本報(bào)訊 9月8日，江蘇南通供電公司審計(jì)部員工朱白塵利用全周期收入成本分析模型完成了如皋郭園110千伏輸變電工程項(xiàng)目后評審工作。全周期收入成本分析模型是該公司構(gòu)建項(xiàng)目全流程審計(jì)機(jī)制的成果之一。
今年，南通供電公司構(gòu)建項(xiàng)目全流程審計(jì)機(jī)制，將工程項(xiàng)目全過程納入審計(jì)范圍，優(yōu)化項(xiàng)目審計(jì)內(nèi)容，提升項(xiàng)目管理水平。“通過全流程審計(jì)機(jī)制，我們從源頭開展項(xiàng)目規(guī)劃、儲備審計(jì)，明確規(guī)劃研究、項(xiàng)目方案、電網(wǎng)現(xiàn)狀、負(fù)荷預(yù)測四大重點(diǎn)，減少了項(xiàng)目投資偏差。”該公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人王宏巍介紹。
南通供電公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建項(xiàng)目物資管理、項(xiàng)目立項(xiàng)分析、審計(jì)過程管理和工程造價管理模型，加強(qiáng)投資審計(jì)過程管控。截至目前，該公司已通過各模型發(fā)布審計(jì)進(jìn)度預(yù)警信息63條，糾正施工費(fèi)用審計(jì)結(jié)果偏差項(xiàng)目32項(xiàng)，督促268個項(xiàng)目在送審前完成廢舊物資退庫，避免經(jīng)濟(jì)損失10.3萬元。
此外，該公司還建立了包含合規(guī)管理、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)分析等方面的電網(wǎng)項(xiàng)目后評審管理體系，開展歷史經(jīng)濟(jì)效益評價和項(xiàng)目全生命周期經(jīng)濟(jì)效益評價。
應(yīng)用全流程審計(jì)機(jī)制以來，南通供電公司項(xiàng)目精準(zhǔn)化投資、標(biāo)準(zhǔn)化管控水平不斷提升，累計(jì)優(yōu)化投資金額5535萬元。
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