本網(wǎng)訊 “各單位要深刻吸取近期發(fā)生的事故案例教訓，切實行動起來，夯實年底安全生產(chǎn)防線?！边B日來，重慶分公司以問題導向，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，深入開展“大排查大檢查大整治”工作，收到了顯著效果。
今年以來，該公司堅持“安全就是最大效益”的理念，組織開展“全員大學習、管理大提升、效益大突破”三大專項活動，不斷強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格落實風險管控，以安全為帆，乘風破浪，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。
疫情防控有力。把疫情防控作為當前首要工作來抓，利用各類載體及時傳達宣貫最新防疫要求，不斷強化聯(lián)防聯(lián)控機制，完善防控舉措，定時分發(fā)防疫物資。各單位認真摸排，通過“錯峰用餐、定期消毒、體溫檢測、嚴把人員入廠關”等，多措并舉有效鞏固疫情防控穩(wěn)定態(tài)勢，有力保障職工健康安全。
緊抓“糧袋”保生產(chǎn)。入廠煤保障是搶抓電量的關鍵，該公司制訂四季度沖刺電量計劃，提前謀劃進煤策略，加強枝城港存煤轉(zhuǎn)運，水陸運輸雙管齊下。12月初奉節(jié)電廠內(nèi)存煤較重慶市經(jīng)信委下達的迎峰度冬任務超出8萬噸，既為機組穩(wěn)供穩(wěn)發(fā)提供了充足的口糧，又為企業(yè)爭取了可觀的存煤補貼。
搶發(fā)電量沖刺盈利攻堅戰(zhàn)最后一公里。自11月下旬雙機運行以來，一直保持90%以上的負荷率“鉚足勁”追趕落后電量。生產(chǎn)部門調(diào)整倒班方式，干部職工主動擔責，開啟“白加黑”值班模式，特護小組對重點區(qū)域、關鍵部位維護消缺，單日發(fā)電量不斷創(chuàng)新高，機組利用小時數(shù)已追平區(qū)域統(tǒng)調(diào)公用煤機平均利用小時數(shù)，凈利潤持續(xù)向好?！拔覀儗⒁娮C公司發(fā)展史上‘年度生產(chǎn)經(jīng)營首次實現(xiàn)盈利和年度機組安全生產(chǎn)首次實現(xiàn)零非停！’兩個第一?！苯舆B的好消息讓職工對盈利攻堅戰(zhàn)信心倍增。
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