在佛山順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)東隅一片蒼翠的田野里,矗立著一座安全運行超4000天的變電站——500千伏順德變電站。這里是“中國家電之都”、2017年全國綜合實力百強區(qū)之首——順德從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變的源動力所在,承擔著該區(qū)八成以上的負荷供電。
“順德站的天然重要性,決定了我們必須在規(guī)范化建設(shè)道路上付出更多的努力,這是建成本質(zhì)安全變電站的必經(jīng)之路?!表樀抡菊鹃L莊名富談起4年來的規(guī)范化建設(shè),十分篤定。
順德變電站近日獲得2018—2020年度“南方電網(wǎng)公司變電運行示范基地”稱號,這是繼獲得2016—2018年度“南方電網(wǎng)公司變電運行示范基地”稱號后,再次以變電運行規(guī)范化競賽第一名的成績位列其中。同時,它也是公司2017年評選出的首批五星變電站之一。
從嚴動真 把要求細化落實到日常工作中
“從2016年開始,到順德變電站交流學習的團隊超過40批,我們說得最多的經(jīng)驗概括起來就是‘嚴細實’?!狈鹕焦╇娋稚a(chǎn)技術(shù)部變電運行專責黃健洪說,“評審指南和規(guī)章制度就在那里,執(zhí)不執(zhí)行,執(zhí)行得到不到位,直接決定結(jié)果的好壞。”
黃健洪表示,順德變電站的基礎(chǔ)相較于其他站是有一定優(yōu)勢的,但先后取得如此優(yōu)異的成績,絕不是一朝一夕的功夫。從最開始的宣貫動員會,到順德站自查自糾,再到佛山供電局內(nèi)部、廣東電網(wǎng)公司多輪專家“把脈”和整改,“順德變電站慢慢把規(guī)章制度學懂弄通,并且細化落實到日常工作中?!?/span>
以最基本的交接班為例,該站按照評審要求重新梳理交接班內(nèi)容,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制定了規(guī)范的交接班記錄模板,規(guī)范各項內(nèi)容的填寫,使得現(xiàn)場運行狀態(tài)和變化情況更加清晰明了?!罢纠镆竺咳战唤影嘧龊萌毕莸母櫽涗洸⑻岢鱿鄳娘L險控制措施,所以我們的交接班時間都比較長?!表樀伦冸娬炯夹g(shù)負責人冼建能介紹,“我們將安風體系的風險聯(lián)動理念引入,將電網(wǎng)、設(shè)備、人身等基準、基本風險融入到交接班記錄,落地變化管理,結(jié)合每日運行方式、負荷、氣象驟變等情況做好風險提示并制定、落實風險控制措施?!?/span>
莊名富介紹,“‘日日清’是我提出的最基本的管理要求,‘計劃+兩書’的工作模式是實現(xiàn)這一要求的關(guān)鍵因素?!痹撜緦⒆冸娺\行管理工作全部工作表單化,業(yè)務(wù)100%納入計劃管理,327份作業(yè)指導書本地優(yōu)化,真正實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。
“開展規(guī)范化管理的前期,要確保規(guī)章制度剛性執(zhí)行,離不開強有力的外力監(jiān)督和考核,所以我們會不定期開展抽查,對執(zhí)行不到位的進行通報,責令整改。”黃健洪表示,“擁有好的設(shè)備、先進的技術(shù)和團結(jié)奮進的團隊是基礎(chǔ),但要讓他們關(guān)聯(lián)起來,并實現(xiàn)價值最大化,最終靠的還是員工將外在施壓轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生動力?!?/span>
內(nèi)生動力 把要求內(nèi)化于心落實在現(xiàn)場
作為站里的“老人”,2007年入職的莊名富見證了順德變電站的誕生和成長。在他看來,形成固定“套路”、實現(xiàn)自主提升,把規(guī)范變成習慣是站里延續(xù)下來的寶貴財富。
“我們每次操作前,都有一個兩分鐘的思考時間,就是在完成操作票三審的前提下,利用兩分鐘時間對電氣操作五個環(huán)節(jié)進行風險的再辨識、評估,可以檢查是否存在誤操作,同時再次熟悉和回顧整個過程。一開始,可能大家覺得是‘套路’,但一路這樣做下來,大家覺得這個過程對杜絕誤操作事件很有必要,現(xiàn)在已經(jīng)成為一種自主的行為習慣。”已經(jīng)參與過兩次規(guī)范化競賽的順德運檢中心值班長蘇健強介紹,相比2016年第一次參評,今年的工作量小了很多,“因為第一次的時候我們把規(guī)章制度都梳理清楚,并結(jié)合工作實際進行了細化和落地,兩年期間,也是一直按參賽標準開展日常工作的。相比以前單純的按指令工作,現(xiàn)在還會不自覺地想‘知其所以然’”。
在順德變電站的主變儲油池鵝卵石上面都裝有一套格柵平臺。傳統(tǒng)的儲油池直接在最上面放置一層鵝卵石,最主要的功能是便于排油,但不宜站立且行走時有崴腳風險,還會增加對鞋的磨損。順德變電站首創(chuàng)的這個平臺解決了這些問題,還不會阻礙變壓器排油?!斑@個柵欄看起來挺簡單,卻花費了我們不少精力,是同事們根據(jù)工作實際,自主創(chuàng)新的一個縮影?!鼻f名富介紹道。
“‘同心同行,精益求精’是我們局安全生產(chǎn)領(lǐng)域的行為準則,順德變電站對其進行了很好的詮釋?!秉S健洪說,“兩次競賽下來,順德站給我的最大感受就是‘實’和執(zhí)行力。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
在佛山順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)東隅一片蒼翠的田野里,矗立著一座安全運行超4000天的變電站——500千伏順德變電站。這里是“中國家電之都”、2017年全國綜合實力百強區(qū)之首——順德從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變的源動力所在,承擔著該區(qū)八成以上的負荷供電。
“順德站的天然重要性,決定了我們必須在規(guī)范化建設(shè)道路上付出更多的努力,這是建成本質(zhì)安全變電站的必經(jīng)之路?!表樀抡菊鹃L莊名富談起4年來的規(guī)范化建設(shè),十分篤定。
順德變電站近日獲得2018—2020年度“南方電網(wǎng)公司變電運行示范基地”稱號,這是繼獲得2016—2018年度“南方電網(wǎng)公司變電運行示范基地”稱號后,再次以變電運行規(guī)范化競賽第一名的成績位列其中。同時,它也是公司2017年評選出的首批五星變電站之一。
從嚴動真 把要求細化落實到日常工作中
“從2016年開始,到順德變電站交流學習的團隊超過40批,我們說得最多的經(jīng)驗概括起來就是‘嚴細實’?!狈鹕焦╇娋稚a(chǎn)技術(shù)部變電運行專責黃健洪說,“評審指南和規(guī)章制度就在那里,執(zhí)不執(zhí)行,執(zhí)行得到不到位,直接決定結(jié)果的好壞?!?/span>
黃健洪表示,順德變電站的基礎(chǔ)相較于其他站是有一定優(yōu)勢的,但先后取得如此優(yōu)異的成績,絕不是一朝一夕的功夫。從最開始的宣貫動員會,到順德站自查自糾,再到佛山供電局內(nèi)部、廣東電網(wǎng)公司多輪專家“把脈”和整改,“順德變電站慢慢把規(guī)章制度學懂弄通,并且細化落實到日常工作中?!?/span>
以最基本的交接班為例,該站按照評審要求重新梳理交接班內(nèi)容,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制定了規(guī)范的交接班記錄模板,規(guī)范各項內(nèi)容的填寫,使得現(xiàn)場運行狀態(tài)和變化情況更加清晰明了?!罢纠镆竺咳战唤影嘧龊萌毕莸母櫽涗洸⑻岢鱿鄳娘L險控制措施,所以我們的交接班時間都比較長?!表樀伦冸娬炯夹g(shù)負責人冼建能介紹,“我們將安風體系的風險聯(lián)動理念引入,將電網(wǎng)、設(shè)備、人身等基準、基本風險融入到交接班記錄,落地變化管理,結(jié)合每日運行方式、負荷、氣象驟變等情況做好風險提示并制定、落實風險控制措施?!?/span>
莊名富介紹,“‘日日清’是我提出的最基本的管理要求,‘計劃+兩書’的工作模式是實現(xiàn)這一要求的關(guān)鍵因素?!痹撜緦⒆冸娺\行管理工作全部工作表單化,業(yè)務(wù)100%納入計劃管理,327份作業(yè)指導書本地優(yōu)化,真正實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。
“開展規(guī)范化管理的前期,要確保規(guī)章制度剛性執(zhí)行,離不開強有力的外力監(jiān)督和考核,所以我們會不定期開展抽查,對執(zhí)行不到位的進行通報,責令整改?!秉S健洪表示,“擁有好的設(shè)備、先進的技術(shù)和團結(jié)奮進的團隊是基礎(chǔ),但要讓他們關(guān)聯(lián)起來,并實現(xiàn)價值最大化,最終靠的還是員工將外在施壓轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生動力?!?/span>
內(nèi)生動力 把要求內(nèi)化于心落實在現(xiàn)場
作為站里的“老人”,2007年入職的莊名富見證了順德變電站的誕生和成長。在他看來,形成固定“套路”、實現(xiàn)自主提升,把規(guī)范變成習慣是站里延續(xù)下來的寶貴財富。
“我們每次操作前,都有一個兩分鐘的思考時間,就是在完成操作票三審的前提下,利用兩分鐘時間對電氣操作五個環(huán)節(jié)進行風險的再辨識、評估,可以檢查是否存在誤操作,同時再次熟悉和回顧整個過程。一開始,可能大家覺得是‘套路’,但一路這樣做下來,大家覺得這個過程對杜絕誤操作事件很有必要,現(xiàn)在已經(jīng)成為一種自主的行為習慣?!币呀?jīng)參與過兩次規(guī)范化競賽的順德運檢中心值班長蘇健強介紹,相比2016年第一次參評,今年的工作量小了很多,“因為第一次的時候我們把規(guī)章制度都梳理清楚,并結(jié)合工作實際進行了細化和落地,兩年期間,也是一直按參賽標準開展日常工作的。相比以前單純的按指令工作,現(xiàn)在還會不自覺地想‘知其所以然’”。
在順德變電站的主變儲油池鵝卵石上面都裝有一套格柵平臺。傳統(tǒng)的儲油池直接在最上面放置一層鵝卵石,最主要的功能是便于排油,但不宜站立且行走時有崴腳風險,還會增加對鞋的磨損。順德變電站首創(chuàng)的這個平臺解決了這些問題,還不會阻礙變壓器排油?!斑@個柵欄看起來挺簡單,卻花費了我們不少精力,是同事們根據(jù)工作實際,自主創(chuàng)新的一個縮影?!鼻f名富介紹道。
“‘同心同行,精益求精’是我們局安全生產(chǎn)領(lǐng)域的行為準則,順德變電站對其進行了很好的詮釋?!秉S健洪說,“兩次競賽下來,順德站給我的最大感受就是‘實’和執(zhí)行力。