8月4—5日，南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理劉啟宏到廣東電網(wǎng)公司、南網(wǎng)數(shù)研院調(diào)研電網(wǎng)管理平臺、全域物聯(lián)網(wǎng)建設推進情況。
在廣東電網(wǎng)公司，劉啟宏走訪了廣東電網(wǎng)電網(wǎng)管理平臺及全域物聯(lián)網(wǎng)建設的項目管理辦公室，詳細了解平臺建設進展情況。據(jù)了解，為了管控項目進度和質(zhì)量，廣東電網(wǎng)公司從地市局抽調(diào)了18名專職人員組成建設專班，從業(yè)務、技術、數(shù)據(jù)、安全等方面開展全方位、全過程管控，兩大平臺建設工作有序推進。劉啟宏要求，廣東電網(wǎng)公司要繼續(xù)遵循“目標引領”“問題導向”原則，加強業(yè)務協(xié)同，直擊業(yè)務痛點，在建設過程中充分考慮業(yè)務場景的變化，交付一套支持業(yè)務場景靈活配置的系統(tǒng)工具。
在南網(wǎng)數(shù)研院，劉啟宏走訪了南網(wǎng)數(shù)研院電網(wǎng)管理平臺研發(fā)辦公室，聽取了電網(wǎng)管理平臺工作進展匯報，肯定了平臺當前取得的成果。劉啟宏要求，南網(wǎng)數(shù)研院要圍繞“解放操作層、支撐管理層”的目標，繼續(xù)將電網(wǎng)管理平臺、全域物聯(lián)網(wǎng)平臺功能做強做好，為電網(wǎng)業(yè)務提供靈活、開放的系統(tǒng)支撐，并加快沉淀核心能力。同時，要區(qū)分業(yè)務性質(zhì)，堅持統(tǒng)一管理類和開放型功能“兩條腿走路”，打造好用易用、具有生命力的數(shù)字業(yè)務平臺和技術平臺。 (朱盈 謝清銳 談樹峰 莫國輝 彭雅瑩)
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