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超高壓公司貫徹落實(shí)“百千人才去基層到西部計(jì)劃” 積極為干部人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-01-08 00:00:00

  超高壓公司認(rèn)真落實(shí)南方電網(wǎng)公司“五個(gè)一線、五個(gè)交流”干部培養(yǎng)與實(shí)踐鍛煉機(jī)制,按照“百千人才去基層到西部計(jì)劃”安排,結(jié)合該公司“2020能力提升年”專項(xiàng)工作,統(tǒng)籌做好干部人才的交流掛職鍛煉工作,積極為干部人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

  超高壓公司選派4名優(yōu)秀干部到南方電網(wǎng)公司總部掛職鍛煉,組織30名干部在東西部單位間、本部與基層開(kāi)展掛職鍛煉,組織34名技術(shù)技能人才到西部單位、基層一線等進(jìn)行鍛煉。同時(shí),超高壓公司接收了7名技術(shù)技能人才到該公司鍛煉。

  為做好此次干部人才交流掛職工作,超高壓公司圍繞建設(shè)“有信仰、會(huì)管理、懂技術(shù)、善動(dòng)手”的高素質(zhì)專業(yè)化干部員工隊(duì)伍總目標(biāo),全面盤(pán)點(diǎn)干部人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,根據(jù)該公司本部、基層單位不同的任務(wù)需求,全面考慮干部人才的能力素質(zhì)、專業(yè)背景、工作履歷等情況,進(jìn)行充分溝通協(xié)商,最終確定交流掛職人選,著重讓機(jī)關(guān)本部、東部單位的同志得到歷練,讓西部地區(qū)、基層一線的同志學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

  超高壓公司還召開(kāi)“百千人才去基層到西部計(jì)劃”專題工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)行整體部署,對(duì)參加交流掛職的干部人才提出要求,對(duì)涉及到的單位和部門明確責(zé)任,確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。該公司要求,交流掛職干部每季度要進(jìn)行成長(zhǎng)收獲總結(jié),及時(shí)向派出單位匯報(bào)工作情況,組織人事部門牽頭開(kāi)展專項(xiàng)考核評(píng)價(jià);要求該公司各有關(guān)部門和單位合理做好工作安排,切實(shí)提供良好的工作生活條件和履職保障。(寇靖華 張夢(mèng)璇 辛鎮(zhèn)瀚)

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  陳名

  超高壓公司生產(chǎn)技術(shù)部高壓直流科柔性輸電崗位,掛職超高壓公司廣州局生產(chǎn)技術(shù)部直流管理崗位

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事熱情的幫助下,我迅速融入到新崗位。針對(duì)昆柳龍直流工程投運(yùn)初期即長(zhǎng)期滿負(fù)荷運(yùn)行的情況,我和龍門換流站各位同事細(xì)化研究制定《龍門站轉(zhuǎn)段工作任務(wù)清單》《首臺(tái)套設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控措施》和《設(shè)備深度巡維計(jì)劃》等,建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)巡維機(jī)制,確保龍門換流站生產(chǎn)轉(zhuǎn)段后各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。在接下來(lái)的交流時(shí)間,我會(huì)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,為西電東送事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

  藍(lán)余平

  超高壓公司廣州局變電管理二所變電運(yùn)行管理崗位,掛職南網(wǎng)總調(diào)方式處主管

  在新的崗位中,我深刻地感受到南網(wǎng)總調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率的工作氛圍,也站在更高的主網(wǎng)架視角去思考工作,建立系統(tǒng)化思維和大局觀,同時(shí)組織協(xié)調(diào)能力也得到很大的提高。方式處的工作專業(yè)性非常強(qiáng),對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。我將倍加珍惜有限的服務(wù)鍛煉時(shí)間,不斷提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,將南網(wǎng)總調(diào)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶回廣州局,建言獻(xiàn)策促進(jìn)提升。

  任冠雄

  超高壓公司大理局黨委委員、副總經(jīng)理,掛職南方電網(wǎng)公司基建部質(zhì)量安全經(jīng)理

  對(duì)我而言,到總部掛職既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)??偛抗ぷ鳡恳话l(fā)而動(dòng)全身,任何工作都要做到嚴(yán)、準(zhǔn)、快。掛職以來(lái),我覺(jué)得收獲比較大的是視野的拓展、觀念的更新以及作風(fēng)的轉(zhuǎn)變:一是主動(dòng)適應(yīng),“學(xué)字為先”,逐步適應(yīng)了總部工作節(jié)奏;二是深入思考,“干字當(dāng)頭”,全力以赴完成新崗位工作任務(wù);三是慎獨(dú)慎微,“嚴(yán)字打底”,不斷錘煉過(guò)硬作風(fēng);四是積極融入,承上啟下,努力增進(jìn)總部和基層的溝通交流。

  田得良

  南網(wǎng)總調(diào)繼電保護(hù)處主管,掛職超高壓公司廣州局變電管理一所主管

  這是我第一次長(zhǎng)時(shí)間在基層工作,我快速融入了團(tuán)隊(duì),了解了現(xiàn)場(chǎng)工作的內(nèi)容、要求。在廣州局我變得更加務(wù)實(shí),專業(yè)知識(shí)變得更加扎實(shí),實(shí)際工作變得更為細(xì)致。接下來(lái),我將繼續(xù)扎根基層,向班組多學(xué)習(xí),加強(qiáng)和同事的協(xié)作,在科技項(xiàng)目、職工創(chuàng)新方面真干實(shí)干,為廣州局的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  楊雙飛

  南網(wǎng)科研院直流所海上風(fēng)電技術(shù)研究崗位,掛職超高壓公司昆明局變電管理所變電一次班一次檢修崗位

  在祿勸換流站,我第一次了解了斷路器的分合過(guò)程原理,參與了速度試驗(yàn);在普洱換流站,第一次站在了吊車斗中,協(xié)助處理GIL發(fā)熱問(wèn)題;在楚雄換流站,我基本掌握了如何更換閥冷系統(tǒng)液位計(jì);在昆北換流站,我進(jìn)一步熟悉了閥冷系統(tǒng)組成和各注意事項(xiàng)……掛職期間,我不做“旁觀者”,領(lǐng)導(dǎo)和同事也沒(méi)把我當(dāng)“客人”,讓我跟隨各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事下沉一線駐站,在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)參與到昆明局所負(fù)責(zé)的全部4個(gè)換流站的消缺檢修工作中去,讓我迅速適應(yīng)并融入檢修班組工作,逐漸增長(zhǎng)本領(lǐng),收獲頗豐。

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