南網(wǎng)報訊 近日，《超高壓公司黨委全面加強職能監(jiān)督的實施方案》印發(fā)，著力以黨內(nèi)監(jiān)督帶動職能監(jiān)督，推動將全面從嚴治黨成效轉(zhuǎn)化為全面從嚴治企成果。
發(fā)揮“統(tǒng)”的作用，持續(xù)深化大監(jiān)督格局。超高壓公司黨委不斷強化頂層設(shè)計，出臺《完善監(jiān)督體系提高黨委監(jiān)督能力實施細則》《加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作清單》《一體推進不敢腐不能腐不想腐的實施方案》等多份文件，有效運轉(zhuǎn)“六項機制”，統(tǒng)籌監(jiān)督任務(wù)、監(jiān)督力量和監(jiān)督時間，掛牌督辦、到點驗收，強化監(jiān)督工作在公司治理中的直接保障、完善格局、提升效能作用。據(jù)介紹，2022年該公司以推動強化職能監(jiān)督為切入點，統(tǒng)籌抓好管黨治黨和企業(yè)治理、黨內(nèi)監(jiān)督與職能監(jiān)督，為公司西電東送事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
暢通“合”的路徑，探索構(gòu)建職能監(jiān)督體系。超高壓公司探索構(gòu)建“表單+機制”的“3+4”職能監(jiān)督體系。通過重點監(jiān)督任務(wù)表、重點任務(wù)監(jiān)督操作表、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表“三張表單”，解決職能監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督、監(jiān)督成什么樣和持續(xù)改進的問題。其中，“重點監(jiān)督任務(wù)表”選取對公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的任務(wù)作為職能監(jiān)督重點任務(wù)，融入公司監(jiān)督計劃；“重點任務(wù)監(jiān)督操作表”明確“五看”檢查要點，即“看研究部署、看承接落實、看貫徹執(zhí)行、看工作效果、看問題整改”，實現(xiàn)檢查、記錄、審核三項功能；“監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表”用于管控監(jiān)督成果，利于多維度統(tǒng)計分析、查找問題根源，針對性制定整改措施。構(gòu)建“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、‘兩督一查’成效評估、問題分析與整改、考核問責(zé)”“四項機制”，解決職能監(jiān)督工作體系運行與管控的問題。如今，該公司多個職能部門已經(jīng)使用“三張表單”便捷地推進職能監(jiān)督任務(wù)。
強化“?！钡穆毮埽龊帽O(jiān)督的“再監(jiān)督”。超高壓公司紀委協(xié)助黨委落實全面監(jiān)督責(zé)任，推動各類監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，引導(dǎo)各部門運用職能監(jiān)督“三張表單”。建立“4+2”再監(jiān)督工作模式，該公司紀委每季度對4個職能部門和2個基層單位的職能監(jiān)督情況進行再監(jiān)督；年底對職能部門履行監(jiān)督責(zé)任情況進行評價，對失職失責(zé)問題嚴肅追責(zé)。該公司所屬梧州局紀委推動構(gòu)建巡視巡察、審計、黨建責(zé)任考核等發(fā)現(xiàn)問題整改“兩審一評”工作機制，強化對職能部門整改情況的日常監(jiān)督，防范出現(xiàn)“三老問題”，確保整改工作見底到位。
打造“融”的平臺，切實形成監(jiān)督合力?！拔覀冎饕ㄟ^‘三個強化’增強監(jiān)督體系協(xié)同聯(lián)動效果?！背邏汗颈O(jiān)督部副主任周揚介紹道。通過強化監(jiān)督工作謀劃，將各職能部門制定的重點監(jiān)督任務(wù)表和紀檢、巡察、審計、安監(jiān)制定的重點任務(wù)進行統(tǒng)籌整合，像列車時刻表一樣明確階段性交付成果和監(jiān)督標準，落實責(zé)任分工，形成公司年度監(jiān)督工作計劃。通過強化監(jiān)督任務(wù)實施，建立“反饋+驗證+復(fù)核”監(jiān)督模式(重點任務(wù)反饋報告、直插基層監(jiān)督驗證、現(xiàn)場深入監(jiān)督復(fù)核)，著重檢查重點任務(wù)在基層的落地成效。通過強化監(jiān)督成果運用，運用即時與定期的分析與反饋，持續(xù)糾偏，確保重點任務(wù)執(zhí)行過程不走樣。同時聚焦影響公司治理的制度機制、權(quán)責(zé)體系、隊伍能力、工作作風(fēng)等關(guān)鍵要素，深入分析問題根源、找準癥結(jié)，推動物資采購、后勤管理、項目管理等領(lǐng)域綜合治理及專項提升取得實效。 (杜松軒 肖征宇)
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