黑龍江哈爾濱供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 紀(jì)會(huì)爭(zhēng)：用好“嚴(yán)、管、防、智”四字訣 推動(dòng)安全生產(chǎn)“四個(gè)變革”

黑龍江哈爾濱供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 紀(jì)會(huì)爭(zhēng)

　　安全工作事關(guān)全局，不容有失。黑龍江哈爾濱供電公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上理念，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖，以“遵守安全生產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人”為目標(biāo)，推動(dòng)“管理強(qiáng)安、鐵腕治安、改革促安、科技保安”要求落地生根，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力建設(shè)。

　　對(duì)待安全工作要勇于擔(dān)責(zé)、善于履責(zé)、敢于盡責(zé)，增強(qiáng)主動(dòng)謀劃和補(bǔ)位意識(shí)。在行動(dòng)上，細(xì)化措施狠抓落實(shí)，守牢安全防線，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求、最扎實(shí)的舉措，抓實(shí)抓細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系完善提升，確保各級(jí)人員把安全扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上，消除安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守牢安全底線。對(duì)待安全工作要有清醒的認(rèn)識(shí)。哈爾濱供電公司著重從以下四個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)“四個(gè)變革”。

　　用好“嚴(yán)”字訣，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理變革。抓安全必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、嚴(yán)格考核，筑牢安全生產(chǎn)防線，以鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橐?，確保“敬畏生命、敬畏職責(zé)、敬畏規(guī)章”觀念深入人心，真正做到令行禁止。從嚴(yán)管理，牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，對(duì)安全責(zé)任事件嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的結(jié)果導(dǎo)向，抓住安全生產(chǎn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，以指標(biāo)結(jié)果為依據(jù)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，及時(shí)兌現(xiàn)。

　　用好“管”字訣，推動(dòng)安全生產(chǎn)流程變革。夯實(shí)安全基礎(chǔ)重在落實(shí)，把安全落到實(shí)處就要推動(dòng)安全生產(chǎn)流程優(yōu)化，將工作流程轉(zhuǎn)化為明確的崗位職責(zé)，層層發(fā)力，筑牢安全管理防線。在制度層面將流程融入崗位職責(zé)，通盤考慮上下游專業(yè)配合，打破專業(yè)壁壘。在管理層面以流程服務(wù)上游和下游，各層級(jí)管理人員要在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)上，建立系統(tǒng)性思維，形成上下“一盤棋”。

　　用好“防”字訣，推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)控變革。抓好安全工作要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，著力通過(guò)以學(xué)促查、以查促防、以防促治，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)辨識(shí)防范化解，全面構(gòu)筑安全生產(chǎn)“防火墻”。堅(jiān)持以學(xué)規(guī)程培育專業(yè)人才，抓實(shí)安全培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)練好看家本領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)規(guī)程及新版反事故措施各項(xiàng)要求，建立隱患排查常態(tài)機(jī)制。堅(jiān)持以降風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)安全生產(chǎn)，細(xì)心排查隱患，降低安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備保持健康運(yùn)行狀態(tài)。

　　用好“智”字訣，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)變革。安全管理需要轉(zhuǎn)變觀念，運(yùn)用智能化、數(shù)字化手段解決供電面積大、運(yùn)維設(shè)備多等難題;推動(dòng)技術(shù)變革，以技術(shù)手段夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)裝備實(shí)際功效，全力確保電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行各環(huán)節(jié)安全，運(yùn)維單位及時(shí)排除設(shè)備隱患，保持設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。關(guān)注行業(yè)技術(shù)變革，保持新建、改建、擴(kuò)建各類電網(wǎng)設(shè)備及站線緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，立項(xiàng)時(shí)要充分調(diào)研，實(shí)施時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造條件應(yīng)用新設(shè)備、新材料，不斷提升設(shè)備的智能化、自動(dòng)化水平。

　　哈爾濱供電公司全體員工將始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感，在崗一刻、盡責(zé)十分的使命感，不斷學(xué)習(xí)、嚴(yán)守規(guī)章的責(zé)任感，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升基層安全生產(chǎn)水平。