“所有物資都已掛牌標(biāo)記，待入庫(kù)和已入庫(kù)都有臺(tái)賬，歡迎到倉(cāng)庫(kù)區(qū)檢查核實(shí)?！苯?，面對(duì)突然到訪的檢查人員，當(dāng)值的廣東電網(wǎng)公司始興供電局工程建設(shè)部倉(cāng)儲(chǔ)配送班班員鐘壽輝一邊熟悉地介紹情況，一邊領(lǐng)著檢查組進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)檢查。
緊盯問(wèn)題，聚焦整改，不打招呼，直奔現(xiàn)場(chǎng)。2022年以來(lái)，始興供電局紀(jì)委將日常監(jiān)督檢查關(guān)口前移，推動(dòng)監(jiān)督下沉，開展各類問(wèn)題整改“回頭看”，扎實(shí)做好明察暗訪“后半篇文章”，推動(dòng)內(nèi)部管理完善和各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
瞄準(zhǔn)“要害” 對(duì)癥查找問(wèn)題
紀(jì)檢監(jiān)察工作如何切入主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮作用？始興供電局結(jié)合紀(jì)委委員聯(lián)動(dòng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域分工，職能部門主動(dòng)邀請(qǐng)紀(jì)委委員列席關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)會(huì)議，參加相關(guān)黨支部黨內(nèi)政治生活，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作從決策部署到落地實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程再監(jiān)督。
通過(guò)日常和專項(xiàng)的談心談話，以及深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研走訪，紀(jì)檢人員“望聞問(wèn)切”了解職能部門對(duì)上級(jí)決策部署的承接落實(shí)情況，各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)工作開展情況，做到心中有數(shù)。
今年以來(lái)，圍繞貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以及各項(xiàng)決策部署落實(shí)情況，瞄準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，紀(jì)檢人員主動(dòng)出擊，從職能部門到供電所，開展明察暗訪，共查找出問(wèn)題11項(xiàng)，充分發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用。
“通過(guò)明察暗訪，能夠更深入、更真實(shí)地查找出存在問(wèn)題和不足，幫大家摘掉‘馬蜂窩’?！笔寂d供電局紀(jì)委書記杜剛道出了初衷。對(duì)查找出的各項(xiàng)問(wèn)題，該局紀(jì)委逐一建檔立賬，發(fā)出整改通知，并跟蹤整改落實(shí)情況，完成整改后再“銷號(hào)”。
抓好整改 做好“后半篇文章”
“疫情防控存在漏測(cè)溫、入場(chǎng)人員信息登記不及時(shí)等問(wèn)題?！?月7日，紀(jì)檢人員暗訪太平供電所，當(dāng)場(chǎng)記錄存在問(wèn)題，并要求迅速整改。針對(duì)疫情防控普遍存在的問(wèn)題，始興供電局紀(jì)委專門編印《疫情防控22種違法違規(guī)行為及法律后果》，聯(lián)合局辦公室、團(tuán)委加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)；組成廉政監(jiān)督員牽頭的志愿服務(wù)小分隊(duì)深入疫情防控一線監(jiān)督、指導(dǎo)。
“檢查組明察暗訪的監(jiān)督建議，一下子給我們打開了思路?！备鶕?jù)檢查組的整改建議，鐘壽輝和班組成員們?nèi)嬉?guī)范退運(yùn)物資入庫(kù)管理流程，編制完善《配網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)暫存物資登記表》，倉(cāng)庫(kù)物資賬卡實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理?！艾F(xiàn)在我們能夠快速分辨出物資的來(lái)源和重復(fù)利用價(jià)值?！泵鎸?duì)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造大量的物資需求，鐘壽輝已經(jīng)明顯感受到倉(cāng)庫(kù)物資管理規(guī)范化帶來(lái)的便利。
查擺問(wèn)題，推動(dòng)了職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)。始興供電局工程建設(shè)部加強(qiáng)班組管理和指導(dǎo)，協(xié)助開展物資賬卡檢查核對(duì)，同時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，要求施工班組退料時(shí)，嚴(yán)格按照物資鑒定結(jié)果存放至指定區(qū)域?！凹o(jì)檢通過(guò)監(jiān)督查找問(wèn)題，促進(jìn)我們強(qiáng)化管理，也促使我們轉(zhuǎn)變作風(fēng)?！惫こ探ㄔO(shè)部黨支部組織委員吳仲良說(shuō)。
為切實(shí)幫助職能部門查漏補(bǔ)缺，及時(shí)糾偏，始興供電局紀(jì)委通過(guò)開展整改“回頭看”，做好明察暗訪“后半篇文章”。下一步，該局紀(jì)委將深挖業(yè)務(wù)工作，如個(gè)別供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)長(zhǎng)期落后，未見明顯提升等問(wèn)題背后的深層次原因，進(jìn)一步抓好教育和整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局部門和供電所的作風(fēng)整體提升。(楊小梅 林欣)
評(píng)論