實(shí)推進(jìn)，各基層黨組織積極響應(yīng)，通過“三會(huì)一課”、線上學(xué)習(xí)等形式，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神并開展研討，充分利用多種媒體平臺(tái)宣貫活動(dòng)要求、開展情況和取得的階段性成果。

　　東電三公司黨委圍繞主題活動(dòng)首先開展“學(xué)一次系列講話，學(xué)一遍黨章黨規(guī)，上一次專題黨課，改一個(gè)存在問題，提一條意見建議，曬一項(xiàng)工作實(shí)績”為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)，激勵(lì)公司廣大黨員干部在新時(shí)代展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為，提升各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　此外，各基層黨組織根據(jù)實(shí)際情況并做好疫情防控的前提下，廣泛開展主題鮮明、富有特色的活動(dòng)，回顧黨的光輝歷史，謳歌黨的豐功偉績，銘記黨的恩情，激勵(lì)各基層黨組織和廣大黨員堅(jiān)定理想信念、踐行黨的宗旨、忠誠履職盡責(zé)，立足本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績?；鶎又Р颗c街道、銀行等單位黨組織開展黨建共建活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)其他單位新的、好的黨建工作方式、方法和經(jīng)驗(yàn)，提升黨建工作水平。

　　疫情期間，多個(gè)黨支部組織黨員突擊隊(duì)為疫情隔離期間出行困難的項(xiàng)目部復(fù)工人員送去一次性醫(yī)用口罩、84消毒液、愛心大米、糧油等物資，為一線職工添一道防護(hù)、送一份溫暖，切實(shí)解決復(fù)工人員后顧之憂。

　　爭先鋒 創(chuàng)價(jià)值 凸顯成效

　　主題實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)開展，使東電三公司黨建工作與公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展、市場開發(fā)、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)履約等中心工作更好的相融合、相促進(jìn)，為東電三公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革、高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一是主題活動(dòng)促進(jìn)黨員干部在各項(xiàng)工作中主動(dòng)亮明黨員身份、亮出工作標(biāo)準(zhǔn)、亮出工作承諾。機(jī)關(guān)本部管理崗位黨員積極開展“雙帶”先鋒行動(dòng)，帶頭提升素質(zhì)、帶頭服務(wù)基層?；鶎庸芾韻徫稽h員積極開展“雙爭”先鋒行動(dòng)，爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手、爭當(dāng)管理專家，努力成為本專業(yè)本領(lǐng)域的行家里手。一線技能崗位黨員積極開展“雙做”先鋒行動(dòng)，做技術(shù)標(biāo)兵、做技能明星。

　　積極推行支部每位黨員講黨課活動(dòng)，黨員結(jié)合身邊實(shí)事，談心得、談體會(huì)，思想意識(shí)得到了提高，在潛移默化中堅(jiān)定理想和信念，并在不同的黨課課題中學(xué)習(xí)了新知識(shí)，掌握了新經(jīng)驗(yàn)和新方法，提升了黨員履職盡責(zé)和為人民服務(wù)的能力和本領(lǐng)。

　　項(xiàng)目部設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場為一線黨員及積極分子講黨課，教育引導(dǎo)黨員干部自覺以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以“真抓實(shí)干、馬上就辦”的工作作風(fēng)發(fā)揮模范帶頭作用，積極為工程建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量。

　　設(shè)立黨員先鋒崗，形成一名黨員就是一面旗幟、一支標(biāo)桿的先鋒效應(yīng)，帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。境外黨支部以支部書記為中心，一手抓黨建促生產(chǎn)，一手抓防疫保安全，在疫情防控工作中積極組織黨員干部做消殺、測體溫、儲(chǔ)物資、勤監(jiān)控，網(wǎng)格化管理、常態(tài)化談心、積極心理疏導(dǎo)、做好人文關(guān)懷，通過線上學(xué)習(xí)強(qiáng)信念，線下齊心抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，確保了學(xué)習(xí)教育“不斷檔”、發(fā)揮作用“不輪空”，極大地激發(fā)了黨員干部擔(dān)當(dāng)作為、戰(zhàn)“疫”促產(chǎn)的工作熱情，做到哪里有“急難險(xiǎn)重”任務(wù)哪里就有黨員帶頭沖鋒的身影，把良好精神風(fēng)貌展現(xiàn)在戰(zhàn)疫復(fù)工最前沿，為項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　受疫情影響，國內(nèi)施工人員遲遲不能到達(dá)項(xiàng)目，為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，支部黨員沖在生產(chǎn)第一線，頂著40多度的高溫，帶領(lǐng)僅有的職工完成了設(shè)備卸車、鋼結(jié)構(gòu)安裝、煙風(fēng)道組合及140噸塔吊安裝等各項(xiàng)工作。

　　機(jī)關(guān)二黨支部結(jié)合支部黨員崗位的不同特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)立了“黨員管理先鋒崗”“黨員采購先鋒崗”“黨員安全先鋒崗”，按季度對(duì)先鋒崗進(jìn)行考核評(píng)分，以考核促提升，并以文字、數(shù)字或表格的方式，曬出黨員自己的工作業(yè)績，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)了降本增效，獲得了支部黨員的高度贊揚(yáng)。

　　二是主題活動(dòng)將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值相結(jié)合。結(jié)合崗位職責(zé)和本職工作，從解決實(shí)際問題、具體問題入手創(chuàng)造價(jià)值，主動(dòng)作為提效益，全力以赴控成本、降費(fèi)用。

　　東電三公司大力開展助力發(fā)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，黨員干部積極響應(yīng)。因新冠疫情影響，天津鋼煤斗制作項(xiàng)目開工延期1個(gè)月，但交付工期不變，從施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場制作到集港發(fā)運(yùn)必須在有限時(shí)間內(nèi)全部完成，支部黨員干部帶領(lǐng)職工們積極動(dòng)腦筋、想辦法，“便攜式火焰切割機(jī)和半自動(dòng)切割設(shè)備組合”“自制地規(guī)提高效率”“改進(jìn)全自動(dòng)數(shù)控火焰切割機(jī)變?yōu)槿詣?dòng)數(shù)控等離子切割機(jī)”等三項(xiàng)小革新、小發(fā)明、小改造應(yīng)運(yùn)而生，極大地提高了工作效率，后被總結(jié)、整理成為“金點(diǎn)子”在東電三公司推廣。經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的不懈努力，最終優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)，把因疫情影響延誤的工期搶了回來，為工程建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。

　　在遼寧省錦州市總工會(huì)7月舉辦的職工“五小”創(chuàng)新成果評(píng)比活動(dòng)中，由基層黨支部申報(bào)推薦的“提高冷卻三角組裝效率”創(chuàng)新成果榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，創(chuàng)新成果申報(bào)人獲得了“職工創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　三是主題實(shí)踐活動(dòng)堅(jiān)持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向扎實(shí)開展，營造互比互學(xué)互幫的競進(jìn)氛圍。

　　為了加快施工進(jìn)度，多個(gè)黨支部開展“安康杯”勞動(dòng)競賽。EH油管道安裝勞動(dòng)競賽，以“抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度”為目標(biāo)，支部從各班組抽調(diào)黨員和積極分子成立了黨員突擊隊(duì)，分成三個(gè)組開展勞動(dòng)競賽，克服了高溫、疲勞、環(huán)境差等重重困難展開施工，三個(gè)組比進(jìn)度、比質(zhì)量，高質(zhì)量提前完成施工任務(wù)，贏得了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評(píng)，為保證機(jī)組如期供暖作出了積極貢獻(xiàn)。

　　以“保安全、精工藝、搶進(jìn)度”為主題的#2爐分散下降管焊接勞動(dòng)競賽，12名競賽人員分三組，黨員干部任組長，負(fù)責(zé)工作量分配、質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)度控制，克服了環(huán)境差、風(fēng)沙大等對(duì)焊接操作不利因素的影響，以智慧和力量優(yōu)質(zhì)高效地完成了競賽任務(wù)。鍋爐專業(yè)分公司黨支部結(jié)合現(xiàn)場任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織開展燃燒器安裝、鍋爐分隔屏安裝等五項(xiàng)勞動(dòng)競賽，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，與施工管理相融合，帶動(dòng)施工工藝和方法創(chuàng)新，縮短了工期，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　點(diǎn)帶面 促管理 重點(diǎn)督導(dǎo)

　　東電三公司黨委把主題實(shí)踐活動(dòng)納入黨建工作責(zé)任制考核范圍，結(jié)合東電三公司雙文明創(chuàng)建活動(dòng)、“大監(jiān)督”專項(xiàng)檢查和黨委巡察工作，對(duì)選定的10個(gè)基層黨支部進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)，督導(dǎo)以宣貫、培訓(xùn)、講解、指導(dǎo)為主要形式，提出改進(jìn)完善措施、意見和建議，要求分子公司充分重視，提高政治站位，補(bǔ)短板鍛長板，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營有新業(yè)績、黨的建設(shè)有新突破，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)圓滿完成。

　　“志不立，天下無可成之事”。“當(dāng)先鋒、創(chuàng)價(jià)值、比業(yè)績”是新時(shí)代對(duì)黨員的新要求，廣大黨員干部應(yīng)堅(jiān)定理想信念，在新時(shí)代展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為，每名黨員都是一面旗幟，在飄揚(yáng)的旗幟引領(lǐng)下，干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，砥礪奮進(jìn)，勇創(chuàng)佳績，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

評(píng)論

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