南方電網(wǎng)公司召開(kāi)人才工作會(huì)議

　　本網(wǎng)訊  4月2日，南方電網(wǎng)公司召開(kāi)人才工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述，全面落實(shí)中央人才工作會(huì)議部署要求，對(duì)公司推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行系統(tǒng)部署、推進(jìn)落實(shí)。公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記孟振平出席會(huì)議并講話(huà)，公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記王宏志主持會(huì)議并宣讀公司首席科學(xué)家聘任文件。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

　　孟振平指出，公司扎實(shí)推進(jìn)人才工作，著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開(kāi)放包容、運(yùn)行高效、具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系，工作取得了較好成效。黨管人才工作格局更加健全，人才發(fā)展體制機(jī)制改革深入推進(jìn)，人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大，人才引領(lǐng)發(fā)展的作用更加凸顯，為公司在新起點(diǎn)上實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　孟振平強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述，進(jìn)一步增強(qiáng)做好新時(shí)代人才工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。要深刻認(rèn)識(shí)做好新時(shí)代人才工作，是立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的迫切之需，是胸懷“兩個(gè)大局”、牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵之舉，是釋放發(fā)展?jié)摿髣?、塑造公司發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的根本之策。

　　孟振平強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系，以人才高地建設(shè)為抓手，以體制機(jī)制改革為動(dòng)力，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以培養(yǎng)引進(jìn)使用為手段，奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代人才強(qiáng)企建設(shè)新局面。一是規(guī)劃人才工作中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖，打造能源電力領(lǐng)域人才競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)。要緊緊圍繞公司中長(zhǎng)期人才工作“三步走”發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)好公司新時(shí)代人才工作，造就一流人才、打造一流平臺(tái)、創(chuàng)造一流貢獻(xiàn)、建設(shè)一流高地。二是深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，努力實(shí)現(xiàn)人才與機(jī)制“雙峰并立”。要完善以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，建立以信任為基礎(chǔ)的人才使用機(jī)制，健全基于重大任務(wù)的人才調(diào)配機(jī)制，改革科技人才成果轉(zhuǎn)化和保護(hù)機(jī)制。三是打造創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)化高層次人才隊(duì)伍，加快建設(shè)能源電力領(lǐng)域國(guó)家戰(zhàn)略人才力量。要服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，打造有國(guó)際影響力的戰(zhàn)略科學(xué)家梯隊(duì);支撐創(chuàng)新發(fā)展，打造有行業(yè)一流水平的科技領(lǐng)軍人才隊(duì)伍;盤(pán)活隊(duì)伍“源頭活水”，打造充滿(mǎn)活力的青年科技人才隊(duì)伍;保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，打造規(guī)模宏大的工程師隊(duì)伍。四是全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，書(shū)寫(xiě)好人才工作“三篇文章”。要對(duì)標(biāo)一流培養(yǎng)人才，樹(shù)立世界眼光，把對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)、公司戰(zhàn)略和企業(yè)特點(diǎn)統(tǒng)籌起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)人才系統(tǒng)化遞進(jìn)式培養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)新方式引進(jìn)人才，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，積極拓展引才渠道，用好用足區(qū)域引才政策，加快建設(shè)網(wǎng)省兩級(jí)人才工作站，面向全球開(kāi)展高層次人才引進(jìn)工作。要營(yíng)造環(huán)境用好人才，打造資源充足、保障到位的工作環(huán)境和公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境。

　　孟振平要求，要加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)落實(shí)公司新時(shí)代人才工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。要深化黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家工作，加強(qiáng)與人才的溝通交流，把做好思想政治工作和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，讓人才安心、安身、安業(yè)。二是壓緊壓實(shí)責(zé)任。各單位黨委要建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，各級(jí)人力資源部門(mén)要履行好牽頭抓總職能，各級(jí)職能部門(mén)要各司其職、密切配合，完善和落實(shí)人才工作目標(biāo)責(zé)任制。三是完善工作機(jī)制。要建立人才發(fā)展指數(shù)和人才管理指數(shù)評(píng)估體系，發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，腳踏實(shí)地推進(jìn)工作，進(jìn)一步提高人才工作的科學(xué)化、精細(xì)化水平，以服務(wù)“四個(gè)面向”產(chǎn)生的實(shí)際效果作為人才工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

　　會(huì)上，公司人資部宣貫了《南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實(shí)施意見(jiàn)》，公司有關(guān)部門(mén)和單位作典型交流發(fā)言，公司首席科學(xué)家饒宏院士作為高層次人才代表作表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議以視頻形式開(kāi)至三級(jí)單位。公司總師、副總工程師，專(zhuān)家委員會(huì)名譽(yù)主任委員、副主任委員、秘書(shū)長(zhǎng)、專(zhuān)職委員，紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)，總部各部門(mén)和直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，駐綜合基地各單位和會(huì)議發(fā)言單位黨委書(shū)記、黨委專(zhuān)職副書(shū)記，以及戰(zhàn)略級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各二、三級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、黨委專(zhuān)職副書(shū)記，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司系統(tǒng)領(lǐng)軍級(jí)及以上專(zhuān)家在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（陳細(xì)英 郭子臣）