如何調(diào)動班組職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，助力大家成長成才?江蘇無錫供電公司積極開展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實踐，連續(xù)三年舉辦班組質(zhì)量獎評選活動，吸引了約六成班組職工參與，讓班組職工在創(chuàng)新創(chuàng)造中錘煉本領(lǐng)。
3年來，在全單位4400多名班組職工中，有2517人參與申報了班組質(zhì)量獎;340個班組累計研發(fā)創(chuàng)新成果879個，平均每個班組研發(fā)創(chuàng)新成果2.6個;每年評選表彰近300個創(chuàng)新成果，年均產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000余萬元……這是江蘇無錫供電公司2020年開展班組質(zhì)量獎評選活動以來取得的一系列成果。
“政府質(zhì)量獎、科技成果獎、質(zhì)量管理成果獎等，申報條件高、歷經(jīng)時間長、評審要求復(fù)雜，很多班組職工覺得門檻太高、無法參與。我們設(shè)立班組質(zhì)量獎，就是要讓一線產(chǎn)業(yè)工人‘夠得著’，人人都能參與創(chuàng)新工作。”無錫供電公司工會主席徐建楠說，班組質(zhì)量獎像一支火把，點(diǎn)燃了班組職工的創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，激勵職工立足崗位成長成才。
人人能參與，個個能拿獎
設(shè)立班組質(zhì)量獎的想法，源于無錫供電公司在2019年下半年開展的一次調(diào)研。
調(diào)研中，徐建楠與基層班組職工代表開展座談。當(dāng)他問到大家在工作中是否遇到什么困難時，職工代表們要么沉默不語，要么就是反映一些后勤保障方面的問題，沒有人提出關(guān)于主責(zé)主業(yè)方面的建議。“大家不是沒有遇到困難，只是不愿意說。”徐建楠琢磨，得想個辦法讓基層班組“動”起來，讓班組職工積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
經(jīng)過仔細(xì)研究，無錫供電公司提出開展班組質(zhì)量獎評選活動。該公司秉承“發(fā)現(xiàn)問題就是成績，解決問題就是創(chuàng)新”的理念，明確凡是能夠改進(jìn)工作流程、深化智能應(yīng)用、提升工作質(zhì)量和效率的思路和方法，都可以進(jìn)行項目申報，參加班組質(zhì)量獎評選，力求實現(xiàn)“人人能參與，個個能拿獎”。
通過組織多個專業(yè)部門研究討論，無錫供電公司逐漸明晰了班組質(zhì)量獎評審的核心思路：以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，把能否提升工作質(zhì)效作為評審標(biāo)準(zhǔn);設(shè)立獎勵機(jī)制，當(dāng)月對獲獎項目申報班組給予物質(zhì)獎勵，當(dāng)季對班組所在部門給予績效加分;對于申報積極且研發(fā)成果多的優(yōu)秀職工，優(yōu)先推薦其參評勞動模范、先進(jìn)工作者等。
2020年3月，無錫供電公司正式印發(fā)通知，啟動班組質(zhì)量獎評選活動。然而，活動伊始，基層班組職工的申報積極性并不高。如何破解這一問題?
評審方式簡單，激勵舉措多樣
2020年4月17日，徐建楠與來自無錫供電公司黨建部、營銷部、信息通信分公司的6名專家組成評審組，前往該公司供電服務(wù)指揮中心和無錫廣盈集團(tuán)有限公司配電工程公司，現(xiàn)場開展第一批次班組質(zhì)量獎評審工作。“我們班組長精心準(zhǔn)備的PPT和書面匯報材料都沒用上，評審組專家說更想看實際演示。”該公司供電服務(wù)指揮中心主任嚴(yán)芬回憶道，“評審過程相當(dāng)簡單，班組長演示完創(chuàng)新成果后，專家當(dāng)場投票給出‘通過’‘提名’或‘不通過’的評審結(jié)果。”
當(dāng)天，無錫供電公司供電服務(wù)指揮中心服務(wù)指揮班申報的“運(yùn)用編程實現(xiàn)95598工單自動研判派發(fā)”項目和廣盈集團(tuán)配電工程公司施工六班申報的“移動箱變車綜合不停電作業(yè)法調(diào)換配電變壓器”項目獲評班組質(zhì)量獎。獲獎項目參與人員在現(xiàn)場就收到了該公司頒發(fā)的證書和獎?wù)?。無錫供電公司還通過工會微信工作群，以照片和文字的形式向基層班組職工“現(xiàn)場直播”了這次班組質(zhì)量獎評審全過程。“消除了距離感，點(diǎn)燃了班組職工的參與熱情。”徐建楠說。
此后，班組職工紛紛投入創(chuàng)新創(chuàng)效之中。“不少老師傅跟我說，沒想到創(chuàng)新就在我們身邊，并沒有想象中那么難!”無錫供電公司所屬太湖電力建設(shè)公司分工會主席黃蓉說，“3年來，我們單位獲得了20多個班組質(zhì)量獎。”
更讓班組職工意外的是，評審組會對一些尚不成熟的項目進(jìn)行鼓勵。2020年5月，太湖電力建設(shè)公司一名青年職工申報了“3D打印驗電筆”項目。由于技術(shù)不夠成熟，成品較為粗糙，該項目只獲得提名獎。評審組不僅給出了改進(jìn)意見，還鼓勵該職工完善后繼續(xù)進(jìn)行申報。改進(jìn)后的成果不僅獲評班組質(zhì)量獎，還于2021年2月取得國家實用新型專利授權(quán)。
無錫供電公司每年還會從獲得班組質(zhì)量獎的項目中評出金、銀、銅獎各10個，將其升級為“總經(jīng)理質(zhì)量獎”，并舉辦頒獎典禮，讓項目主創(chuàng)人“穿正裝、走紅毯、捧金人、當(dāng)主角”。“對于我和班組職工來說，‘小金人’代表的不僅是榮譽(yù)，更是激勵。我們將繼續(xù)創(chuàng)新攻關(guān)，努力解決實際問題。”5月25日下午，在該公司第三屆班組質(zhì)量獎頒獎典禮上，變電檢修中心修試四班班長顧登科手舉“總經(jīng)理質(zhì)量獎——創(chuàng)意先鋒獎”“小金人”激動地說。
既出成果，又出人才
4月，共青團(tuán)江蘇省委發(fā)布2022年度江蘇省優(yōu)秀共青團(tuán)員名單，太湖電力建設(shè)公司變電二次班職工謝經(jīng)華榜上有名。
“可以說，我是和班組質(zhì)量獎一起成長起來的。”2019年參加工作的謝經(jīng)華說，“參評班組質(zhì)量獎讓我找到了創(chuàng)新的樂趣和自身的價值。”2020年至今，他參與了8個班組質(zhì)量獎獲獎項目的研發(fā)工作，將虛擬引擎等新技術(shù)運(yùn)用到工器具創(chuàng)新中，成為工區(qū)里的創(chuàng)新能手。
熱情高漲的不僅是年輕人。今年53歲的太湖電力建設(shè)公司線路二班職工劉勝華在班組質(zhì)量獎評選現(xiàn)場，神采飛揚(yáng)地介紹自己改進(jìn)的施工器具。有同事說：“自從參與了這個評選活動，老劉像變了個人，干什么都十分有勁兒。”
通過班組質(zhì)量獎評選活動，一批基層創(chuàng)新成果被發(fā)現(xiàn)、孵化和推廣，一批創(chuàng)新創(chuàng)造人才也脫穎而出。
無錫供電公司調(diào)控中心地調(diào)班申報的“基于多維時空的分布式光伏并網(wǎng)的分析及應(yīng)用”項目獲得班組質(zhì)量獎后，經(jīng)進(jìn)一步培育和推薦，獲得2022年度中國電力發(fā)展促進(jìn)會科學(xué)技術(shù)三等獎。該班組也因此獲評國家電網(wǎng)有限公司工人先鋒號，項目主創(chuàng)人劉志仁獲得江蘇省五一勞動獎?wù)隆?/p>
該公司變電檢修中心變電二次一班申報的“變電站直流二次寄生回路故障排查方法”項目在獲得班組質(zhì)量獎的同時，被評為無錫市十大先進(jìn)操作法。班長史春旻獲評無錫市勞動模范。
4月，在第48屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展上，無錫供電公司申報的“高壓電纜自動化無損施工檢測成套裝備”項目獲得金獎。在該項目整套創(chuàng)新技術(shù)中，有5個創(chuàng)新點(diǎn)來自班組質(zhì)量獎獲獎項目。
“班組質(zhì)量獎評選活動直接帶動了基層班組申請國家專利的熱情。”無錫供電公司科技數(shù)字化部四級職員沈海平介紹，3年來該公司各基層班組累計申請國家專利276項，其中190項獲得專利授權(quán)。(沈偉民 黃洪濤 王偉)
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