近年來，北京豐臺供電公司黨委深入貫徹落實(shí)發(fā)展黨員工作“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，在發(fā)展黨員工作上不斷探索創(chuàng)新，建立了“六維度”綜合評價(jià)體系。該公司通過支部評分、主管領(lǐng)導(dǎo)與部門評分、黨員群眾評分、遵規(guī)遵紀(jì)情況調(diào)查、理論考試、現(xiàn)場匯報(bào)6個(gè)維度綜合考察入黨積極分子，做到好中選好、優(yōu)中選優(yōu)，把好發(fā)展黨員入口關(guān)。
“今天我們黨支部黨員擴(kuò)大會議的主題是給本支部入黨積極分子評分。”5月13日，豐臺供電公司運(yùn)檢配網(wǎng)項(xiàng)目管理黨支部召開會議，按照“六維度”綜合評價(jià)體系要求，從思想覺悟與入黨動(dòng)機(jī)、在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的綜合表現(xiàn)、主動(dòng)參與社會服務(wù)情況、向黨組織匯報(bào)思想情況等4個(gè)方面，對入黨積極分子開展考核評分。在完成主管領(lǐng)導(dǎo)與部門評分后，入黨積極分子還需要通過遵規(guī)遵紀(jì)情況調(diào)查和理論考試，才能進(jìn)入到現(xiàn)場匯報(bào)環(huán)節(jié)。
“當(dāng)時(shí)泥石流沖毀了村莊和道路，機(jī)械作業(yè)受到限制，搶修環(huán)境十分復(fù)雜。為了早點(diǎn)給鄉(xiāng)親們通上電，黨員同志帶頭扛線上山、拉電過溝。我也參與其中，被黨員們不畏艱難險(xiǎn)阻的精神感染。”在豐臺供電公司2024年發(fā)展黨員現(xiàn)場匯報(bào)會上，譚夢燦講述了在2023年7月北京暴雨期間，身邊的優(yōu)秀黨員在房山區(qū)霞云嶺地區(qū)開展電力搶修的事跡，以及他參與其中的感受。由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記和黨員群眾代表擔(dān)任的評委們現(xiàn)場聽取后打出分?jǐn)?shù)。此次得分與前5個(gè)維度評分累加，綜合得分高者被選為黨員發(fā)展對象。
發(fā)展黨員是黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。豐臺供電公司在推行“六維度”綜合評價(jià)體系的基礎(chǔ)上，還構(gòu)建了由該公司黨委、黨建部、黨支部聯(lián)動(dòng)齊抓共管的工作格局，并通過開展集中教育、日常教育、實(shí)踐教育相輔相成的發(fā)展黨員教育模式，堅(jiān)定發(fā)展對象理想信念;編制發(fā)展黨員指導(dǎo)手冊、發(fā)展黨員口袋書，推動(dòng)黨支部規(guī)范執(zhí)行相關(guān)制度;制訂“全程管控”跟蹤制度，實(shí)現(xiàn)黨員從遞交入黨申請書到轉(zhuǎn)正全流程可追溯;深化“三級六查”檢查機(jī)制，確保黨員資料歸檔零錯(cuò)誤，推進(jìn)發(fā)展黨員工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。(張亮 徐靖捷 劉寶寶)
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