發(fā)揮分部“三個平臺”作用 當好新型電力系統(tǒng)建設(shè)主力軍
國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼華中分部主任、黨委書記 田博
國家電網(wǎng)有限公司華中分部認真落實公司電網(wǎng)穩(wěn)定工作會議暨2024年第四季度工作會議精神，始終把電網(wǎng)安全穩(wěn)定工作放在重要位置，圍繞發(fā)揮好“區(qū)域電力協(xié)同發(fā)展服務平臺、區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定保障平臺、區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺”作用，加強分部功能建設(shè)，聚焦“電網(wǎng)效能全國領(lǐng)先、分部治理國網(wǎng)領(lǐng)先”奮斗目標，推動電網(wǎng)和分部高質(zhì)量發(fā)展。
國網(wǎng)華中分部深刻認識到，分部作為公司管理體系的重要組成部分，是區(qū)域交流同步大電網(wǎng)發(fā)展運營的主體。落實公司黨組部署，強化分部功能作用，必須準確把握新型電力系統(tǒng)之“變”，也要識“變”保“穩(wěn)”。堅持“管電就要管網(wǎng)”，優(yōu)化穩(wěn)定管理體系，推動各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)揮好分部“三個平臺”作用，當好新型電力系統(tǒng)建設(shè)主力軍。
強化穩(wěn)定工作統(tǒng)一領(lǐng)導，凝聚工作合力。充實強化華中電網(wǎng)穩(wěn)定管理領(lǐng)導小組，組織研究華中電網(wǎng)新型電力系統(tǒng)發(fā)展路徑，加強區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定管理和技術(shù)創(chuàng)新，研究區(qū)域穩(wěn)定重大問題、部署區(qū)域穩(wěn)定重點工作。加強規(guī)劃、建設(shè)、運行等專業(yè)協(xié)同，消除系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)。促成規(guī)劃研究成果及時納入各級政府能源電力規(guī)劃，推動新能源、支撐性調(diào)節(jié)性電源、輸電通道同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投運，促進網(wǎng)源協(xié)調(diào)，有效應對新能源特性給電網(wǎng)穩(wěn)定帶來的挑戰(zhàn)。
發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。落實公司黨組要求，加強區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃統(tǒng)籌研究。優(yōu)化區(qū)域規(guī)劃工作流程機制，加強電力系統(tǒng)設(shè)計研究。增強區(qū)域規(guī)劃研究力量。拓展區(qū)域規(guī)劃研究廣度深度。推動區(qū)域規(guī)劃研究范圍從電網(wǎng)規(guī)劃向源網(wǎng)荷儲、技術(shù)、市場、政策等全要素系統(tǒng)性規(guī)劃轉(zhuǎn)變。推動區(qū)域規(guī)劃研究深度從常規(guī)電源、典型場景為主向新能源為主、不確定性場景以及極端天氣場景轉(zhuǎn)變。推動規(guī)劃仿真由機電暫態(tài)向機電和電磁暫態(tài)混合仿真轉(zhuǎn)變。深化全電源全過程統(tǒng)計分析，開展未來十年逐省逐年逐月電力電量平衡研究。銜接電網(wǎng)運行，銜接電力市場建設(shè)和電價政策，銜接項目前期工作，加強規(guī)劃適應性。
強化區(qū)域電網(wǎng)運行管理。加快構(gòu)建新型調(diào)度體系。抓好區(qū)域調(diào)度職責落實。深化華中電力調(diào)度控制中心對區(qū)域同步電網(wǎng)的安全運行管理，強化省間運行協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥開展調(diào)度關(guān)系范圍優(yōu)化調(diào)整。提升認知能力。推動仿真水平從機電暫態(tài)向電磁暫態(tài)提升，穩(wěn)定分析從長周期離線計算向在線及短周期計算拓展，深化人工智能在穩(wěn)定計算分析中的應用。鞏固防御體系。優(yōu)化區(qū)域系統(tǒng)保護結(jié)構(gòu)，嚴格落實新能源涉網(wǎng)技術(shù)要求。在線評估各類設(shè)備穩(wěn)定支撐、調(diào)節(jié)能力。完善電力平衡體系。統(tǒng)籌氣象環(huán)境、一次能源和源網(wǎng)荷儲等電力平衡各要素，提升綜合能源精益平衡水平。深化氣象大模型等技術(shù)應用，強化氣象預測關(guān)鍵支撐作用。發(fā)揮大電網(wǎng)大市場資源配置能力，完善輔助服務市場體系。強化對區(qū)域并網(wǎng)主體的統(tǒng)一指揮，提升新型儲能、虛擬電廠等新業(yè)態(tài)調(diào)度運行管控能力。加強各類風險預控與調(diào)度安全保障能力建設(shè)。
履行電力保供首要責任，強化區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置。發(fā)揮分部區(qū)域資源統(tǒng)籌優(yōu)化配置平臺作用，持續(xù)完善市場運行機制，推動能源加速轉(zhuǎn)型。落實全國統(tǒng)一電力市場在區(qū)域內(nèi)省間高效運營的主體責任。進一步提高跨區(qū)跨省通道利用效率。做好電力保供消納支援。靈活響應送受端供需形勢變化。推動建立區(qū)域內(nèi)省間調(diào)用市場機制。促進省內(nèi)新能源進入省間市場，不斷擴大綠電綠證交易規(guī)模。嚴格落實“統(tǒng)一市場、兩級運作”要求，做好區(qū)域內(nèi)省間市場交易品種設(shè)計。配合北京電力交易中心做好統(tǒng)一省間交易規(guī)則編制。推動合規(guī)管理體系建設(shè)，協(xié)助指導區(qū)域內(nèi)各省電力交易中心規(guī)范開展電力交易組織工作，持續(xù)保障市場規(guī)范運營。全面落實省間“日清月結(jié)”一體化結(jié)算，全方位提升市場優(yōu)質(zhì)服務水平。
貫徹公司黨組關(guān)于加強分部電網(wǎng)技術(shù)支持中心建設(shè)的要求，強化技術(shù)支撐保障。做實對分部區(qū)域調(diào)度、發(fā)展規(guī)劃、市場交易三大職能的支撐保障。將技術(shù)支撐業(yè)務有效嵌入安全穩(wěn)定分析，做強做優(yōu)對大電網(wǎng)安全運行和高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)支撐業(yè)務。依托創(chuàng)建湖北省重點實驗室工作，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，打造國網(wǎng)華中分部科技創(chuàng)新基地，發(fā)揮科技創(chuàng)新對分部核心職能的引領(lǐng)作用;依托實驗室“數(shù)據(jù)應用中心、計算研究中心”建設(shè)，整合生產(chǎn)模擬、規(guī)劃仿真、運行仿真和交易模擬等技術(shù)手段，強化機電暫態(tài)、電磁暫態(tài)仿真應用，筑牢技術(shù)保障根基。深入開展基礎(chǔ)性、前瞻性、原創(chuàng)性技術(shù)研發(fā)，培養(yǎng)大電網(wǎng)專家型人才。培養(yǎng)精通系統(tǒng)規(guī)劃、能源經(jīng)濟、仿真分析、二次系統(tǒng)運維等方面的人才隊伍，將技術(shù)中心建成分部“人才庫”。
貫徹公司黨組對分部加強設(shè)備管理和安全監(jiān)督的要求，強化設(shè)備管理和區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理監(jiān)督。加強設(shè)備管理。對分部資產(chǎn)、跨省聯(lián)絡(luò)線和影響大電網(wǎng)安全穩(wěn)定的輸變電設(shè)備，加強專業(yè)指導和監(jiān)督。督促四省電力公司強化設(shè)備運維保障，加強故障后續(xù)處置閉環(huán)力度，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。推動分部設(shè)備管理數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。構(gòu)建應對區(qū)域電網(wǎng)突發(fā)事件的設(shè)備運行預警和應急搶修體系。強化區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理監(jiān)督。強化大電網(wǎng)安全風險管控，建立健全區(qū)域電網(wǎng)風險管控機制。建立穩(wěn)定管理監(jiān)督機制，進一步強化分部對區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定監(jiān)督職責，常態(tài)化開展電網(wǎng)穩(wěn)定措施落實情況監(jiān)督檢查和整改督辦。嚴格落實“四不放過”要求，健全責任倒查機制。
國網(wǎng)華中分部認真貫徹落實公司黨組決策部署，加強分部功能建設(shè)，圍繞強化功能、履職服務，形成向上合力，更好地服務公司總部、服務華中四省黨委政府、服務四省電力公司、服務能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，確保華中電網(wǎng)安全穩(wěn)定，確保高標準高質(zhì)量完成全年目標任務，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。
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